Принятие управленческих решений. Тема 9 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №1

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №2

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №3

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №4

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №5

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №6

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №7

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №8

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №9

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №10

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №11

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №12

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №13

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №14

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №15

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №16

Принятие управленческих решений. Тема 9, слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Принятие управленческих решений. Тема 9. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 9 Принятие управленческих решений

Слайд 2

Описание слайда:

Процесс принятия управленческих

Слайд 3

Описание слайда:

Сущность управленческого решения

Слайд 4

Описание слайда:

Функции управленческих решений

Слайд 5

Описание слайда:

Особенности управленческого решения

Слайд 6

Описание слайда:

Проблема и решение

Слайд 7

Описание слайда:

Виды управленческих решений

Слайд 8

Описание слайда:

Требования , предъявляемые к управленческому решению

Слайд 9

Описание слайда:

Требования , предъявляемые к управленческому решению

Слайд 10

Описание слайда:

Подготовка управленческого решения

Слайд 11

Описание слайда:

Методы обоснования решения (формализованные, алгоритмы)

Слайд 12

Описание слайда:

Методы обоснования решения Недетерминантные методы обоснования принятия решений возможны , если проблеме сопутствуют неоднозначность , наличие неизвестных факторов. Именно для решения задач такого типа и предназначены : стохастические; адаптивные; компромиссные; методы экспертных оценок.

Слайд 13

Описание слайда:

Методы принятия решения  интуиция - выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен;  суждения - выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом;  метод рационального разрешения - с помощью объективного аналитического процесса, связанного с диагнозом управленческой проблемы, выявлением и оценкой альтернатив, окончательным выбором.

Слайд 14

Описание слайда:

Эвристический метод принятия решения последовательность предписаний и процедур обработки информации для выбора более рациональных альтернатив и выбора наилучших из них:  применение одного и того же эвристического метода разными людьми при наличии одной и той же информации не позволяют вырабатывать оптимальных решений;  в условиях неопределенности доказать или опровергнуть оптимальность принятого решения просто невозможно;  свой набор эвристических методов (эвристик) для обоснования решений имеет каждый, творчески подходящий к делу руководитель ;  пополнение собственного набора эвристик происходит в случае столкновения с проблемой, которую руководитель не в состоянии решить известными ему методами.