Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.

Нажмите для полного просмотра!

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №2

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №3

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №4

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №5

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №6

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №7

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №8

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №9

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №10

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №11

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. , слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А. . Презентация содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.

Слайд 2

Описание слайда:

Задачи урока:

Слайд 3

Описание слайда:

Памятка «Для начинающего предпринимателя». Этапы создания собственного дела. I этап. 1) обоснование предпринимательских идей. Выявление: Интереса Мотивов Рыночный принцип: найти потребность и удовлетворить ее.

Слайд 4

Описание слайда:

2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: 2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: товарищество товарищество на вере акционерное общество ООО (общество с ограниченной ответственностью) Помни правила о составе и количестве учредителей! - 3) разработка наименования коммерческой организации (Ст. 54 ГК РФ) и проверка на неповторяемость.

Слайд 5

Описание слайда:

I I этап. Оформление учредительных документов: Устав или Учредительный договор (для товарищества) Свод норм и правил Соглашение о: Общие положения; Капитале; Цели; Распределении доходов; Средства предприятия; Обязанностях сторон. Органы управления; Контроль.

Слайд 6

Описание слайда:

I I I этап. Необходимые документы о государственной регистрации; Заявление (утвержденной формы); Решение или протокол собрания; Документы (подлинники или нотариально заверенные копии юридического лица); Документ об оплате гос. пошлины.

Слайд 7

Описание слайда:

Источники финансирования: Источники финансирования: Внутренние: Внешние: прибыль фирмы; банковский кредит; амортизация отчисления. средства финансовых учреждений помощь государства (налоговые льготы) .

Слайд 8

Описание слайда:

Менеджер – специалист по управлению производством. Менеджер – специалист по управлению производством. - директор, председатель – менеджер высшего звена - заместитель директора – менеджер среднего звена - начальник участка – менеджер низкого звена

Слайд 9

Описание слайда:

Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Функции менеджмента В 1914 г. : В настоящее время: (Генри Файоль) 1) Планирование; 1) Организация; 2) Организация; 2) Планирование; 3) Командование; 3) Руководство; 4) Координация; 4) Контроль. 5) Контроль.

Слайд 10

Описание слайда:

Маркетинг - Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением. Это деятельность, направленная для формирования и удовлетворения потребностей человека. Цель маркетинга: приспособить производство к требованиям рынка во имя удовлетворения потребностей и получения прибыли.

Слайд 11

Описание слайда:

Формула маркетинга: Формула маркетинга: « Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести». Принципы маркетинга: 1) Изучение рынка: Какой товар производить; Нужен ли он; сбор информации Есть ли вообще на рынке; и принятие решений. По какой цене продается; 2) Сегментация – разделения рынка на отдельные части: Географическая; Демографическая; Поведенческая; Психографическая. 3) Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта (принцип «четыре пи»).

Слайд 12

Описание слайда:

Проверь себя, выполнив задания: 1.Верно ли суждение о менеджменте: А) Менеджмент – это координация усилий людей для достижения определенных целей. Б) Менеджмент предприятия – умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. а) верно только А; б) верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны. 2.Верно ли суждение? А) Циклический процесс, состоящий их конкретных видов управленческих работ, называется функциями управления. Б) Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том, что должно было сделано, как и когда. а) верно только А; б)верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны.