Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений

Нажмите для полного просмотра!

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №2

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №3

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №4

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №5

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №6

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №7

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №8

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №9

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №10

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №11

Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений, слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема2.2. Комплексный маржинальный анализ и его роль в обосновании управленческих решений CVP –АНАЛИЗ , ИЛИ АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЯ ЗАТРАТ, ОБЪЕМА И ПРИБЫЛИ. УСЛОВНО-ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ ОТНОСИТЕЛЬНО СТАБИЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ, ОНИ ИЗМЕНЯЮТСЯ НЕЗНАЧИТЕЛЬНО ПРИ КОЛЕБАНИЯХ ОБЪЕМОВ, МАЛО ЗАВИСЯТ ОТ ИЗМЕНЕНИЙ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ОСТАЮТСЯ НЕИЗМЕННЫМИ В РАМКАХ ОПРЕДЕЛЕНОГО ДИАПАЗОНА ОБЪЕМОВ ВЫПУСКА (ЗАТРАТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ, ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ, АРЕНДНАЯ ПЛАТА, КОММУНАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ) ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ - МЕНЯЮТСЯ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОБЪЕМУ ПРОИЗВОДСТВА (СЫРЬЕ, ОСНОВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТОПЛИВО И ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ С УЧЕТОМ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ)

Слайд 2

Описание слайда:

Динамика затрат Полная себестоимость продукции С = УПЗ + ПРед. х Q Себестоимость единицы продукции С ед. = УПЗ : Q + ПРед. В расчете на единицу продукции переменные затраты в связи с изменением объема не изменяются. В расчете на единицу продукции условно-постоянные затраты в связи с изменением объема изменяются.

Слайд 3

Описание слайда:

МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД – ПОКАЗАТЕЛЬ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИЙ ВЫРУЧКУ ОТ ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ ЗА ВЫЧЕТОМ ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ. МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД - СУММА, ОСТАЮЩАЯСЯ ВСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (ВЫРУЧКЕ), ПОСЛЕ ВЫЧЕТА ЗАВИСЯЩИХ НЕПОСТРЕДСТВЕННО ОТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ. МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД – ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПОКРЫТИЕ ПОСТОЯННЫХ ЗАТРАТ

Слайд 4

Описание слайда:

РОЛЬ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ПОЗВОЛЯЕТ ПРИНИМАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ЗАВИСИМОСТИ МЕЖДУ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ, ОБЪЕМОМ И ПРИБЫЛЬЮ ЗАВИСИМОСТЬ МЕЖДУ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ПОЗВОЛЯЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ КРИТИЧЕСКУЮ ТОЧКУ ОБЪЕМА ПРОДАЖ (ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ). ОБЪЕМ В КРИТИЧЕСКОЙ ТОЧКЕ ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВЕЛИЧИНУ ДОХОДА, НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ ПРИ НУЛЕВОЙ ПРИБЫЛИ.

Слайд 5

Описание слайда:

Показатели риска предпринимательской деятельности О критич. = УПЗ : (Ц – ПРед.) О необх. = УПЗ + П : (Ц – ПРед.) М = V – ПРобщ = Q х Ц – ПРед. х Q = Q (Ц - ПРед. ) V КРИТИЧ. = УПЗ : К вм Квм = М : V ЗФП = V - V КРИТИЧ. ЗФП в % к выручке = (ЗФП : V факт) х 100

Слайд 6

Описание слайда:

Производственный рычаг Представляет собой потенциальную возможность предприятия влиять на изменение прибыли путем изменения величины и структуры затрат – себестоимости и объема реализованной продукции. Эффект рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации продукции порождает еще более сильное изменение прибыли. СВР = М : П Если показатель равен 4, это значит, что снижение выручки на 5% приведет к снижению прибыли на 20%. В условиях риска снижения спроса на продукцию, соответственно – снижения выручки от реализации продукции, увеличение постоянной части затрат приводит к более высокими потерям прибыли