🗊 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №1 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №2 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №3 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №4 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №5 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №6 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №7 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №8 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №9 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №10 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №11 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №12 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №13 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №14 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №15 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №16 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №17 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №18 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №19 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №20 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №21 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №22 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №23 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №24 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №25 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №26 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №27 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №28 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №29 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №30 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №31 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №32 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №33 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №34 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №35 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №36 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №37 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №38 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №39 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №40 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №41 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №42 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №43 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №44 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №45 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №46 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №47 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №48 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №49 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №50 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №51 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №52 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №53 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №54 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №55 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №56 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №57 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №58 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №59 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №60 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №61 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №62 Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №63
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина . Презентация содержит 63 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина
Описание слайда:
Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина

Слайд 2


Часть 1 – Что главное? Качество продукта: - методологии - инструментарий - люди
Описание слайда:
Часть 1 – Что главное? Качество продукта: - методологии - инструментарий - люди

Слайд 3


Часть 1 – Что главное? Качество продукта: - методологии - инструментарий - люди
Описание слайда:
Часть 1 – Что главное? Качество продукта: - методологии - инструментарий - люди

Слайд 4


Часть 2 - Ориентация Тестировщики могут: - тестировать хорошо - тестировать не очень хорошо - тестировать плохо
Описание слайда:
Часть 2 - Ориентация Тестировщики могут: - тестировать хорошо - тестировать не очень хорошо - тестировать плохо

Слайд 5


Часть 2 - Ориентация Почему? - опыт - желание - осознанность
Описание слайда:
Часть 2 - Ориентация Почему? - опыт - желание - осознанность

Слайд 6


Часть 2 - Ориентация «Режимы успешной работы» специалиста А. Коупберн - человек имеет чувство гражданского долга - человек предпочитает брать инициативу в свои руки - человек хорошо ориентируется в окружающей обстановке
Описание слайда:
Часть 2 - Ориентация «Режимы успешной работы» специалиста А. Коупберн - человек имеет чувство гражданского долга - человек предпочитает брать инициативу в свои руки - человек хорошо ориентируется в окружающей обстановке

Слайд 7


Часть 2 - Ориентация «Режимы успешной работы» специалиста А. Коупберн - человек имеет чувство гражданского долга - человек предпочитает брать инициативу в свои руки - человек хорошо ориентируется в окружающей обстановке
Описание слайда:
Часть 2 - Ориентация «Режимы успешной работы» специалиста А. Коупберн - человек имеет чувство гражданского долга - человек предпочитает брать инициативу в свои руки - человек хорошо ориентируется в окружающей обстановке

Слайд 8


Часть 3 – Значение ориентации Нужна ли?
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Нужна ли?

Слайд 9


Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация Юлия Нечаева, NIX Solutions, Харьков, Украина , слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


Как набирают людей: Как набирают людей: - с опытом задача: показать проект - без опыта задача: показать тестирование
Описание слайда:
Как набирают людей: Как набирают людей: - с опытом задача: показать проект - без опыта задача: показать тестирование

Слайд 11


Тенденция: Тенденция: - недостаточно информации - мало понимания _____________________ не видят тестирование
Описание слайда:
Тенденция: Тенденция: - недостаточно информации - мало понимания _____________________ не видят тестирование

Слайд 12


Задача менеджеров: Задача менеджеров: - обучить
Описание слайда:
Задача менеджеров: Задача менеджеров: - обучить

Слайд 13


Часть 3 – Значение ориентации
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации

Слайд 14


Часть 3 – Значение ориентации
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации

Слайд 15


Часть 3 – Значение ориентации
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации

Слайд 16


Задача менеджеров: Задача менеджеров: - обучить (тестированию) - рассказать (зачем) - показать (связи) - объяснить (влияние) - дать выбор (включить свет) ___________________________ профориентация молодого специалиста
Описание слайда:
Задача менеджеров: Задача менеджеров: - обучить (тестированию) - рассказать (зачем) - показать (связи) - объяснить (влияние) - дать выбор (включить свет) ___________________________ профориентация молодого специалиста

Слайд 17


Пример: Пример: Входные данные: система обучения - для сотрудников с опытом: ввод в проект - для сотрудников без опыта обучение тестированию ввод в проект
Описание слайда:
Пример: Пример: Входные данные: система обучения - для сотрудников с опытом: ввод в проект - для сотрудников без опыта обучение тестированию ввод в проект

Слайд 18


Пример: Пример: В итоге обучения умеет: - настраивать среду - проходить тесты - описывать дефекты - покрывать требования тестами
Описание слайда:
Пример: Пример: В итоге обучения умеет: - настраивать среду - проходить тесты - описывать дефекты - покрывать требования тестами

Слайд 19


Пример: Пример: В итоге обучения знает: - порядок тестов - правила приоритетов - алгоритмы действий (опц.)
Описание слайда:
Пример: Пример: В итоге обучения знает: - порядок тестов - правила приоритетов - алгоритмы действий (опц.)

Слайд 20


Пример: Пример: Чего ему не хватает в себе: - не знает, что ещё есть - не видит перспектив - не видит себя
Описание слайда:
Пример: Пример: Чего ему не хватает в себе: - не знает, что ещё есть - не видит перспектив - не видит себя

Слайд 21


Пример: Пример: Чего Вам не хватает в нем: - инициативности - самостоятельности
Описание слайда:
Пример: Пример: Чего Вам не хватает в нем: - инициативности - самостоятельности

Слайд 22


Часть 3 – Значение ориентации Ну и что?
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Ну и что?

Слайд 23


Страдает ли продукт: Страдает ли продукт: - тесты хорошие - матрицы полны - дефекты находятся - сроки соблюдаются
Описание слайда:
Страдает ли продукт: Страдает ли продукт: - тесты хорошие - матрицы полны - дефекты находятся - сроки соблюдаются

Слайд 24


Дальнейшее развитие событий: Дальнейшее развитие событий: - так и будет продолжаться ноль развития - уйдет из тестирования в разработку - потухнет пожалуй, худший вариант
Описание слайда:
Дальнейшее развитие событий: Дальнейшее развитие событий: - так и будет продолжаться ноль развития - уйдет из тестирования в разработку - потухнет пожалуй, худший вариант

Слайд 25


Часть 3 – Значение ориентации Ну и что? Качество продукта страдает!
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Ну и что? Качество продукта страдает!

Слайд 26


Часть 3 – Значение ориентации Ну и что? Качество продукта страдает!
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Ну и что? Качество продукта страдает!

Слайд 27


Часть 3 – Значение ориентации Лучший способ решения ЛЮБОЙ проблемы? Предотвратить!
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Лучший способ решения ЛЮБОЙ проблемы? Предотвратить!

Слайд 28


Часть 3 – Значение ориентации Лучший способ решения ЛЮБОЙ проблемы? Предотвратить!
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Лучший способ решения ЛЮБОЙ проблемы? Предотвратить!

Слайд 29


Часть 3 – Значение ориентации Включаем свет.
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Включаем свет.

Слайд 30


Часть 3 – Значение ориентации Что это дает человеку: - осознание - понимание - видение
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что это дает человеку: - осознание - понимание - видение

Слайд 31


Часть 3 – Значение ориентации Что это дает менеджеру: - лояльность сотрудника - экономия времени - уход от контроля - превращение ресурса в соратника
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что это дает менеджеру: - лояльность сотрудника - экономия времени - уход от контроля - превращение ресурса в соратника

Слайд 32


Часть 3 – Значение ориентации Что это дает продукту: - правильная приоретизация - экономия времени - правильные люди ________________________ Повышается качество продукта
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что это дает продукту: - правильная приоретизация - экономия времени - правильные люди ________________________ Повышается качество продукта

Слайд 33


Часть 3 – Значение ориентации Что это дает компании: - правильные специалисты - уменьшение текучки - повышение лояльности компании
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что это дает компании: - правильные специалисты - уменьшение текучки - повышение лояльности компании

Слайд 34


Часть 3 – Значение ориентации Что всему этому поспособствовало? Включенный свет. Профориентация.
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что всему этому поспособствовало? Включенный свет. Профориентация.

Слайд 35


Часть 3 – Значение ориентации Что всему этому поспособствовало? Включенный свет. Профориентация.
Описание слайда:
Часть 3 – Значение ориентации Что всему этому поспособствовало? Включенный свет. Профориентация.

Слайд 36


Часть 4 – Куда ориентировать? Что должно быть? - знакомство с организацией - знакомство с коллегами - знакомство с проектом - знакомство с тестированием - коммуникации - союзничество
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Что должно быть? - знакомство с организацией - знакомство с коллегами - знакомство с проектом - знакомство с тестированием - коммуникации - союзничество

Слайд 37


Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с организацией: - история - цели, миссия - информационная безопасность (NDA) - где профит (аутсорсинговая, сервисная, продуктовая, айти-отдел, стартап) - структура (подразделения и отделы) - цели и задачи каждой структурной единицы, области ответственности и полномочия + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с организацией: - история - цели, миссия - информационная безопасность (NDA) - где профит (аутсорсинговая, сервисная, продуктовая, айти-отдел, стартап) - структура (подразделения и отделы) - цели и задачи каждой структурной единицы, области ответственности и полномочия + почему так + как ещё бывает

Слайд 38


Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с коллегами: - люди - проектная команда - роли и должности - цели и задачи каждой роли, области ответственности и полномочия + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с коллегами: - люди - проектная команда - роли и должности - цели и задачи каждой роли, области ответственности и полномочия + почему так + как ещё бывает

Слайд 39


Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с проектом: - структура проекта - технологии - методология - заказчик, бизнес-идея проекта (где здесь профит) - удовлетворение конечного пользователя - scope - schedule + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с проектом: - структура проекта - технологии - методология - заказчик, бизнес-идея проекта (где здесь профит) - удовлетворение конечного пользователя - scope - schedule + почему так + как ещё бывает

Слайд 40


Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с тестированием: - цели - стратегические (уровень проекта) - тактические (уровень итерации или релиза) - оперативные (ежедневные задачи) - подходы - планы - инструменты - виды тестирования - артефакты - роли в команде тестирования + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Знакомство с тестированием: - цели - стратегические (уровень проекта) - тактические (уровень итерации или релиза) - оперативные (ежедневные задачи) - подходы - планы - инструменты - виды тестирования - артефакты - роли в команде тестирования + почему так + как ещё бывает

Слайд 41


Часть 4 – Куда ориентировать? Коммуникации: - информационные потоки - разновидности общения + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Коммуникации: - информационные потоки - разновидности общения + почему так + как ещё бывает

Слайд 42


Часть 4 – Куда ориентировать? Настрой: - менеджер – не начальник, а направляющий - разработчик – не враг, а союзник ________________________ Проект – это наше общее дело + почему так + как ещё бывает
Описание слайда:
Часть 4 – Куда ориентировать? Настрой: - менеджер – не начальник, а направляющий - разработчик – не враг, а союзник ________________________ Проект – это наше общее дело + почему так + как ещё бывает

Слайд 43


Часть 5 – Как ориентировать? План обучения: - чему учим - когда учим - как видим, что научился
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? План обучения: - чему учим - когда учим - как видим, что научился

Слайд 44


Часть 5 – Как ориентировать? Как внедрять? Постепенно! - чтобы не поломать систему - чтобы не спугнуть человека
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Как внедрять? Постепенно! - чтобы не поломать систему - чтобы не спугнуть человека

Слайд 45


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с организацией: - информация дается сразу же - информация всегда доступна Как проверить: - адекватность поведения
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с организацией: - информация дается сразу же - информация всегда доступна Как проверить: - адекватность поведения

Слайд 46


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с коллегами: - информация дается сразу же - информация всегда доступна - информация динамична Как проверить: - адекватность поведения - отзывы коллег - умение решать вопросы
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с коллегами: - информация дается сразу же - информация всегда доступна - информация динамична Как проверить: - адекватность поведения - отзывы коллег - умение решать вопросы

Слайд 47


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с проектом: - информация дается дозированно - информация всегда доступна - информация динамична - информация фиксируема Как проверить: - показатели работы - аттестации, чек-листы, интервью
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с проектом: - информация дается дозированно - информация всегда доступна - информация динамична - информация фиксируема Как проверить: - показатели работы - аттестации, чек-листы, интервью

Слайд 48


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: общее - ставим задачу – объсняем - принимаем результат – спрашиваем - и... расширяем, расширяем, расширяем
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: общее - ставим задачу – объсняем - принимаем результат – спрашиваем - и... расширяем, расширяем, расширяем

Слайд 49


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: цели - для чего тестируем? - почему именно это и именно сейчас? - почему именно так?
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: цели - для чего тестируем? - почему именно это и именно сейчас? - почему именно так?

Слайд 50


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: подходы - почему такие приоритеты? - почему такие веса? - почему такая детализация? - почему такая методика? - почему такая специфика? - почему в книжках было по-другому?
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: подходы - почему такие приоритеты? - почему такие веса? - почему такая детализация? - почему такая методика? - почему такая специфика? - почему в книжках было по-другому?

Слайд 51


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: планы - открытый доступ к планам - привлечение - повышение значимости - обучение планированию
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: планы - открытый доступ к планам - привлечение - повышение значимости - обучение планированию

Слайд 52


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: инструменты - критерии выбора - плюсы и минусы
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: инструменты - критерии выбора - плюсы и минусы

Слайд 53


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: виды - выработка общей терминологии - понимание целей
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: виды - выработка общей терминологии - понимание целей

Слайд 54


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: артефакты - план тестирования - карта - тестовые сценарии – фиксация - отчет – демонстрация, фиксация - баг-репорт – демонстрация, общность
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: артефакты - план тестирования - карта - тестовые сценарии – фиксация - отчет – демонстрация, фиксация - баг-репорт – демонстрация, общность

Слайд 55


Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: роли - тест-менеджер - координатор - эксперт – знания и умения - аналитик – риски, приоритеты, стратегия - тест-дизайнер – воплощение идей - настройщик среды – создание почвы - тест-инженер – реализация идей
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Знакомство с тестированием: роли - тест-менеджер - координатор - эксперт – знания и умения - аналитик – риски, приоритеты, стратегия - тест-дизайнер – воплощение идей - настройщик среды – создание почвы - тест-инженер – реализация идей

Слайд 56


Часть 5 – Как ориентировать? Коммуникации: - информация дается сразу - информация всегда доступна - информация вряд ли динамична в пределах проекта Как проверить: - адекватность поведения - придерживается ли правил?
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Коммуникации: - информация дается сразу - информация всегда доступна - информация вряд ли динамична в пределах проекта Как проверить: - адекватность поведения - придерживается ли правил?

Слайд 57


Часть 5 – Как ориентировать? Коммуникации - менеджер – знает, как должно быть - разработчик – знает, как сделано - формальность – фиксация, прослеживаемость, экономия времени
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Коммуникации - менеджер – знает, как должно быть - разработчик – знает, как сделано - формальность – фиксация, прослеживаемость, экономия времени

Слайд 58


Часть 5 – Как ориентировать? Настрой на союзничество - менеджер – не начальник, а направляющий - разработчик – не враг, а союзник ________________________ Проект – это наше общее дело
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Настрой на союзничество - менеджер – не начальник, а направляющий - разработчик – не враг, а союзник ________________________ Проект – это наше общее дело

Слайд 59


Часть 5 – Как ориентировать? Проект – это наше общее дело
Описание слайда:
Часть 5 – Как ориентировать? Проект – это наше общее дело

Слайд 60


Часть 6 – Проблемы
Описание слайда:
Часть 6 – Проблемы

Слайд 61


Часть 7 – Действуем?
Описание слайда:
Часть 7 – Действуем?

Слайд 62


Часть 7 – Действуем?
Описание слайда:
Часть 7 – Действуем?

Слайд 63


Спасибо! E-mail: lorien@nixsolutions.com Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166
Описание слайда:
Спасибо! E-mail: lorien@nixsolutions.com Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию