Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2

Нажмите для полного просмотра!

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №2

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №3

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №4

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №5

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №6

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №7

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №8

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №9

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №10

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №11

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №12

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №13

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №14

Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2, слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 2. Особенности управления командой как человеческим ресурсом Эволюция функции управления человеческими ресурсами Понятие человеческого ресурса Значение системы управления персоналом в управлении проектами

Слайд 2

Описание слайда:

Эволюция функции управления человеческими ресурсами

Слайд 3

Описание слайда:

Концепции управления персоналом

Слайд 4

Описание слайда:

Управление трудовыми ресурсами конец XIX века Человек - носитель способностей и качеств, которые могут производительно использоваться в процессе труда. Вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой.

Слайд 5

Описание слайда:

Управление персоналом 50-е годы XX века Человек - пассивный объект внешнего управления, планово-учетная единица. Человек рассматривался с точки зрения теории бюрократических организаций. У человека в организации есть формальная роль – его должность, и воздействовать на него нужно через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).

Слайд 6

Описание слайда:

Управление человеческими ресурсами 80-е годы XX века Человек - субъект со своими потребностями и интересами в сфере труда Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс – элемент социальной организации в единстве трех основных компонентов (трудовой функции, социальных отношений и состояния работника).

Слайд 7

Описание слайда:

Управление человеком (социальный менеджмент). 90-е годы XX века Человек – главный элемент организации и особый объект управления Стратегия развития организации должна строиться исходя из желаний и способностей человека.

Слайд 8

Описание слайда:

Современные концепции управления: человеческий ресурс - это не только экономический ресурс, приносящий прибыль, но и социальная ценность организации и общества в целом!

Слайд 9

Описание слайда:

2. Понятие человеческого ресурса

Слайд 10

Описание слайда:

Человеческие ресурсы - ϶ᴛᴏ совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных качеств работников, рациональное формирование, использование и развитие которых обеспечивает эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде.

Слайд 11

Описание слайда:

Специфика команды как человеческого ресурса

Слайд 12

Описание слайда:

3. Значение системы управления персоналом в управлении проектами

Слайд 13

Описание слайда:

Система управления персоналом - это совокупность принципов и методов управления человеческими ресурсами в команде. Главная цель системы управления персоналом – обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.