🗊 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов

Нажмите для полного просмотра!
Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №1 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №2 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №3 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №4 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №5 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №6 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №7 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №8 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №9 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №10 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №11 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №12 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №13 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №14 Презентация Маркетинг человеческих ресурсов, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Маркетинг человеческих ресурсов. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Маркетинг человеческих ресурсов Подготовили: Орехова Виолетта Подмарькова Кристина
Описание слайда:
Маркетинг человеческих ресурсов Подготовили: Орехова Виолетта Подмарькова Кристина

Слайд 2


Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Маркетинг...
Описание слайда:
Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Маркетинг человеческих ресурсов — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале.

Слайд 3


Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении человеческими ресурсами с 70-х гг. XX в. В существующих в зарубежных...
Описание слайда:
Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении человеческими ресурсами с 70-х гг. XX в. В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга человеческих ресурсов следует выделить два основных принципа.

Слайд 4


Первый принцип (рассматривает маркетинг УЧР в широком смысле) Под маркетингом человеческих ресурсов в данном случае понимаются определенная философия...
Описание слайда:
Первый принцип (рассматривает маркетинг УЧР в широком смысле) Под маркетингом человеческих ресурсов в данном случае понимаются определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы рассматриваются в качестве внешних и внутренних клиентов организации. Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к организации.

Слайд 5


Второй принцип (в узком смысле) Особая функция службы управления человеческими ресурсами. Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности...
Описание слайда:
Второй принцип (в узком смысле) Особая функция службы управления человеческими ресурсами. Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности организации в кадровых ресурсах.

Слайд 6


Отличие принципов Широкое толкование маркетинга человеческих ресурсов подразумевает его отнесение к одному из элементов кадровой политики...
Описание слайда:
Отличие принципов Широкое толкование маркетинга человеческих ресурсов подразумевает его отнесение к одному из элементов кадровой политики организации, реализуемому через решение комплекса задач службы управления человеческими ресурсами (разработка целевой системы, планирование потребности, деловая оценка, управление карьерой, мотивацией и т. п.). В узком смысле маркетинг человеческих ресурсов предполагает выделение определенной специфической деятельности службы управления, причем эта деятельность относительно обособлена от других направлений работы кадровой службы.

Слайд 7


Задача маркетинга человеческих ресурсов Задача маркетинга человеческих ресурсов (или персонал-маркетинга) — владеть ситуацией на рынке труда для...
Описание слайда:
Задача маркетинга человеческих ресурсов Задача маркетинга человеческих ресурсов (или персонал-маркетинга) — владеть ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей организации.

Слайд 8


Маркетинговая деятельность в области человеческих ресурсов представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана...
Описание слайда:
Маркетинговая деятельность в области человеческих ресурсов представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана персонал-маркетинга. Общая методология маркетинга человеческих ресурсов базируется на основных положениях теории "производственного" маркетинга. Маркетинговая деятельность в области человеческих ресурсов представляет собой комплекс взаимосвязанных этапов по формированию и реализации плана персонал-маркетинга. Общая методология маркетинга человеческих ресурсов базируется на основных положениях теории "производственного" маркетинга.

Слайд 9


Схема основных этапов маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов
Описание слайда:
Схема основных этапов маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов

Слайд 10


Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации...
Описание слайда:
Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов. Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана персонал-маркетинга и мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов.

Слайд 11


Внешние факторы: Условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать для правильного определения...
Описание слайда:
Внешние факторы: Условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать для правильного определения качественной и количественной потребности в человеческих ресурсах и оптимальных источников покрытия этой потребности. Ситуация на рынке труда Развитие технологий Особенности социальных потребностей Кадровая политика организаций-конкурентов Развитие законодательства

Слайд 12


Внутренние факторы Условия, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Цели организации Финансовые...
Описание слайда:
Внутренние факторы Условия, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Цели организации Финансовые ресурсы Кадровый потенциал организации Источники покрытия кадровой потребности

Слайд 13


Полный и точный учет всех перечисленных факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в...
Описание слайда:
Полный и точный учет всех перечисленных факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов. Полный и точный учет всех перечисленных факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области человеческих ресурсов. Персонал-маркетинг — это комплекс мероприятий по отбору специфического "товара" — кадров, способных обеспечить достижение целей и задач организации.

Слайд 14


Маркетинг человеческих ресурсов создает базу для проведения окончательного отбора кадров. Таким образом, главными задачами маркетинга человеческих...
Описание слайда:
Маркетинг человеческих ресурсов создает базу для проведения окончательного отбора кадров. Таким образом, главными задачами маркетинга человеческих ресурсов являются: исследование рынка для установления текущих и перспективных потребностей организации в количестве и качестве человеческих ресурсов; изучение развития производства для современной подготовки новых рабочих мест и требований к сотрудникам; поиск и приобретение человеческих ресурсов, характеристики которого соответствуют требованиям, предъявляемым организацией.

Слайд 15


СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию