🗊Презентация Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента

Категория: Машиностроение
Нажмите для полного просмотра!
Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №1Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №2Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №3Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №4Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №5Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №6Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №7Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №8Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №9Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №10Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №11Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №12Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №13Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №14Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №15Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №16Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №17Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №18Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №19Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №20Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №21Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №22Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №23Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №24Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №25Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №26Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №27Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №28Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №29Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №30Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №31Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №32Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №33Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №34Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №35Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №36Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №37Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №38Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №39Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №40Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №41Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №42Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №43Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №44Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №45Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №46Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №47Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №48Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №49Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №50Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №51Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №52Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №53Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №54Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №55Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №56Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №57Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №58Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №59Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №60Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №61Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №62Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №63Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №64Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №65Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №66

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента. Доклад-сообщение содержит 66 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента


Красиков А.С., кафедра ИТОД
Лекции                10 ч
Лаб. занятия      26 ч
Домашняя расчетно-графическая работа   36 ч
Описание слайда:
Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента Красиков А.С., кафедра ИТОД Лекции 10 ч Лаб. занятия 26 ч Домашняя расчетно-графическая работа 36 ч

Слайд 2






 Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента 


Литература
Глебов, И.Т. Проектирование деревообрабатывающего оборудования [Текст]/  И.Т. Глебов //: Учеб. пособие ; Екатеринбург: УГЛТУ, 2004. 253 с.
2. Сулинов В.И. Курс электронных лекций по дисциплине «Проектирование деревообрабатывающего оборудования»
3. Маковский, Н.В.  Проектирование деревообрабатывающих машин [Текст]/  Н.В. Маковский  //М.: Лесн.пром-сть. 1982. 304 с.
Описание слайда:
Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента Литература Глебов, И.Т. Проектирование деревообрабатывающего оборудования [Текст]/ И.Т. Глебов //: Учеб. пособие ; Екатеринбург: УГЛТУ, 2004. 253 с. 2. Сулинов В.И. Курс электронных лекций по дисциплине «Проектирование деревообрабатывающего оборудования» 3. Маковский, Н.В. Проектирование деревообрабатывающих машин [Текст]/ Н.В. Маковский //М.: Лесн.пром-сть. 1982. 304 с.

Слайд 3





Введение
Описание слайда:
Введение

Слайд 4






Глава 1. Методология проектирования
1. Техническая система
1.1. Генезис теории проектирования

К 1970 г. в мировой практике сложилось два подхода:  отечественный, названный комплексным подходом, и  американский, названный системным подходом. 
Комплексный подход базируется на диалектическом материализме и требует объективного, конкретного и всестороннего (комплексного) исследования объекта.
Системный подход рассматривает объект исследования как систему, а процесс исследования – системным. 
Оба подхода в отечественной практике считаются эквивалентными. 
Кибернетический подход. Это универсальный подход проектирования современной техники, который включает в себя системный подход, эволюционный и управленческий подходы.
 С позиций инженерно-кибернетического подхода объекты техники рассматриваются как технические системы, которые эволюционно развиваются и преобразуются путем управленческого воздействия на них.
При определении кибернетики на первое место выдвигались законы получения, хранения и передачи информации (А.Н. Колмагоров, В.М. Глушков).
Описание слайда:
Глава 1. Методология проектирования 1. Техническая система 1.1. Генезис теории проектирования К 1970 г. в мировой практике сложилось два подхода: отечественный, названный комплексным подходом, и американский, названный системным подходом. Комплексный подход базируется на диалектическом материализме и требует объективного, конкретного и всестороннего (комплексного) исследования объекта. Системный подход рассматривает объект исследования как систему, а процесс исследования – системным. Оба подхода в отечественной практике считаются эквивалентными. Кибернетический подход. Это универсальный подход проектирования современной техники, который включает в себя системный подход, эволюционный и управленческий подходы. С позиций инженерно-кибернетического подхода объекты техники рассматриваются как технические системы, которые эволюционно развиваются и преобразуются путем управленческого воздействия на них. При определении кибернетики на первое место выдвигались законы получения, хранения и передачи информации (А.Н. Колмагоров, В.М. Глушков).

Слайд 5





Понятие технической системы
Описание слайда:
Понятие технической системы

Слайд 6





Типы технических систем 
Элементы, образующие техническую систему, только относительно неделимые части целого. Например, деревообрабатывающий станок включает много сложных частей: станину, механизмы главного движения, подачи, базирования, регулирования, настройки, управления и приводы.
 В то же время в системе «деревообрабатывающий  цех» с большим количеством разнообразных станков отдельный станок можно считать элементом, т. е. неделимым целым. В связи с этим по  отношению к системе «станок» «деревообрабатывающий цех» называют надсистемой, а  выше перечисленные части станка –  подсистемами. 
Для любой системы можно выделить подсистему и надсистему. Для системы «механизм главного движения станка» части: корпус подшипников, вал, режущий инструмент будут подсистемами, а станок –  надсистемой.
 Для системы «лесопильный цех» можно выделить более крупную часть надсистему «деревообрабатывающий комбинат» (на комбинате функционируют несколько цехов) и более мелкую часть «круглопильный станок» (в цехе работает много различных станков). Для системы «лес» можно выделить надсистему «биосфера» и подсистему «дерево».
Описание слайда:
Типы технических систем Элементы, образующие техническую систему, только относительно неделимые части целого. Например, деревообрабатывающий станок включает много сложных частей: станину, механизмы главного движения, подачи, базирования, регулирования, настройки, управления и приводы. В то же время в системе «деревообрабатывающий цех» с большим количеством разнообразных станков отдельный станок можно считать элементом, т. е. неделимым целым. В связи с этим по отношению к системе «станок» «деревообрабатывающий цех» называют надсистемой, а выше перечисленные части станка – подсистемами. Для любой системы можно выделить подсистему и надсистему. Для системы «механизм главного движения станка» части: корпус подшипников, вал, режущий инструмент будут подсистемами, а станок – надсистемой. Для системы «лесопильный цех» можно выделить более крупную часть надсистему «деревообрабатывающий комбинат» (на комбинате функционируют несколько цехов) и более мелкую часть «круглопильный станок» (в цехе работает много различных станков). Для системы «лес» можно выделить надсистему «биосфера» и подсистему «дерево».

Слайд 7





Правила, характеризующие систему

Реализацию системного подхода при проектировании оборудования можно свести к выполнению следующих правил.
1. Правило целостности. Свойства системы не сводятся к сумме свойств ее элементов. Из свойств элементов системы нельзя вывести свойства системы.
2. Правило структурности. Структура системы машины (конструкция машины) есть сеть связей и отношений системы. Существование системы обусловлено ее отдельными элементами (деталями, сборочными единицами) и свойствами ее структуры.
3. Правило взаимозависимости системы и среды. Система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой.
4. Правило иерархичности. Для каждой системы можно выделить подсистему и надсистему.
5. Правило множественности описания системы. В техническом решении можно выделить системы и агрегаты. В системах функционирование одного узла влияет на функционирование другого узла, а в агрегатах – не влияет.
Описание слайда:
Правила, характеризующие систему Реализацию системного подхода при проектировании оборудования можно свести к выполнению следующих правил. 1. Правило целостности. Свойства системы не сводятся к сумме свойств ее элементов. Из свойств элементов системы нельзя вывести свойства системы. 2. Правило структурности. Структура системы машины (конструкция машины) есть сеть связей и отношений системы. Существование системы обусловлено ее отдельными элементами (деталями, сборочными единицами) и свойствами ее структуры. 3. Правило взаимозависимости системы и среды. Система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой. 4. Правило иерархичности. Для каждой системы можно выделить подсистему и надсистему. 5. Правило множественности описания системы. В техническом решении можно выделить системы и агрегаты. В системах функционирование одного узла влияет на функционирование другого узла, а в агрегатах – не влияет.

Слайд 8





Жизненный цикл образцов технических систем 
Период создания и функционирования образцов технических систем характеризуется их жизненным циклом. Начинается жизненный цикл с момента начала разработки образца и заканчивается снятием его с производства и утилизацией.
Описание слайда:
Жизненный цикл образцов технических систем Период создания и функционирования образцов технических систем характеризуется их жизненным циклом. Начинается жизненный цикл с момента начала разработки образца и заканчивается снятием его с производства и утилизацией.

Слайд 9





Продолжение
Описание слайда:
Продолжение

Слайд 10






Эволюция технических систем
Описание слайда:
Эволюция технических систем

Слайд 11






Продолжение
Описание слайда:
Продолжение

Слайд 12





История развития
Описание слайда:
История развития

Слайд 13


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17





Порядок выполнения проектных работ
Приемы проектирования
Описание слайда:
Порядок выполнения проектных работ Приемы проектирования

Слайд 18





Начальный этап. В начальном этапе  проводится всесторонний анализ исходного ряда вариантов структур. Отмечаются их слабые и сильные стороны. Сильные решения надо в будущем сохранить, а от слабых следует избавиться. Начинается отбор из числа предварительно намеченных вариантов 4 и вновь появившихся вариантов 5, а также  возможных комбинаций их подсистем (варианты 23 и 34) альтернативных вариантов структур        образцов ТС.
Начальный этап. В начальном этапе  проводится всесторонний анализ исходного ряда вариантов структур. Отмечаются их слабые и сильные стороны. Сильные решения надо в будущем сохранить, а от слабых следует избавиться. Начинается отбор из числа предварительно намеченных вариантов 4 и вновь появившихся вариантов 5, а также  возможных комбинаций их подсистем (варианты 23 и 34) альтернативных вариантов структур        образцов ТС.
При составлении вариантов структур можно обнаружить оригинальный вариант, который на первый взгляд не имеет недостатков и полностью решает поставленную задачу. Возникает большой соблазн реализовать этот вариант в металле. Однако опыт конструкторов показывает, что такого рода варианты редко оказываются лучшими. На последующих этапах проектирования после учета всех проясняющихся позже особенностей и взаимодействий объекта с окружающей средой вариант оказывается не лучшим. Поэтому не следует сразу останавливаться на привлекательных вариантах, поиск их надо проводить до конца. 
Начальный этап характерен для стадии подготовки технического предложения.
Описание слайда:
Начальный этап. В начальном этапе проводится всесторонний анализ исходного ряда вариантов структур. Отмечаются их слабые и сильные стороны. Сильные решения надо в будущем сохранить, а от слабых следует избавиться. Начинается отбор из числа предварительно намеченных вариантов 4 и вновь появившихся вариантов 5, а также возможных комбинаций их подсистем (варианты 23 и 34) альтернативных вариантов структур образцов ТС. Начальный этап. В начальном этапе проводится всесторонний анализ исходного ряда вариантов структур. Отмечаются их слабые и сильные стороны. Сильные решения надо в будущем сохранить, а от слабых следует избавиться. Начинается отбор из числа предварительно намеченных вариантов 4 и вновь появившихся вариантов 5, а также возможных комбинаций их подсистем (варианты 23 и 34) альтернативных вариантов структур образцов ТС. При составлении вариантов структур можно обнаружить оригинальный вариант, который на первый взгляд не имеет недостатков и полностью решает поставленную задачу. Возникает большой соблазн реализовать этот вариант в металле. Однако опыт конструкторов показывает, что такого рода варианты редко оказываются лучшими. На последующих этапах проектирования после учета всех проясняющихся позже особенностей и взаимодействий объекта с окружающей средой вариант оказывается не лучшим. Поэтому не следует сразу останавливаться на привлекательных вариантах, поиск их надо проводить до конца. Начальный этап характерен для стадии подготовки технического предложения.

Слайд 19





Основной этап. На основном этапе многократно проводится анализ и синтез образцов ТС и подсистем с постепенным сокращением числа вариантов. Повышается глубина проработки и детализация вариантов.
Основной этап. На основном этапе многократно проводится анализ и синтез образцов ТС и подсистем с постепенным сокращением числа вариантов. Повышается глубина проработки и детализация вариантов.
Анализировать варианты структур надо столько, сколько позволяет время на выполнение данной работы. Чем больше вариантов прорабатывается, тем выше вероятность того, что самое рациональное решение будет найдено. Искусственно сокращать продолжительность основного этапа не следует.
Этот этап характерен для стадии эскизного проектирования. Заканчивается он выбором рационального варианта образца технической системы. Исходные данные для дальнейшего конструирования подготовлены, можно приступать к разработке полного комплекта чертежей и другой технической документации.
Описание слайда:
Основной этап. На основном этапе многократно проводится анализ и синтез образцов ТС и подсистем с постепенным сокращением числа вариантов. Повышается глубина проработки и детализация вариантов. Основной этап. На основном этапе многократно проводится анализ и синтез образцов ТС и подсистем с постепенным сокращением числа вариантов. Повышается глубина проработки и детализация вариантов. Анализировать варианты структур надо столько, сколько позволяет время на выполнение данной работы. Чем больше вариантов прорабатывается, тем выше вероятность того, что самое рациональное решение будет найдено. Искусственно сокращать продолжительность основного этапа не следует. Этот этап характерен для стадии эскизного проектирования. Заканчивается он выбором рационального варианта образца технической системы. Исходные данные для дальнейшего конструирования подготовлены, можно приступать к разработке полного комплекта чертежей и другой технической документации.

Слайд 20


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21





Проектирование и конструирование
Описание слайда:
Проектирование и конструирование

Слайд 22





Проектирование
Описание слайда:
Проектирование

Слайд 23





Конструирование
Описание слайда:
Конструирование

Слайд 24





Стадии проектирования
Разработка конструкторской документации выполняется в строгом порядке, установленном ГОСТ 2.103-68. Исходным материалом для работы над проектом служит техническое задание.
В техническом задании приводятся все основные требования заказчика к объекту проектирования. Даются чертежи деталей и заготовок, указываются условия обработки (производительность, точность, шероховатость и т.д.), условия эксплуатации, условия изготовления.
Техническое предложение выполняется с целью выявления и анализа возможных путей решения задачи. В соответствии с ГОСТ 2.118-73 техническое предложение содержит техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки документации. В нем проводится анализ отечественной и зарубежной информации по аналогичным конструкциям, выбираются прототипы и на их базе разрабатываются новые варианты решений. Из подобранных вариантов выбирается наилучший, который и подлежит дальнейшей разработке.
После утверждения технического предложения конструкторский проект разрабатывается последовательно в трех стадиях: эскизный проект, технический проект и рабочий проект. На практике этот порядок выполняется не всегда. Для несложных конструкций и большом опыте конструктора проект машины выполняется в двухстадийном порядке (технический и рабочий проект) или одностадийном (рабочий проект).
Описание слайда:
Стадии проектирования Разработка конструкторской документации выполняется в строгом порядке, установленном ГОСТ 2.103-68. Исходным материалом для работы над проектом служит техническое задание. В техническом задании приводятся все основные требования заказчика к объекту проектирования. Даются чертежи деталей и заготовок, указываются условия обработки (производительность, точность, шероховатость и т.д.), условия эксплуатации, условия изготовления. Техническое предложение выполняется с целью выявления и анализа возможных путей решения задачи. В соответствии с ГОСТ 2.118-73 техническое предложение содержит техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки документации. В нем проводится анализ отечественной и зарубежной информации по аналогичным конструкциям, выбираются прототипы и на их базе разрабатываются новые варианты решений. Из подобранных вариантов выбирается наилучший, который и подлежит дальнейшей разработке. После утверждения технического предложения конструкторский проект разрабатывается последовательно в трех стадиях: эскизный проект, технический проект и рабочий проект. На практике этот порядок выполняется не всегда. Для несложных конструкций и большом опыте конструктора проект машины выполняется в двухстадийном порядке (технический и рабочий проект) или одностадийном (рабочий проект).

Слайд 25





Продолжение
Эскизный проект (ГОСТ 2.119-73) разрабатывается после утверждения технического предложения. Он позволяет убедиться в возможности технического осуществления главных положений технического предложения. Для этого в нем разрабатываются технологические, кинематические, гидравлические и другие      схемы, чертеж общего вида, пояснительная записка, которая включает техническую характеристику, описание конструкции, расчеты технико-экономических показателей и основные технические расчеты.
На основании эскизного проекта разрабатывается технический или рабочий проект.
Технический проект (ГОСТ 2.120-73) – это завершающая стадия проектных технических вопросов эскизного проекта. Он дает полное представление о конструкции основных узлов, их взаимодействии и уровне основных квалиметрических* показателей (показателей качества).
По методологии этот этап близок к эскизному и  выполняется тогда, когда в эскизном проекте не разрабатываются исходные данные на проведение рабочего проекта.
В техническом проекте разрабатываются чертеж общего вида, чертежи всех сборочных единиц, схемы, составляется ведомость покупных изделий.
Описание слайда:
Продолжение Эскизный проект (ГОСТ 2.119-73) разрабатывается после утверждения технического предложения. Он позволяет убедиться в возможности технического осуществления главных положений технического предложения. Для этого в нем разрабатываются технологические, кинематические, гидравлические и другие схемы, чертеж общего вида, пояснительная записка, которая включает техническую характеристику, описание конструкции, расчеты технико-экономических показателей и основные технические расчеты. На основании эскизного проекта разрабатывается технический или рабочий проект. Технический проект (ГОСТ 2.120-73) – это завершающая стадия проектных технических вопросов эскизного проекта. Он дает полное представление о конструкции основных узлов, их взаимодействии и уровне основных квалиметрических* показателей (показателей качества). По методологии этот этап близок к эскизному и выполняется тогда, когда в эскизном проекте не разрабатываются исходные данные на проведение рабочего проекта. В техническом проекте разрабатываются чертеж общего вида, чертежи всех сборочных единиц, схемы, составляется ведомость покупных изделий.

Слайд 26





Продолжение
Пояснительная записка включает описание назначения и области применения изделия, обоснование и описание конструктивных решений, техники безопасности и производственной санитарии, расчет масштаба производства, эффективности внедрения, кинематические и прочностные расчеты.
На основании технического проекта разрабатывается  рабочая конструкторская документация. 
Рабочий проект содержит совокупность конструкторских документов, необходимых для изготовления и испытания опытного образца, производства изделий установившегося серийного и массового производства. Состав рабочей документации установлен ГОСТ 2.102-68.
При переходе от одной стадии проектирования к последующей проект постепенно насыщается подробностями.
Описание слайда:
Продолжение Пояснительная записка включает описание назначения и области применения изделия, обоснование и описание конструктивных решений, техники безопасности и производственной санитарии, расчет масштаба производства, эффективности внедрения, кинематические и прочностные расчеты. На основании технического проекта разрабатывается рабочая конструкторская документация. Рабочий проект содержит совокупность конструкторских документов, необходимых для изготовления и испытания опытного образца, производства изделий установившегося серийного и массового производства. Состав рабочей документации установлен ГОСТ 2.102-68. При переходе от одной стадии проектирования к последующей проект постепенно насыщается подробностями.

Слайд 27





Методы конструирования
Описание слайда:
Методы конструирования

Слайд 28





Продолжение
Описание слайда:
Продолжение

Слайд 29





Подготовка вариантов  проектных решений
Описание слайда:
Подготовка вариантов проектных решений

Слайд 30





Неформальный подбор вариантов 
Неформальный подбор альтернативных вариантов проектных решений осуществляется путем решения технической задачи одним из известных методов технического творчества. Много вариантов дает метод морфологического анализа.
Описание слайда:
Неформальный подбор вариантов Неформальный подбор альтернативных вариантов проектных решений осуществляется путем решения технической задачи одним из известных методов технического творчества. Много вариантов дает метод морфологического анализа.

Слайд 31





Продолжение
Количество узлов обычно выбирается из условия обозримости и реальности анализа получаемых впоследствии вариантов: при ручной обработке — 4…7 узлов, при работе на компьютере — в пределах физической возможности вычислительной техники и отведенного на решение задачи времени. Удобно задачу решать в ряд этапов: сначала по ограниченному числу наиболее важных узловых точек, а затем — для дополнительных, второстепенных или выявленных в ходе анализа и представляющих интерес новых узлов.
3. Для каждой узловой точки предлагаются варианты решений: либо исходя из личного опыта (зависит от эрудиции), либо беря их из справочников и банков (баз) данных (то есть на каждую ось нанизываются возможные решения, по аналогии со счетами).
Варианты должны охватывать всю область возможных решений для данной узловой точки. Но чтобы задача была обозримой, рекомендуется сначала выделять укрупненно-обобщенные группы вариантов, которые при необходимости впоследствии конкретизируются. Варианты могут быть не только реальные, но и фантастические.
4. Проводят полный перебор всех вариантов решений (каждый раз берут по одному варианту для каждой оси) с проверкой комбинаций на соответствие условиям задачи, на несовместимость отдельных вариантов в предлагаемой их общей группе, на реализуемость и иные условия.
Описание слайда:
Продолжение Количество узлов обычно выбирается из условия обозримости и реальности анализа получаемых впоследствии вариантов: при ручной обработке — 4…7 узлов, при работе на компьютере — в пределах физической возможности вычислительной техники и отведенного на решение задачи времени. Удобно задачу решать в ряд этапов: сначала по ограниченному числу наиболее важных узловых точек, а затем — для дополнительных, второстепенных или выявленных в ходе анализа и представляющих интерес новых узлов. 3. Для каждой узловой точки предлагаются варианты решений: либо исходя из личного опыта (зависит от эрудиции), либо беря их из справочников и банков (баз) данных (то есть на каждую ось нанизываются возможные решения, по аналогии со счетами). Варианты должны охватывать всю область возможных решений для данной узловой точки. Но чтобы задача была обозримой, рекомендуется сначала выделять укрупненно-обобщенные группы вариантов, которые при необходимости впоследствии конкретизируются. Варианты могут быть не только реальные, но и фантастические. 4. Проводят полный перебор всех вариантов решений (каждый раз берут по одному варианту для каждой оси) с проверкой комбинаций на соответствие условиям задачи, на несовместимость отдельных вариантов в предлагаемой их общей группе, на реализуемость и иные условия.

Слайд 32





Продолжение
Пример. Требуется подобрать варианты проектных решений линии, обеспечивающей склеивание отрезков пиломатериалов немерной длины на зубчатые шипы. Основные узлы линии – механизм формирования пакета пиломатериалов и торцовый пресс. Пусть, используя методы технического творчества, подобраны их варианты. Функциональные узлы и варианты их выполнения заносятся в таблицу  
               
  Морфологическая таблица
Описание слайда:
Продолжение Пример. Требуется подобрать варианты проектных решений линии, обеспечивающей склеивание отрезков пиломатериалов немерной длины на зубчатые шипы. Основные узлы линии – механизм формирования пакета пиломатериалов и торцовый пресс. Пусть, используя методы технического творчества, подобраны их варианты. Функциональные узлы и варианты их выполнения заносятся в таблицу Морфологическая таблица

Слайд 33





Факторы, учитываемые при анализе и синтезе
Общие требования к изделию

При конструировании любого технического объекта надо руководствоваться во всех случаях следующими основными требованиями :
– наибольшей безопасности; 
– экологической безопасности;
– рентабельности;
– надежности;
– контролируемости параметров;
– оптимальности технических параметров;
– обеспечения гарантированного срока службы;
– ремонтопригодности.
Требования наибольшей безопасности и экологической безопасности заключаются в том, что проектируемому объекту должны быть приданы свойства, максимально исключающие вредное воздействие на человека и окружающую среду. При этом требования безопасности важнее рентабельности и всех других требований. Создание объектов с непредсказуемыми последствиями, угрожающими жизни и здоровью людей, недопустимо.  
Требование рентабельности означает, что основные технико-эксплуатационные показатели объекта должны обеспечить высокий уровень эффективности. Полезный эффект  при использовании объекта должен быть достигнут при минимальных затратах трудовых, материальных и энергетических ресурсов.
Описание слайда:
Факторы, учитываемые при анализе и синтезе Общие требования к изделию При конструировании любого технического объекта надо руководствоваться во всех случаях следующими основными требованиями : – наибольшей безопасности; – экологической безопасности; – рентабельности; – надежности; – контролируемости параметров; – оптимальности технических параметров; – обеспечения гарантированного срока службы; – ремонтопригодности. Требования наибольшей безопасности и экологической безопасности заключаются в том, что проектируемому объекту должны быть приданы свойства, максимально исключающие вредное воздействие на человека и окружающую среду. При этом требования безопасности важнее рентабельности и всех других требований. Создание объектов с непредсказуемыми последствиями, угрожающими жизни и здоровью людей, недопустимо. Требование рентабельности означает, что основные технико-эксплуатационные показатели объекта должны обеспечить высокий уровень эффективности. Полезный эффект при использовании объекта должен быть достигнут при минимальных затратах трудовых, материальных и энергетических ресурсов.

Слайд 34





Выбор прогрессивного технологического процесса

Технологический процесс – законченная часть основного производства, в результате выполнения которой достигается изменение формы, размеров и свойств материалов в соответствии с требованиями технической документации. 
 Технологический процесс может включать несколько стадий сушки, механической обработки резанием, гнутья и т.д. Каждая стадия обработки делится на ряд технологических операций.
Технологическая  операция – законченная часть технологического процесса, выполняемая непрерывно на одном рабочем месте при изготовлении одной и той же продукции.
В составе операции различают рабочее место, технологический переход, проход, установку и позицию.
Рабочее место – это часть производственной площади, предназначенной для выполнения  данной операции, с находящимися на ней оборудованием, материалами и инструментами.  
Технологическим переходом называют законченную часть технологической операции, выполняемую одним и тем же инструментом при обработке одной и той же поверхности заготовки, без изменения режимов работы. На четырехстороннем продольно-фрезерном станке, например, четыре фрезы одновременно обрабатывают четыре поверхности заготовки. Это означает, что одновременно выполняется четыре перехода.
Описание слайда:
Выбор прогрессивного технологического процесса Технологический процесс – законченная часть основного производства, в результате выполнения которой достигается изменение формы, размеров и свойств материалов в соответствии с требованиями технической документации. Технологический процесс может включать несколько стадий сушки, механической обработки резанием, гнутья и т.д. Каждая стадия обработки делится на ряд технологических операций. Технологическая операция – законченная часть технологического процесса, выполняемая непрерывно на одном рабочем месте при изготовлении одной и той же продукции. В составе операции различают рабочее место, технологический переход, проход, установку и позицию. Рабочее место – это часть производственной площади, предназначенной для выполнения данной операции, с находящимися на ней оборудованием, материалами и инструментами. Технологическим переходом называют законченную часть технологической операции, выполняемую одним и тем же инструментом при обработке одной и той же поверхности заготовки, без изменения режимов работы. На четырехстороннем продольно-фрезерном станке, например, четыре фрезы одновременно обрабатывают четыре поверхности заготовки. Это означает, что одновременно выполняется четыре перехода.

Слайд 35





Продолжение
Переход, в свою очередь, может состоять из одного или нескольких проходов. Проход (рабочий ход) представляет собой  часть технологического перехода, при котором снимается один слой материала и который выполняется за одно перемещение инструмента относительно заготовки.
Установкой  называется часть технологической операции, выполняемая при одном закреплении заготовки в станке или приспособлении.
Позиция – это часть технологической операции или установки, выполняемая при заданном положении заготовки относительно режущего инструмента или станка без ее раскрепления.
Таким образом, одна и та же технологическая операция может быть выполнена при одной установке и одной позиции, при одной установке и нескольких позициях, при нескольких установках и нескольких позициях. Производительность станка будет зависеть от числа установок и позиций.
 Время, затраченное непосредственно на технологические операции называется технологическим циклом. Чем короче производственный цикл изготовления изделия, тем выше производительность и проще конструкция станка.
Описание слайда:
Продолжение Переход, в свою очередь, может состоять из одного или нескольких проходов. Проход (рабочий ход) представляет собой часть технологического перехода, при котором снимается один слой материала и который выполняется за одно перемещение инструмента относительно заготовки. Установкой называется часть технологической операции, выполняемая при одном закреплении заготовки в станке или приспособлении. Позиция – это часть технологической операции или установки, выполняемая при заданном положении заготовки относительно режущего инструмента или станка без ее раскрепления. Таким образом, одна и та же технологическая операция может быть выполнена при одной установке и одной позиции, при одной установке и нескольких позициях, при нескольких установках и нескольких позициях. Производительность станка будет зависеть от числа установок и позиций. Время, затраченное непосредственно на технологические операции называется технологическим циклом. Чем короче производственный цикл изготовления изделия, тем выше производительность и проще конструкция станка.

Слайд 36





Пример
Описание слайда:
Пример

Слайд 37





Кратность заготовок 
Заготовки и даже сборочные единицы могут быть кратными по длине, ширине и толщине. Это позволяет повысить производительность машины и использование древесины. Например, при производстве карандашей берут дощечку шестикратной ширины (рис. 9), делают в ней шесть пазов. Затем поверхность дощечки смазывают клеем, в пазы укладывают стержни грифелей и сверху закрывают такой же дощечкой. После склеивания собранный блок делят на карандаши.
Описание слайда:
Кратность заготовок Заготовки и даже сборочные единицы могут быть кратными по длине, ширине и толщине. Это позволяет повысить производительность машины и использование древесины. Например, при производстве карандашей берут дощечку шестикратной ширины (рис. 9), делают в ней шесть пазов. Затем поверхность дощечки смазывают клеем, в пазы укладывают стержни грифелей и сверху закрывают такой же дощечкой. После склеивания собранный блок делят на карандаши.

Слайд 38





Дифференциация и концентрация операций

При создании современных производительных машин широко используются принципы дифференциации и концентрации операций. Применяя принцип дифференциации (разделения), можно сложный технологический процесс расчленить на составные элементы. Для их последовательного выполнения можно предложить несколько однооперационных станков. Используя принцип концентрации (объединения), операции технологического процесса объединяются с целью их выполнения на одном многооперационном станке.
Современное машиностроение развивается в направлении повышения степени концентрации операций при обработке деталей и их сборке. Это благоприятно сказывается на стоимости обработки, повышении точности, организации производства.
Описание слайда:
Дифференциация и концентрация операций При создании современных производительных машин широко используются принципы дифференциации и концентрации операций. Применяя принцип дифференциации (разделения), можно сложный технологический процесс расчленить на составные элементы. Для их последовательного выполнения можно предложить несколько однооперационных станков. Используя принцип концентрации (объединения), операции технологического процесса объединяются с целью их выполнения на одном многооперационном станке. Современное машиностроение развивается в направлении повышения степени концентрации операций при обработке деталей и их сборке. Это благоприятно сказывается на стоимости обработки, повышении точности, организации производства.

Слайд 39





Выбор структурной схемы станка

Технологический процесс обработки деталей может быть реализован на различных станках: проходных, позиционных, позиционно-проходных, проходно- позиционных.
Примеры типов станков:
проходные – четырехсторонний продольно-фрезерный, двусторонний шипорезный, карусельно-фрезерный;
позиционные станки – сверлильно-пазовальный, односторонний шипорезный, карусельный круглопильно-сверлильно-долбежный, токарный;
позиционно-проходные – станок для заточки дисковых пил, линия обработки гнезд и установки фурнитуры модели ОК213С1.10. (Линия имеет четыре рабочих позиции: на первой позиции производится обработка гнезд под петли спаривания; на второй – установка петель спаривания; на третьей – долбление гнезд под петли навески; на четвертой – установка петель навески. Створки перемещаются с позиции на позицию непрерывно упорами штангового транспортера);
проходно-позиционные станки – двухсторонний шипорезный станок для прямого шипа. Заготовка подаётся цепным конвейером с упорами и торцуется на проходе между пил. Затем заготовка останавливается, прижимается и два шипорезных вала нарезают шипы на торцах.
Описание слайда:
Выбор структурной схемы станка Технологический процесс обработки деталей может быть реализован на различных станках: проходных, позиционных, позиционно-проходных, проходно- позиционных. Примеры типов станков: проходные – четырехсторонний продольно-фрезерный, двусторонний шипорезный, карусельно-фрезерный; позиционные станки – сверлильно-пазовальный, односторонний шипорезный, карусельный круглопильно-сверлильно-долбежный, токарный; позиционно-проходные – станок для заточки дисковых пил, линия обработки гнезд и установки фурнитуры модели ОК213С1.10. (Линия имеет четыре рабочих позиции: на первой позиции производится обработка гнезд под петли спаривания; на второй – установка петель спаривания; на третьей – долбление гнезд под петли навески; на четвертой – установка петель навески. Створки перемещаются с позиции на позицию непрерывно упорами штангового транспортера); проходно-позиционные станки – двухсторонний шипорезный станок для прямого шипа. Заготовка подаётся цепным конвейером с упорами и торцуется на проходе между пил. Затем заготовка останавливается, прижимается и два шипорезных вала нарезают шипы на торцах.

Слайд 40





Выбор способа базирования 
Базирование – это процесс ориентирования заготовки в пространстве относительно режущего инструмента. Базирование всегда выполняется перед процессом резания и сохраняется в течение обработки с помощью зажимов или прижимов.
Базирование может быть неподвижное и подвижное. 
При неподвижном базировании заготовка своими технологическими базами взаимодействует с установочными поверхностями базирующих элементов станка и фиксируется в таком положении зажимами. Базирующие элементы выполняются в виде столов, кареток, суппортов, направляющих линеек, угольников, упоров и т.д.
При подвижном (скользящем) базировании главная или главная и вспомогательная базы заготовки скользят по установочным поверхностям станка. Положение заготовок при этом фиксируется прижимами. Установочные поверхности выполнены в виде плоскостей стола, направляющей линейки.
Описание слайда:
Выбор способа базирования Базирование – это процесс ориентирования заготовки в пространстве относительно режущего инструмента. Базирование всегда выполняется перед процессом резания и сохраняется в течение обработки с помощью зажимов или прижимов. Базирование может быть неподвижное и подвижное. При неподвижном базировании заготовка своими технологическими базами взаимодействует с установочными поверхностями базирующих элементов станка и фиксируется в таком положении зажимами. Базирующие элементы выполняются в виде столов, кареток, суппортов, направляющих линеек, угольников, упоров и т.д. При подвижном (скользящем) базировании главная или главная и вспомогательная базы заготовки скользят по установочным поверхностям станка. Положение заготовок при этом фиксируется прижимами. Установочные поверхности выполнены в виде плоскостей стола, направляющей линейки.

Слайд 41





Примеры решения творческих задач
Потребность и противоречие 
«Нет худа без добра и добра без худа». В этой поговорке показана диалектическая, противоречивая природа нашего мира. Объекты техники, как и весь мир, развиваются по закону единства и борьбы противоположностей, а само развитие выглядит как процесс зарождения, обострения и разрешения противоречий.
Технические системы создаются человеком для удовлетворения своих потребностей. Поэтому технический прогресс как процесс развития технических систем следует рассматривать в системе «общество – техника» как орудие разрешения противоречия между потребностями общества и возможностями их удовлетворения с помощью технических средств. Это противоречие называют социально-техническим.
При возникновении новой потребности социально-техническое противоречие возникает сразу. Потребность есть, а средства для ее удовлетворения нет. Давно у людей возникла потребность побывать на Луне, Марсе, но необходимых для этого технических средств нет.
Такое единство улучшения и ухудшения сторон технической системы, единство положительного и нежелательного эффектов при изменении части системы, называется техническим противоречием.
Описание слайда:
Примеры решения творческих задач Потребность и противоречие «Нет худа без добра и добра без худа». В этой поговорке показана диалектическая, противоречивая природа нашего мира. Объекты техники, как и весь мир, развиваются по закону единства и борьбы противоположностей, а само развитие выглядит как процесс зарождения, обострения и разрешения противоречий. Технические системы создаются человеком для удовлетворения своих потребностей. Поэтому технический прогресс как процесс развития технических систем следует рассматривать в системе «общество – техника» как орудие разрешения противоречия между потребностями общества и возможностями их удовлетворения с помощью технических средств. Это противоречие называют социально-техническим. При возникновении новой потребности социально-техническое противоречие возникает сразу. Потребность есть, а средства для ее удовлетворения нет. Давно у людей возникла потребность побывать на Луне, Марсе, но необходимых для этого технических средств нет. Такое единство улучшения и ухудшения сторон технической системы, единство положительного и нежелательного эффектов при изменении части системы, называется техническим противоречием.

Слайд 42





Выявление технического противоречия 
Анализ ситуации выполняется в следующем порядке. 
1. Описать ТС –  название, назначение, состав.
2. Описать среду, взаимодействующую с ТС.
3. Выявить основной недостаток ТС (НЭ – 1 Нежелательный эффект) ..
4. Описать обычный (очевидный) способ устранения (СУ) недостатка.
5. Определить НЭ–2 , который возникает при применении очевидного СУ для НЭ–1  по п.4.
6. Сформулировать ТП–1 по схеме: "Если использовать СУ по п. 4, то устраняется НЭ–1, но при этом возникает НЭ–2 по п. 5".
7. Сформулировать ТП–2 по схеме: "Если создать состояние, противоположное состоянию по п. 4, то НЭ–1 не устраняется полностью, но и не возникает НЭ–2".
Описание слайда:
Выявление технического противоречия Анализ ситуации выполняется в следующем порядке. 1. Описать ТС – название, назначение, состав. 2. Описать среду, взаимодействующую с ТС. 3. Выявить основной недостаток ТС (НЭ – 1 Нежелательный эффект) .. 4. Описать обычный (очевидный) способ устранения (СУ) недостатка. 5. Определить НЭ–2 , который возникает при применении очевидного СУ для НЭ–1 по п.4. 6. Сформулировать ТП–1 по схеме: "Если использовать СУ по п. 4, то устраняется НЭ–1, но при этом возникает НЭ–2 по п. 5". 7. Сформулировать ТП–2 по схеме: "Если создать состояние, противоположное состоянию по п. 4, то НЭ–1 не устраняется полностью, но и не возникает НЭ–2".

Слайд 43





Задача 1. Направляющие ножи лесопильной рамы
Описание слайда:
Задача 1. Направляющие ножи лесопильной рамы

Слайд 44





Ситуация
Станок "Лесопильная рама" (рис. 11) снабжен направляющим ножевым устройством, предназначенным для базирования бревна при его распиловке. Устройство включает раму, жестко закрепленную на станине за станком, и два раздвижных ножа 1, которые могут входить в пропилы между брусом 2 и боковыми досками 3. Часто ножи не попадают в пропилы, что требует вмешательства рабочего, и снижает производительность. Как быть?
1. Направляющее устройство для базирования распиливаемого бревна на лесопильной раме включает неподвижную раму и два ножа.
2. Среда включает брус и боковые доски.
3. НЭ–1: ножи не попадают в пропилы.
4. СУ: ножи подвинуть как можно ближе к пилам 
5. Ножи толщиной 10 мм будут входить в пропил шириной 4 мм. При отгибе досок (плечо равно ширине пилы) возникает большое давление досок на ножи, увеличивается сила трения ножей в пропилах, что негативно повлияет на прочность конструкции и мощность привода подачи.
6. ТП–1: если ножи подвинуть ближе к пилам, то они будут попадать в пропилы, но увеличатся силы трения на ножах.
7. ТП–2: если ножи отодвинуть дальше от пил, то силы трения значительно уменьшатся, но ножи не будут попадать в пропилы
Описание слайда:
Ситуация Станок "Лесопильная рама" (рис. 11) снабжен направляющим ножевым устройством, предназначенным для базирования бревна при его распиловке. Устройство включает раму, жестко закрепленную на станине за станком, и два раздвижных ножа 1, которые могут входить в пропилы между брусом 2 и боковыми досками 3. Часто ножи не попадают в пропилы, что требует вмешательства рабочего, и снижает производительность. Как быть? 1. Направляющее устройство для базирования распиливаемого бревна на лесопильной раме включает неподвижную раму и два ножа. 2. Среда включает брус и боковые доски. 3. НЭ–1: ножи не попадают в пропилы. 4. СУ: ножи подвинуть как можно ближе к пилам 5. Ножи толщиной 10 мм будут входить в пропил шириной 4 мм. При отгибе досок (плечо равно ширине пилы) возникает большое давление досок на ножи, увеличивается сила трения ножей в пропилах, что негативно повлияет на прочность конструкции и мощность привода подачи. 6. ТП–1: если ножи подвинуть ближе к пилам, то они будут попадать в пропилы, но увеличатся силы трения на ножах. 7. ТП–2: если ножи отодвинуть дальше от пил, то силы трения значительно уменьшатся, но ножи не будут попадать в пропилы

Слайд 45





Продолжение
Описание слайда:
Продолжение

Слайд 46





Задача 2. Защитное устройство круглопильного станка для продольного пиления древесины
Описание слайда:
Задача 2. Защитное устройство круглопильного станка для продольного пиления древесины

Слайд 47





Задача 3. Анализ работы круглопильного станка с вальцовым механизмом подачи
Описание слайда:
Задача 3. Анализ работы круглопильного станка с вальцовым механизмом подачи

Слайд 48






Проектирование конструкции круглопильного станка с конвейерной подачей
Описание слайда:
Проектирование конструкции круглопильного станка с конвейерной подачей

Слайд 49





Варианты решений
Описание слайда:
Варианты решений

Слайд 50





Варианты решений
Описание слайда:
Варианты решений

Слайд 51





Варианты решений
Описание слайда:
Варианты решений

Слайд 52





Варианты решений
Описание слайда:
Варианты решений

Слайд 53






Задача 5. Проектирование конструкции фуговального станка
Описание слайда:
Задача 5. Проектирование конструкции фуговального станка

Слайд 54





Выбор решения. Критерии развития
Критерии развития – это те параметры технического объекта, которые на протяжении длительного времени монотонно изменяются, приближаясь к своему пределу, и выступают мерой совершенства и прогрессивности.
Технические объекты совершенствуются в направлении улучшения критериев. Поскольку качество любой машины оценивается по нескольким критериям, то принцип прогрессивного развития заключается в улучшении одних и не ухудшении других критериев. 
Общее количество критериев, применяемых для оценки деревообрабатывающих машин, можно разделить на две группы: общие для всех случаев (глобальные) и критерии, характерные для частных случаев.
Из числа глобальных наиболее важными считают следующие:
– повышение уровня автоматизации основных технологических операций;
– повышение уровня механизации и автоматизации  вспомогательных операций;
– повышение непрерывности процесса обработки;
– увеличение надежности работы станка;
– снижение уровня трудозатрат живого труда в изделии;
– снижение общей трудоемкости изделия;
Описание слайда:
Выбор решения. Критерии развития Критерии развития – это те параметры технического объекта, которые на протяжении длительного времени монотонно изменяются, приближаясь к своему пределу, и выступают мерой совершенства и прогрессивности. Технические объекты совершенствуются в направлении улучшения критериев. Поскольку качество любой машины оценивается по нескольким критериям, то принцип прогрессивного развития заключается в улучшении одних и не ухудшении других критериев. Общее количество критериев, применяемых для оценки деревообрабатывающих машин, можно разделить на две группы: общие для всех случаев (глобальные) и критерии, характерные для частных случаев. Из числа глобальных наиболее важными считают следующие: – повышение уровня автоматизации основных технологических операций; – повышение уровня механизации и автоматизации вспомогательных операций; – повышение непрерывности процесса обработки; – увеличение надежности работы станка; – снижение уровня трудозатрат живого труда в изделии; – снижение общей трудоемкости изделия;

