🗊Презентация П10

Тема 10 Анализ и управление объемом производства и реализации продукции

Аналитические задачи: – оценки степени выполнения плана реализации продукции и производственной программы; – оценки динамики выпуска и реализации продукции; – оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции; – установление причин снижения объемов производства и неритмичности выпуска; – количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции.

Объекты анализа производства продукции

Основные источники информации нормативно-правовые документы прочая информация: учетная политика организации, первичные документы, регистры синтетического и аналитического учета, бухгалтерская, налоговая, статистическая отчетность

Основные абсолютные показатели объема производства Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот

Объем реализации продукции может выражаться в

В процессе анализа рассчитывают

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе промышленной продукции (ОКПП). Анализ выполнения по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень. Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе промышленной продукции (ОКПП). Анализ выполнения по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень. Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой и внутригрупповой.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться: а) по способу наименьшего процента; б) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции. в) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции

Причины недовыполнения плана по ассортименту К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.

Внутренние причины – Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Факторный анализ производства проводится по следующей формуле: ВП = ∑ (Кi x Удi x Цi), Где Кi – объем производства i-го товара Уi – удельный вес i-го товара Цi – цена реализации i-го товара

Расчет структурных сдвигов и устранения их влияния на экономические показатели с помощью принципа цепных подстановок ВПусл1 = ∑ (Кiф. x Удiпл. x Цi пл.), ВПусл2 = ∑ (Кiф. x Удiф. x Цiпл.), ∆ВПстр = ВПусл2- ВПусл1

Способ абсолютных разниц для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции Сначала необходимо определить, как изменится средний уровень цены 1 единицы (∆Цстр) за счет структуры. Умножив полученный результат на общий фактический объем производства продукции в натуральном выражении, узнаем изменение объема товарной продукции в стоимостном выражении: ∆Цстр= ∑ (Удiпл. - Удiф.) х Цi пл./ 100, ∆ВПстр = ∆Цстр ×Кф.общ.

Выполнение плана по объему реализации зависит от степени обеспеченности его товарно-сырьевыми ресурсами Объем реализованной продукции определяется следующим образом: Nр = Nзап.I+ Nв – Nзап.II, где Nр – объем реализованной продукции; Nзап.I,Nзап.II – запасы готовой продукции на начало и конец периода соответственно; Nв – объем выпуска. продукции

Факторы влияния: изменение остатков готовой продукции на начало периода; изменение выпуска товарной продукции; изменение остатков готовой продукции на конец периода.

Процент выполнения договорных обязательств Кд.п = (ОПпл-ОПн) / Оппл ОПпл - плановый объём отгрузки по договорным обязательствам ОПн - недовыполнение планового объема

Качество продукции Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Показатели качества Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения, например, удельный вес: новой продукции в общем ее выпуске; сертифицированной и несертифицированной продукции; объем продукции, соответствующей мировым стандартам; экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны и др.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств: Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств: полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания и т.д.); надежность (долговечность, безотказность в работе); технологичность, отражающую эффективность конструк­торских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость и т.п.); эстетичность изделий.

Косвенные показатели – Косвенные показатели – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.

Задачи анализа качества продукции оценивается технический уровень продукции; выявляются отклонения этого уровня по отдельным изделиям по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным; анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки; выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции; обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: а) отношением количества продукции I сорта к общему количеству; б) отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене I сорта

Расчет влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия ∆ТП = (р1 – р0) × Qкач. , ∆В = (р1 – р0) ×VPПкач, ∆П = [(р1 – р0) ×VPПкач] - [(с1 – с0) ×VPПкач] где р0 и р1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества; с0 и с1 – соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества; Qкач – количество произведенной продукции улучшенного качества; VPПкач – объем реализации продукции улучшенного качества.

Показатели ритмичности: Показатели ритмичности: Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску

Косвенные показатели ритмичности – Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Коэффициент ритмичности. Коэффициент ритмичности. Кр = ∑ (ВПпл. I - ВПн . I )/ ∑ ВПпл. I , где Кр – коэффициент ритмичности; ВПпл. I – плановый выпуск продукции за i-е периоды; ВПн . I – недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде.

Методы подсчета упущенных возможностей в связи с неритмичной работой – разность между плановым и зачтенным выпуском продукции; – разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства. – разность между наибольшим и наименьшим среднесуточным (среднедекадным) выпуском продукции умножается на фактическое количество рабочих суток (декад) в анализируемом периоде.

Резервы роста объема производства 1. Улучшение использования труда - создание дополнительных рабочих мест - ликвидация потерь рабочего времени - повышение производительности труда - улучшение структуры кадров, роста квалификации 2. Улучшение использования средств труда (оборудования) - укомплектование новых рабочих мест оборудованием - ликвидация потерь рабочего времени оборудования - повышение производительности оборудования - улучшение структуры основных фондов 3. Улучшение использования предметов труда (сырья) - снижение норм расхода материалов - внедрение прогрессивных видов сырья и материалов

Пример расчета объема выпуска продукции за счет различных факторов 1. Приращение продукции (∆ВП) в результате создания дополнительных рабочих мест: ∆ВП = ∆M × B0, где ∆M – дополнительные рабочие места; B0 – среднегодовая выработка рабочего, руб. 2. Приращение продукции (∆ВП) от ликвидации потерь рабочего времени: ∆ВП= ТП0Т ×В, где ТП0Т – количество потерянных часов рабочего времени; В – среднечасовая выработка.

Методика подсчета резервов увеличения объемов производства 1. За счет ликвидации брака: фактический объем производства умножить на удельный вес забракованной продукции в себестоимости продукции 2. За счет роста часовой производительности труда: прирост часовой выработки умножить на прогнозируемый фонд рабочего времени (чел.-ч.) 3. За счет сокращения потери рабочего времени: величину сокращения потерь рабочего времени умножить на прогнозируемое количество работников, количество дней работы и на фактическую часовую производительность труда

4. За счет дополнительного обеспечения материалами: величину дополнительного количества материалов делить на норму расхода материала и умножить на фактическую цену продажи 4. За счет дополнительного обеспечения материалами: величину дополнительного количества материалов делить на норму расхода материала и умножить на фактическую цену продажи 5. За счет сокращения перерасхода материалов: разность фактически израсходованного материала и нормы расхода на единицу товара умножить на прогнозируемый объем производства, полученный результат разделить на норму расхода материала.

Резервы роста объемов продаж