Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации

Нажмите для полного просмотра!

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №2

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №3

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №4

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №5

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №6

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №7

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №8

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №9

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №10

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №11

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №12

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №13

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Основные особенности и тенденции изменения психологии управления персоналом организации Подготовила: Кириленко Анна гр.351

Слайд 2

Описание слайда:

Актуальность темы: Актуальность темы: Система управления персоналом является одной из важнейших подсистем управления организацией. Она воздействует на успешность и эффективность бизнеса в целом. Поэтому многие успешно работающие на сегодняшний день предприятия постоянно внедряют новые технологии и инструменты управления персоналом, понимая, что небольшое отставание в этой области приведет к крупным потерям в ближайшем будущем.

Слайд 3

Описание слайда:

Выделяют три основных фактора, оказывающих воздействие на людей в организации: Выделяют три основных фактора, оказывающих воздействие на людей в организации: иерархическая структура организации культура рынок

Слайд 4

Описание слайда:

Иерархическая структура организации Иерархическая структура организации К иерархическим организациям относятся все системы, где есть силовой контроль над более низкими уровнями, где основное средство воздействия—это отношения «власть—подчинение», давление на человека «сверху» с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Слайд 5

Описание слайда:

Культура Культура Под культурой понимаются вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

Слайд 6

Описание слайда:

Рынок Рынок Рынок как фактор воздействия на людей в организации – это сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.

Слайд 7

Описание слайда:

Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. От того, какому из них отдается приоритет, зависит облик экономической ситуации в организации. Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. От того, какому из них отдается приоритет, зависит облик экономической ситуации в организации.

Слайд 8

Описание слайда:

Сегодня происходят основные изменения ценностей в организации. Сегодня происходят основные изменения ценностей в организации. Главное внутри организации — работники, а за ее пределами—потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работника: к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю.

Слайд 9

Описание слайда:

Не забывая о нравственности, важно перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле. В этом случае иерархия отойдет на второй план, уступая место управленческой культуре и рынку. Не забывая о нравственности, важно перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле. В этом случае иерархия отойдет на второй план, уступая место управленческой культуре и рынку.

Слайд 10

Описание слайда:

Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии со стратегическими задачами организации. Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии со стратегическими задачами организации.

Слайд 11

Описание слайда:

На современном этапе развития экономики большинство стран мира проблемы работы с персоналом относят к числу важнейших. Наиболее актуальными из них являются: На современном этапе развития экономики большинство стран мира проблемы работы с персоналом относят к числу важнейших. Наиболее актуальными из них являются: формирование методов и процедур отбора кадров; научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале; замещение и выдвижение молодых и способных работников; обоснованность и объективность кадровых решений. Поэтому так важно учитывать тенденции развития мировой экономики и их влияние на процессы управления персоналом, которые отражаются в практике крупных компаний, при построении систем управления.

Слайд 12

Описание слайда:

Решая эти проблемы работы с персоналом важно избежать двух нюансов: Решая эти проблемы работы с персоналом важно избежать двух нюансов: замыкания в рамках собственных национально-этнических подходов к решению актуальных проблем, абсолютизации явных преимуществ нашего менталитета, а также обожествления и преклонения перед прежней советской управленческой культурой ориентации исключительно на зарубежный управленческий опыт, который превозносится как кладезь мудрости на все различные случаи жизни.

Слайд 13

Описание слайда:

Таким образом, можно сказать, что решение проблем работы с персоналом-непростая задача, которую поможет решить психология управления. Таким образом, можно сказать, что решение проблем работы с персоналом-непростая задача, которую поможет решить психология управления. Она позволяет обобщить и реализовать ряд вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.