Слайд 55





Продолжение
– снижение материалоемкости (металлоемкости) станка;
– достижение оптимального расчленения станка на части;
– снижение энергопотребления;
– уменьшение габаритов станка;
– улучшение условий эксплуатации и обслуживания станка;
– повышение безопасности работы и обслуживания станка;
– улучшение внешнего вида (красоты) станка;
– повышение экологичности станка.
Частные критерии, используемые при оценке станков:
– высокая скорость резания;
– широкий диапазон регулирования подачи;
– плавность регулирования подачи;
– точность и стабильность базирования;
– точность обработки;
– качество обработки;
– устойчивость к вибрациям;
– высокая износостойкость;
– низкий уровень шума;
– легкость обслуживания;
– простота системы управления;
– простота и удобство наладки станка.
Описание слайда:
Продолжение – снижение материалоемкости (металлоемкости) станка; – достижение оптимального расчленения станка на части; – снижение энергопотребления; – уменьшение габаритов станка; – улучшение условий эксплуатации и обслуживания станка; – повышение безопасности работы и обслуживания станка; – улучшение внешнего вида (красоты) станка; – повышение экологичности станка. Частные критерии, используемые при оценке станков: – высокая скорость резания; – широкий диапазон регулирования подачи; – плавность регулирования подачи; – точность и стабильность базирования; – точность обработки; – качество обработки; – устойчивость к вибрациям; – высокая износостойкость; – низкий уровень шума; – легкость обслуживания; – простота системы управления; – простота и удобство наладки станка.

Слайд 56





Удельные критерии
Удельные критерии оцениваются величиной отношения основного показателя машины (цена, материалоемкость и др.) к основному параметру машины (просвет пильной рамки, высота пропила, производительность, мощность). Например, удельная материалоемкость станка
Описание слайда:
Удельные критерии Удельные критерии оцениваются величиной отношения основного показателя машины (цена, материалоемкость и др.) к основному параметру машины (просвет пильной рамки, высота пропила, производительность, мощность). Например, удельная материалоемкость станка

Слайд 57





Выбор рационального решения 
1. Общие сведения

Для решения задачи оптимизации необходимо иметь множество возможных (альтернативных) решений Y  (рис. 13). В этом множестве можно выделить множество допустимых решений Yд. Решение называют допустимым, если оно удовлетворяет ограничениям (требованиям, предъявляемым к объекту): ресурсным, социальным и т.д. При этом
Yд   Y,
где символ  означает, что множество Yд есть часть или совпадает с множеством Y возможных решений.
Описание слайда:
Выбор рационального решения 1. Общие сведения Для решения задачи оптимизации необходимо иметь множество возможных (альтернативных) решений Y (рис. 13). В этом множестве можно выделить множество допустимых решений Yд. Решение называют допустимым, если оно удовлетворяет ограничениям (требованиям, предъявляемым к объекту): ресурсным, социальным и т.д. При этом Yд  Y, где символ  означает, что множество Yд есть часть или совпадает с множеством Y возможных решений.

Слайд 58





Продолжение
Таким образом, задача оптимизации направлена на определение наилучшего (рационального) решения, путем  последовательного сужения множеств Y, Yд, Yэ в соответствии с допустимыми ограничениями и принятыми критериями:
Yо   Yэ   Yд   Y.
Чем больше подобрано альтернативных вариантов, и чем более удачно подобраны критерии, тем больше вероятность того, что найденное решение будет самым лучшим. 
Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение (ЛПР). Это собирательное понятие, включающее как одно индивидуальное лицо, так и группу лиц (групповое ЛПР).
ЛПР осуществляет выбор решения. Выбор – это ключевая процедура процесса оптимизации. Выбор может быть критериальный, волевой и случайный.
С помощью критериев решаются одно- и многокритериальные задачи. Выбор с помощью критериев – самый точный.
Волевой выбор решения представляет собой осознанный и ответственный выбор в условиях, когда отсутствует полный комплекс критериев.
Случайный выбор применяется при полном незнании критериев оценки. Им можно пользоваться, когда область допустимых решений минимальна.
Описание слайда:
Продолжение Таким образом, задача оптимизации направлена на определение наилучшего (рационального) решения, путем последовательного сужения множеств Y, Yд, Yэ в соответствии с допустимыми ограничениями и принятыми критериями: Yо  Yэ  Yд  Y. Чем больше подобрано альтернативных вариантов, и чем более удачно подобраны критерии, тем больше вероятность того, что найденное решение будет самым лучшим. Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение (ЛПР). Это собирательное понятие, включающее как одно индивидуальное лицо, так и группу лиц (групповое ЛПР). ЛПР осуществляет выбор решения. Выбор – это ключевая процедура процесса оптимизации. Выбор может быть критериальный, волевой и случайный. С помощью критериев решаются одно- и многокритериальные задачи. Выбор с помощью критериев – самый точный. Волевой выбор решения представляет собой осознанный и ответственный выбор в условиях, когда отсутствует полный комплекс критериев. Случайный выбор применяется при полном незнании критериев оценки. Им можно пользоваться, когда область допустимых решений минимальна.

Слайд 59





Ранжирование

Для выбора, варианты оцениваются количественно и качественно. Количественное измерение важности и предпочтительности вариантов решений выполняется методом ранжирования.
Ранжирование – это процедура упорядочения. Выполняется она ЛПР. При ранжировании варианты решений расставляются в порядке предпочтения по отношению к каждому критерию.
Если наиболее предпочтительному варианту присвоить число 1, то получим числовую последовательность
1  2  3 … m. 
Здесь числа 1, 2, 3,…m называют рангами.
При ранжировании наиболее предпочтительному варианту присваивается ранг, равный единице, второму по предпочтительности – ранг, равный двум и т.д.
Описание слайда:
Ранжирование Для выбора, варианты оцениваются количественно и качественно. Количественное измерение важности и предпочтительности вариантов решений выполняется методом ранжирования. Ранжирование – это процедура упорядочения. Выполняется она ЛПР. При ранжировании варианты решений расставляются в порядке предпочтения по отношению к каждому критерию. Если наиболее предпочтительному варианту присвоить число 1, то получим числовую последовательность 1  2  3 … m. Здесь числа 1, 2, 3,…m называют рангами. При ранжировании наиболее предпочтительному варианту присваивается ранг, равный единице, второму по предпочтительности – ранг, равный двум и т.д.

Слайд 60





Выбор эффективных решений
Выбор решений – это заключительный и наиболее ответственный этап процесса принятия решений. Выбор выполняют путем последовательного сужения области решений и уменьшения неопределенностей. При этом множество допустимых вариантов решений сужается до множества эффективных вариантов решений. Процедура эта выполняется следующим образом.
Для определения эффективных решений значения всех критериев развития по вариантам приводят к рангам, и результаты заносят в таблицу
Описание слайда:
Выбор эффективных решений Выбор решений – это заключительный и наиболее ответственный этап процесса принятия решений. Выбор выполняют путем последовательного сужения области решений и уменьшения неопределенностей. При этом множество допустимых вариантов решений сужается до множества эффективных вариантов решений. Процедура эта выполняется следующим образом. Для определения эффективных решений значения всех критериев развития по вариантам приводят к рангам, и результаты заносят в таблицу

Слайд 61





Продолжение
Определение области эффективных решений делается путем попарного сравнения вариантов решений. Сравнение выполняются по принципу Парето, согласно которому одно решение Yi предпочтительнее другого решения Yj, если выполняется векторное отношение “не хуже”:
Таким образом, одно решение предпочтительнее другого, если все значения рангов первого решения не хуже значений соответствующих рангов второго решения и, по крайней мере, для одного критерия имеет место строгое предпочтение.
Будем сравнивать решения попарно. Сравниваем ранги решений Y1 и Y2. Первое решение будет предпочтительнее второго, так как его ранги выше, а шестой ранг не хуже чем у второго. Второе решение исключается из дальнейшего рассмотрения.
Затем сравниваем Y1 и Y3. Все ранги первого решения выше, чем у третьего, но  второй ранг хуже и поэтому третье решение исключить из рассмотрения нельзя.
Описание слайда:
Продолжение Определение области эффективных решений делается путем попарного сравнения вариантов решений. Сравнение выполняются по принципу Парето, согласно которому одно решение Yi предпочтительнее другого решения Yj, если выполняется векторное отношение “не хуже”: Таким образом, одно решение предпочтительнее другого, если все значения рангов первого решения не хуже значений соответствующих рангов второго решения и, по крайней мере, для одного критерия имеет место строгое предпочтение. Будем сравнивать решения попарно. Сравниваем ранги решений Y1 и Y2. Первое решение будет предпочтительнее второго, так как его ранги выше, а шестой ранг не хуже чем у второго. Второе решение исключается из дальнейшего рассмотрения. Затем сравниваем Y1 и Y3. Все ранги первого решения выше, чем у третьего, но второй ранг хуже и поэтому третье решение исключить из рассмотрения нельзя.

Слайд 62





Определение единственного решения 
Определение единственного решения – заключительный этап процедуры выбора. Для решения задачи нужна дополнительная информация. Если такой информации нет, то решение можно выбрать из области эффективных решений волевым порядком. Волевое решение будет близко к оптимальному.
Дополнительная информация может быть подготовлена группой экспертов, которые могут установить вес j  для каждого выбранного критерия. Вес критерия назначают в пределах 0…1. Для оптимального решения
Описание слайда:
Определение единственного решения Определение единственного решения – заключительный этап процедуры выбора. Для решения задачи нужна дополнительная информация. Если такой информации нет, то решение можно выбрать из области эффективных решений волевым порядком. Волевое решение будет близко к оптимальному. Дополнительная информация может быть подготовлена группой экспертов, которые могут установить вес j для каждого выбранного критерия. Вес критерия назначают в пределах 0…1. Для оптимального решения

Слайд 63





Пример выбора оптимального решения
Дано: на начальной стадии проектирования лесопильной установки для распиловки бревен на пиломатериалы было предложено три варианта установки: лесопильная рама Р, ленточнопильный станок Л, круглопильный станок Ц.
Основные требования, предъявляемые к лесопильной установке:
минимум энергопотребления;
максимальная производительность;
максимальный выход пиломатериалов за счет сокращения доли опилок;
минимальная металлоемкость;
надежность, безотказность в работе.
Требуется выбрать для дальнейшего проектирования лучшую лесопильную установку.
Решение. За критерии оценки вариантов приняты указанные требования:
К1 – критерий энергопотребления;
К2 – критерий производительности;
К3 – критерий выхода пиломатериалов;
К4 – критерий надежности;
К5 – критерий металлоемкости.
Описание слайда:
Пример выбора оптимального решения Дано: на начальной стадии проектирования лесопильной установки для распиловки бревен на пиломатериалы было предложено три варианта установки: лесопильная рама Р, ленточнопильный станок Л, круглопильный станок Ц. Основные требования, предъявляемые к лесопильной установке: минимум энергопотребления; максимальная производительность; максимальный выход пиломатериалов за счет сокращения доли опилок; минимальная металлоемкость; надежность, безотказность в работе. Требуется выбрать для дальнейшего проектирования лучшую лесопильную установку. Решение. За критерии оценки вариантов приняты указанные требования: К1 – критерий энергопотребления; К2 – критерий производительности; К3 – критерий выхода пиломатериалов; К4 – критерий надежности; К5 – критерий металлоемкости.

Слайд 64





Продолжение
Определение множества эффективных решений. Для этого составим табл.  и проведем ранжирование вариантов по каждому критерию.
Критерий К1 – энергопотребление. Энергопотребление будет меньше для того станка, у которого пила будет тоньше. 
Критерий К2 – производительность. Анализ производительности сделан по максимальной скорость подачи Vsm, приведенной к одной пиле:
Критерий К3 – выход пиломатериалов. Предпочтение вариантов связано с толщиной пилы станка. Чем тоньше пила, тем меньше образуется опилок Критерий К4 – надежность, безотказность в работе. О надежности работы станка будем судить по безотказной работе пилы (возможные отказы – обрыв полотна пилы, потеря плоского напряженного состояния).
Критерий К5 – металлоемкость. Считаем, что самым легким станком будет круглопильный, ему присвоим ранг 1.
Описание слайда:
Продолжение Определение множества эффективных решений. Для этого составим табл. и проведем ранжирование вариантов по каждому критерию. Критерий К1 – энергопотребление. Энергопотребление будет меньше для того станка, у которого пила будет тоньше. Критерий К2 – производительность. Анализ производительности сделан по максимальной скорость подачи Vsm, приведенной к одной пиле: Критерий К3 – выход пиломатериалов. Предпочтение вариантов связано с толщиной пилы станка. Чем тоньше пила, тем меньше образуется опилок Критерий К4 – надежность, безотказность в работе. О надежности работы станка будем судить по безотказной работе пилы (возможные отказы – обрыв полотна пилы, потеря плоского напряженного состояния). Критерий К5 – металлоемкость. Считаем, что самым легким станком будет круглопильный, ему присвоим ранг 1.

Слайд 65





Продолжение
Сравнение вариантов ведем попарно по принципу Парето. Согласно принципу Парето первый вариант решения предпочтительнее второго, если ранги первого решения по всем критериям не хуже соответствующих рангов второго решения.
Попарное сравнение вариантов показало, что эквивалентных и заведомо плохих вариантов станков нет. Все варианты можно отнести к эффективным решениям.
 Поиск единичного, наилучшего решения. Для выбора наилучшего варианта необходимо дополнительно знать весовой коэффициент Кs для каждого критерия. Значения коэффициентов находятся экспертной комиссией на основании личных предпочтений каждого из экспертов. Оптимальное решение находится минимизацией суммы эффективных вариантов
Описание слайда:
Продолжение Сравнение вариантов ведем попарно по принципу Парето. Согласно принципу Парето первый вариант решения предпочтительнее второго, если ранги первого решения по всем критериям не хуже соответствующих рангов второго решения. Попарное сравнение вариантов показало, что эквивалентных и заведомо плохих вариантов станков нет. Все варианты можно отнести к эффективным решениям. Поиск единичного, наилучшего решения. Для выбора наилучшего варианта необходимо дополнительно знать весовой коэффициент Кs для каждого критерия. Значения коэффициентов находятся экспертной комиссией на основании личных предпочтений каждого из экспертов. Оптимальное решение находится минимизацией суммы эффективных вариантов

Слайд 66


Проектирование деревообрабатывающего оборудования и инструмента, слайд №66
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию