🗊Презентация Показатели эффективности предпринимательской деятельности

По теме: «Показатели эффективности предпринимательской деятельности» Выполнил: Студент группы Э-44 Баранова Кристина  

Содержание ВВЕДЕНИЕ Анализ эффективности предпринимательской деятельности 2. Стратегическая направленность показателей ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Введение Рассматривая предпринимательство, как особый стиль хозяйственного поведения, в основе которого лежат поиск новых возможностей для развития бизнеса, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для собственного развития ресурсы из самых разнообразных источников, по нашему мнению, именно развития предпринимательской деятельности в регионе является основным фактором в достижении цели экономического и социального развития региона.

1. Общие сведения об инфраструктуре поддержки малого бизнеса На сегодняшний день оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе сводится к расчету только финансовых показателей. При этом финансовые результаты могут быть получены только в результате оптимизации внутренних процессов, удовлетворения потребностей общества, эффективного использовании на предприятиях существующего человеческого, информационного и организационного капитала. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки системы показателей эффективности, охватывающий все основные аспекты развития предпринимательской деятельности на региональном уровне.

сбалансированность системы показателей состоит в следующем: − в систему входят показатели, характеризующие все аспекты предпринимательской деятельности (показатели эффективности как материальных, так и нематериальных активов); − в систему входят показатели, характеризующие три момента во времени: 1. предыдущее состояние развития предпринимательской деятельности; 2. настоящее состояние развития предпринимательской деятельности; 3. будущее состояние развития предпринимательской деятельности; − система содержит как итоговые показатели, характеризующие

2. Стратегическая направленность показателей Что касается стратегической направленности, то здесь следует отметить, что в систему входят показатели, которые описывают те аспекты, процессы предпринимательской деятельности, которые помогают достичь желаемых результатов, и приобрести конкурентное преимущество.

требования к системе показателей эффективности предпринимательской деятельности: − комплексность, характеризующая показатели, учитывающие все стороны и все составляющие субъекты предпринимательства в их взаимосвязи; − связь со стратегическими целями — система показателей должна быть сконцентрирована на те аспекты предпринимательской деятельности, которые важны в настоящий момент и в перспективе, должна определять основные направления деятельности для достижения успеха, выполнения стратегических планов; − унифицированность — показатели должны быть недвусмысленными; − гибкость и простота — показатели должны быть достаточно простыми для расчета, иметь необходимую базу данных для расчетов, позволяющих автоматизировать расчеты.

Классически сбалансированная система показателей использует измеряемые показатели, по крайней мере, в следующих четырех направлениях: финансовое, рассматривающее эффективность деятельности компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал; оценка полезности товаров и услуг компании с точки зрения конечных потребителей; внутренняя операционная эффективность, оценивающая эффективность организации бизнес-процессов (хозяйственных операций); 4. инновации и обучение, т. е. способность организации к восприятию новых идей, ее гибкость, ориентация на постоянные улучшения.

Система сбалансированных показателей (ССП): − финансовая деятельность; − организация функционирования; − социальная сфера; − инновации и технологии.

Заключение − система сбалансированных показателей может эффективно использоваться как на предприятии, так и при оценки предпринимательской деятельности в регионе. При этом в ССП предпринимательской деятельности региона следует включать следующие типы показателей: финансы, социальная сфера, организация функционирования и инновации и технологии. − совершенствование управления эффективностью предпринимательской деятельности на региональном уровне представляет серьезный резерв развития региона и российской экономики в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА-М, 2013. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016). Холодная М.А. Предпринимательство в РФ в 2015-2016 гг., Экономический журнал, 2016, 21(4), 46–56. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности М.:РИОР, 2014. 5. Электронный ресурс – СПС «КонсультантПлюс».

Приложение 1

Спасибо за внимание