🗊Презентация Шебеко А.В. 12314. Программно-целевое планирование развитием сферы промышленности на примере города Караганды

Программно-целевое управление развитием города Караганды ( на примере сферы промышленности) Выполнила: Студентка гр.12314, ГМУ, АГУ Шебеко А.В. Научный руководитель: Профессор кафедры менеджмента, д.т.н., доцент. учёный секретарь СИУ РАНХиГС. Молотков Ю.И.

Оглавление Оглавление Введение Глава 1. Исследование проблем и действующей нормативно-правовой базы обеспечивающей функционирование и развитие города Караганды 1.1. Краткая характеристика города Караганды и его основные параметры 1.2. Нормативно-правовая база регулирующая деятельность местного исполнительного органа города Караганды в сфере промышленности 1.3. Основные проблемы, препятствующие росту социально-экономического развития города в сфере промышленности Глава 2. Анализ состояния и разработка управленческих решений по развитию города Караганды 2.1. Анализ текущего состояния и уровня развития города Караганды в сфере промышленности 2.2. Программно-целевое развитие города Караганды, на примере развития сферы промышленности 2.3. Мониторинг принятых и реализуемых мероприятий по развитию промышленности города Караганды Заключение Перечень использованной литературы

Тема исследования: Тема исследования: «Программно-целевое управление развитием города Караганды» ( на примере сферы промышленности) Актуальность исследования: промышленность в городе Караганды является одним из базовых элементов социально-экономического развития, позволяет сократить уровень безработицы, развивает конкуренцию, что является залогом устойчивого развития конкурентоспособности экономики города. Объект исследования - город Караганда. Предмет исследования - сфера промышленности города. Цель исследования - оптимизировать сферу промышленности города Караганды и выделить основные направления ее дальнейшего развития отрасли через анализ местной целевой «Программы по развитию города Караганды на 2016-2020 годы». Задачи исследования: Дать краткую характеристику исследуемого объекта; Проанализировать нормативно - правовую базу, регулирующую деятельность города; Выделить основные проблемы, препятствующие социально-экономическому росту города, предложить механизмы решения проблем; Выполнить анализ текущего состояния сферы промышленности города Караганды; Разработать управленческие решения по социально-экономическому развитию города в сфере промышленности на основе программно-целевого планирования; Провести мониторинг реализации мероприятий, направленных на развитие сферы промышленности в исследуемом объекте. Для решений поставленных задач был использован следующий инструментарий: структурно-системный анализ нормативно-правовых актов Республики Казахстан и местных органов власти; структурно-системный анализ «Программы развития города Караганды на 2016-2020 годы» и исполненных мероприятий; SWOT-анализ текущего состояния сферы промышленности города Караганды.

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды

Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность города Караганды

Проблемы в сфере горно-добывающей промышленности города Караганды

Анализ текущего состояния и уровня развития города Караганды в сфере промышленности

Программно-целевое развитие города Караганды, на примере развития сферы промышленности

Основные целевые индикативные показатели в сфере развития промышленности города Караганды к 2020 году

Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития города Караганды на 2016-2020 годы»

Система программных мероприятий к целевой Программе «Программа развития г. Караганды на 2016-2020 г.г»

Мониторинг контроля исполнения целевой Программы «Программа развития города Караганды на 2016-2020 годы» Кусп = (ВП+УР+НР) / ∑ Мо ≤ 1, Где: Кусп – коэффициент управления реализацией Программы; ∑ Мо – общее количество принятых к исполнению мероприятий Программы; ВП – выполненные мероприятия; УР – успешно реализуемые; НР – нормально реализуются; ПР – плохо реализуются; НВ – невыполненные.

Мониторинг уровня реализации целевой Программы «Программа развития города Караганды на 2016-2020 годы»

После реализации системы разработанных мероприятий ожидается получение нового состояния прогнозируемого объекта: После реализации системы разработанных мероприятий ожидается получение нового состояния прогнозируемого объекта: ИФО промышленной продукции до 102,5% в 2020 году Объем производства промышленной продукции с учетом досчетов до 305,1 млрд. тенге в 2020 году Объем промышленного производства по крупным и средним предприятиям до 201,4 млрд. тенге в 2020 году ИФО объема выпуска продукции горнодобывающей промышленности и разработке карьеров до 101% в 200 году Объем выпуска продукции горнодобывающей промышленности до 10,2 млрд. тенге в 2020 году ИФО выпуска продукции обрабатывающей промышленности, с учетом досчетов, до 102,3% в 2020 году Объем выпуска продукции орабатывающей промышленности до 181,3 млрд. тенге в 2020 году Снижение доли субсидий, выданных с нарушением срока, 0% (по городу не просчитывается) Доля действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме зарегистрированных до 86,3% в 2020 году Темп роста инвестиции в основной капитал на душу населения до 101,1% в 2020 году Объем инвестиций в основной капитал до 96,3 млрд. тенге в 2020 году Рост инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) к 2015 году на 5,1% в 2020 году ИФО инвестиций в основной капитал в обрабатывающую промышленность 101,5% в 2020 году Объем инвестиций в обрабатывающую промышленность до 12,9 млрд. тенге

*Благодарю за внимание!