Основные методы управления. Экономические методы управления

Нажмите для полного просмотра!

Основные методы управления. Экономические методы управления, слайд №2

Основные методы управления. Экономические методы управления, слайд №3

Основные методы управления. Экономические методы управления, слайд №4

Основные методы управления. Экономические методы управления, слайд №5

Основные методы управления. Экономические методы управления, слайд №6

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные методы управления. Экономические методы управления. Доклад-сообщение содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Основные методы управления Методы управления — это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата.

Слайд 2

Описание слайда:

Экономические методы управления Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). • В качестве основных методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.

Слайд 3

Описание слайда:

Организационно-распорядительные методы управления Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. •К числу организационных методов относят: -организационное проектирование, -регламентирование, - нормирование.

Слайд 4

Описание слайда:

• Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности. • Организационное нормирование включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельности фирмы. • Управление производством осуществляется на основе правовых норм, которые касаются организационных, имущественных, трудовых и иных отношений в процессе производства.

Слайд 5

Описание слайда:

Социально-психологические методы управления Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления. К ним относятся: - моральное поощрение, - социальное планирование, - убеждение, - внушение, - личный пример, - регулирование межличностных и межгрупповых отношений, - создание и поддержание морального климата в коллективе.

Слайд 6

Описание слайда:

Правовые методы управления Правовые методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Для правовых методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Различают пять основных способов правового воздействия: организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания, дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность.