Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности

Нажмите для полного просмотра!

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №2

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №3

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №4

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №5

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №6

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №7

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №8

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №9

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №10

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №11

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности, слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Российское предприятие на мировом рынке. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков его конкурентоспособности. Пикунова Екатерина Полубоярова Наталья

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

12 слагаемых конкурентоспособности

Слайд 4

Описание слайда:

Рейтинг глобальной конкурентоспособности*

Слайд 5

Описание слайда:

Реальность в цифрах «Газпром» отстает по объемам продаж от американской «ExxonMobil» в 7 раз и от китайской нефтяной корпорации «Petrochina» – в 4 раза. «Новолипецкий металлургический комбинат» отстает от «Citic Pacific» из Китая в 6 раз и от японской «Nippon Steel & Sumitomo Metal» – в 3 раза. «ФосАгро» отстает от французской «Air Liquide» в 8 раз и от американской «Monsanto» – в 8 раз.

Слайд 6

Описание слайда:

Реальность в цифрах «Газпром» более чем в 10 раз отстает от норвежской нефтегазовой компании «StatoilHydro». «ЛУКойл» имеет в 4 раза меньшую выработку на одного занятого, чем бразильская компания «Petrobras». «Северсталь» по производительности в 4 раза уступает китайской «Shanghai Baosteel Group Corporation», в 7 раз – бразильской «Gerdau S.A.» и почти в 20 раз – японской «Nippon Steel». Сбербанк в 2,5 раза менее эффективен, чем китайский Bank of China, и почти в 10 раз – чем бразильский Banco do Brasil.

Слайд 7

Описание слайда:

Реальность в цифрах У «ЛУКойл» коэффициент эффективности активов составляет всего 0,6, в то время как у малайзийской «Petronas» – 6,4, у индийской «Oil and Natural Gas Corporation» – 1,3. Эффективность приобретенных зарубежных активов у «Норильского никеля» составляет 0,8, а у бразильской добывающей корпорации «Companhia Vale de Rio Doce» – 1,9

Слайд 8

Описание слайда:

Бесперспективный американский бизнес

Слайд 9

Описание слайда:

Причины низкой конкурентоспособности Малое присутствие российских предприятий в высокотехнологичных отраслях; Ориентация на стратегических, а не на финансовых инвесторов; Высокая инфляция в России; Монополизм и крупные олигархи; Неспособность предприятий создавать и развивать требуемые активы; Остаточное существование технических барьеров.