🗊Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация

Категория: Авто/мото
Нажмите для полного просмотра!
Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №1Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №2Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №3Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №4Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №5Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №6Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №7Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №8Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №9Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №10Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №11Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №12Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №13Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №14Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №15Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №16Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №17Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №18Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №19Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №20Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №21Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №22Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №23Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №24Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №25Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №26Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №27Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №28Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №29Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №30Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №31Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №32

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация. Презентация содержит 32 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2





Психология в Agile-проекте
Юрий Шиляев,
Директор минского офиса разработок
Описание слайда:
Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок

Слайд 3





Где психология?
Описание слайда:
Где психология?

Слайд 4





Психологические практики Scrum
Цель
Стендап-митинги
Демонстрация
Ретроспектива
Планирование
Командообразование
Доверие
…
Описание слайда:
Психологические практики Scrum Цель Стендап-митинги Демонстрация Ретроспектива Планирование Командообразование Доверие …

Слайд 5





Внедряя мы что-то меняем
Описание слайда:
Внедряя мы что-то меняем

Слайд 6





Используя Agile мы сталкиваемся с:
Инерцией.
Нежеланием ничего менять
Проблемой принятия решений.
Низкой мотивацией.
Это все есть следствия влияния  человеческого фактора.
Описание слайда:
Используя Agile мы сталкиваемся с: Инерцией. Нежеланием ничего менять Проблемой принятия решений. Низкой мотивацией. Это все есть следствия влияния человеческого фактора.

Слайд 7





Человеческий фактор
Человек: своенравен, инертен, иногда ленив и конфликтен, имеет свойство уставать, утомляться, болеть, ругаться…  
Да, и человеку свойственно ошибаться.
Следовательно человеческий фактор надо снижать. Потому что он почти всегда вредный. 
Описание слайда:
Человеческий фактор Человек: своенравен, инертен, иногда ленив и конфликтен, имеет свойство уставать, утомляться, болеть, ругаться… Да, и человеку свойственно ошибаться. Следовательно человеческий фактор надо снижать. Потому что он почти всегда вредный. 

Слайд 8





Человеческий фактор. Влияние.
Принятие решений.
Производительность.
Эффективность.
Межличностный уровень.
Уровень команды и коллектива.
Описание слайда:
Человеческий фактор. Влияние. Принятие решений. Производительность. Эффективность. Межличностный уровень. Уровень команды и коллектива.

Слайд 9





Принятие решений. Снижающие факторы.
«Не терять лицо».
Решения в личных целях.
Централизация решений.
Несогласованность начальника и подчиненного.
Адресность решения.
Оптимальность решения.
Инерция сотрудников.
Описание слайда:
Принятие решений. Снижающие факторы. «Не терять лицо». Решения в личных целях. Централизация решений. Несогласованность начальника и подчиненного. Адресность решения. Оптимальность решения. Инерция сотрудников.

Слайд 10





Человеческий фактор.
Принятие решений
Мотивация
Потребности
Описание слайда:
Человеческий фактор. Принятие решений Мотивация Потребности

Слайд 11





Человеческий фактор.
Принятие решений
Мотивация
Потребности
Описание слайда:
Человеческий фактор. Принятие решений Мотивация Потребности

Слайд 12





Потребности
70% -- «обычные» люди.
15% -- генераторы. 
Из них 5% двигатели цивилизации.
15% -- «где бы ни работать, лишь бы не работать».
Описание слайда:
Потребности 70% -- «обычные» люди. 15% -- генераторы. Из них 5% двигатели цивилизации. 15% -- «где бы ни работать, лишь бы не работать».

Слайд 13





С кем хотелось бы работать?
Описание слайда:
С кем хотелось бы работать?

Слайд 14





А с кем чаще приходится?
Описание слайда:
А с кем чаще приходится?

Слайд 15





А надо?
Описание слайда:
А надо?

Слайд 16





Потребности
Описание слайда:
Потребности

Слайд 17





Потребности
Описание слайда:
Потребности

Слайд 18


Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19





Мотивация
Факторы стимулов:
Необходимые условия.
Повышающие стимулы.
Хороший вопрос: 
Как это преломляется в нашем менталитете?
Описание слайда:
Мотивация Факторы стимулов: Необходимые условия. Повышающие стимулы. Хороший вопрос: Как это преломляется в нашем менталитете?

Слайд 20





Мотивация в Agile
Принятие решений, паритет ответственности и полномочий
Четкая постановка задачи
Измеримость результата
Доверие
Замыкание
+ снижение демотивирующих факторов
Описание слайда:
Мотивация в Agile Принятие решений, паритет ответственности и полномочий Четкая постановка задачи Измеримость результата Доверие Замыкание + снижение демотивирующих факторов

Слайд 21





Мотивация в Agile
Повышающие стимулы:
Цель
Финансовая мотивация
Т.е.: Зачем мы это все делаем и что нам за это будет?
Описание слайда:
Мотивация в Agile Повышающие стимулы: Цель Финансовая мотивация Т.е.: Зачем мы это все делаем и что нам за это будет?

Слайд 22


Психология в Agile-проекте Юрий Шиляев, Директор минского офиса разработок. - презентация, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23





Пробиваем инерцию
Описание слайда:
Пробиваем инерцию

Слайд 24





Джедайские практики
Описание слайда:
Джедайские практики

Слайд 25





Цель
Описание слайда:
Цель

Слайд 26





Цель
Если цель выжить, то это единственный и самый важный мотиватор.

Следовательно, требуется до предела обострить ситуацию, чтобы сработал природный механизм выживания.
Описание слайда:
Цель Если цель выжить, то это единственный и самый важный мотиватор. Следовательно, требуется до предела обострить ситуацию, чтобы сработал природный механизм выживания.

Слайд 27





Стабильное и нестабильное состояние системы
Стабильное – застой. Текучесть, очковтирательство, пятилетки, планы, отчеты.
Нестабильное – война. Эвакуации, мобилизация, боевая и подрывная деятельность.
Описание слайда:
Стабильное и нестабильное состояние системы Стабильное – застой. Текучесть, очковтирательство, пятилетки, планы, отчеты. Нестабильное – война. Эвакуации, мобилизация, боевая и подрывная деятельность.

Слайд 28





Достижение цели
Ввергнуть команду в нестабильное состояние системы через создание дефицита потребностей и обострение угрозы, мобилизовать силы и ударить по «противнику». Снять административные барьеры и предоставить систему самой себе.

НО: Это вынужденная мера!!!
Описание слайда:
Достижение цели Ввергнуть команду в нестабильное состояние системы через создание дефицита потребностей и обострение угрозы, мобилизовать силы и ударить по «противнику». Снять административные барьеры и предоставить систему самой себе. НО: Это вынужденная мера!!!

Слайд 29





Это всегда 
вынужденная мера!
Описание слайда:
Это всегда вынужденная мера!

Слайд 30





Достигли?
Это означает:
Кратковременное повышение производительности в 2 раза.
Нужен отдых. Дать всем выходные и не ждать результативности еще неделю.
Нужно все проанализировать и начать строить планы на «мирную» жизнь.
Сказать всем : «Огромное спасибо!»
Описание слайда:
Достигли? Это означает: Кратковременное повышение производительности в 2 раза. Нужен отдых. Дать всем выходные и не ждать результативности еще неделю. Нужно все проанализировать и начать строить планы на «мирную» жизнь. Сказать всем : «Огромное спасибо!»

Слайд 31





Итог.
Описание слайда:
Итог.

Слайд 32





Fin.
Описание слайда:
Fin.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию