🗊Презентация Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola)

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №1Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №2Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №3Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №4Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №5Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola), слайд №6

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Coca-Cola). Доклад-сообщение содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций
(Сидни Финкельштейн)
Описание слайда:
Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций (Сидни Финкельштейн)

Слайд 2





 «Я говорю от имени всей компании»

К концу 1994 года компания Coca-Cola занимала лидирующую позицию на рынке готовых к употреблению чайных напитков.
Описание слайда:
«Я говорю от имени всей компании» К концу 1994 года компания Coca-Cola занимала лидирующую позицию на рынке готовых к употреблению чайных напитков.

Слайд 3





Усилия по защите интересов компании часто имеют пагубные последствия и идут вразрез с долгосрочными интересами организации.
Усилия по защите интересов компании часто имеют пагубные последствия и идут вразрез с долгосрочными интересами организации.
Чрезмерно развитый «РД-рефлекс» может представлять для компании опасность.
Описание слайда:
Усилия по защите интересов компании часто имеют пагубные последствия и идут вразрез с долгосрочными интересами организации. Усилия по защите интересов компании часто имеют пагубные последствия и идут вразрез с долгосрочными интересами организации. Чрезмерно развитый «РД-рефлекс» может представлять для компании опасность.

Слайд 4





Причина скандальной ситуации - низкое качество произведенного на бельгийском заводе напитка и, как следствие, отравления бельгийских школьников.
Причина скандальной ситуации - низкое качество произведенного на бельгийском заводе напитка и, как следствие, отравления бельгийских школьников.
Первая реакция компании – высказывания менеджеров – отрицание того, что причиной недомогания стала именно кока-кола.
Описание слайда:
Причина скандальной ситуации - низкое качество произведенного на бельгийском заводе напитка и, как следствие, отравления бельгийских школьников. Причина скандальной ситуации - низкое качество произведенного на бельгийском заводе напитка и, как следствие, отравления бельгийских школьников. Первая реакция компании – высказывания менеджеров – отрицание того, что причиной недомогания стала именно кока-кола.

Слайд 5







Руководители компании преуменьшали масштабы проблемы и степень ответственности Coca-Cola: «может вызвать недомогание, однако вовсе не является опасной».
Описание слайда:
Руководители компании преуменьшали масштабы проблемы и степень ответственности Coca-Cola: «может вызвать недомогание, однако вовсе не является опасной».

Слайд 6





Итог: к тому времени, когда «защитники интересов Coca-Cola»  закончили свою работу, небольшая проблема местного характера выросла в скандал международного масштаба, разбираться с последствиями которого компании пришлось в течение нескольких лет. 
Итог: к тому времени, когда «защитники интересов Coca-Cola»  закончили свою работу, небольшая проблема местного характера выросла в скандал международного масштаба, разбираться с последствиями которого компании пришлось в течение нескольких лет.
Описание слайда:
Итог: к тому времени, когда «защитники интересов Coca-Cola» закончили свою работу, небольшая проблема местного характера выросла в скандал международного масштаба, разбираться с последствиями которого компании пришлось в течение нескольких лет. Итог: к тому времени, когда «защитники интересов Coca-Cola» закончили свою работу, небольшая проблема местного характера выросла в скандал международного масштаба, разбираться с последствиями которого компании пришлось в течение нескольких лет.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию