🗊 Презентация Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №1 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №2 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №3 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №4 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №5 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №6 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №7 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №8 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №9 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №10 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №11 Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А., слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.
Описание слайда:
Слагаемые успеха в бизнесе. Автор: Шуман Т. А.

Слайд 2


Задачи урока:
Описание слайда:
Задачи урока:

Слайд 3


Памятка «Для начинающего предпринимателя». Этапы создания собственного дела. I этап. 1) обоснование предпринимательских идей. Выявление: Интереса...
Описание слайда:
Памятка «Для начинающего предпринимателя». Этапы создания собственного дела. I этап. 1) обоснование предпринимательских идей. Выявление: Интереса Мотивов Рыночный принцип: найти потребность и удовлетворить ее.

Слайд 4


2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: 2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой...
Описание слайда:
2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: 2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: товарищество товарищество на вере акционерное общество ООО (общество с ограниченной ответственностью) Помни правила о составе и количестве учредителей! - 3) разработка наименования коммерческой организации (Ст. 54 ГК РФ) и проверка на неповторяемость.

Слайд 5


I I этап. Оформление учредительных документов: Устав или Учредительный договор (для товарищества) Свод норм и правил Соглашение о: Общие положения;...
Описание слайда:
I I этап. Оформление учредительных документов: Устав или Учредительный договор (для товарищества) Свод норм и правил Соглашение о: Общие положения; Капитале; Цели; Распределении доходов; Средства предприятия; Обязанностях сторон. Органы управления; Контроль.

Слайд 6


I I I этап. Необходимые документы о государственной регистрации; Заявление (утвержденной формы); Решение или протокол собрания; Документы (подлинники...
Описание слайда:
I I I этап. Необходимые документы о государственной регистрации; Заявление (утвержденной формы); Решение или протокол собрания; Документы (подлинники или нотариально заверенные копии юридического лица); Документ об оплате гос. пошлины.

Слайд 7


Источники финансирования: Источники финансирования: Внутренние: Внешние: прибыль фирмы; банковский кредит; амортизация отчисления. средства...
Описание слайда:
Источники финансирования: Источники финансирования: Внутренние: Внешние: прибыль фирмы; банковский кредит; амортизация отчисления. средства финансовых учреждений помощь государства (налоговые льготы) .

Слайд 8


Менеджер – специалист по управлению производством. Менеджер – специалист по управлению производством. - директор, председатель – менеджер высшего...
Описание слайда:
Менеджер – специалист по управлению производством. Менеджер – специалист по управлению производством. - директор, председатель – менеджер высшего звена - заместитель директора – менеджер среднего звена - начальник участка – менеджер низкого звена

Слайд 9


Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия....
Описание слайда:
Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Менеджмент – деятельность по организации и координации работы предприятия. Функции менеджмента В 1914 г. : В настоящее время: (Генри Файоль) 1) Планирование; 1) Организация; 2) Организация; 2) Планирование; 3) Командование; 3) Руководство; 4) Координация; 4) Контроль. 5) Контроль.

Слайд 10


Маркетинг - Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением. Это деятельность, направленная для формирования и удовлетворения...
Описание слайда:
Маркетинг - Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением. Это деятельность, направленная для формирования и удовлетворения потребностей человека. Цель маркетинга: приспособить производство к требованиям рынка во имя удовлетворения потребностей и получения прибыли.

Слайд 11


Формула маркетинга: Формула маркетинга: « Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести». Принципы маркетинга: 1)...
Описание слайда:
Формула маркетинга: Формула маркетинга: « Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести». Принципы маркетинга: 1) Изучение рынка: Какой товар производить; Нужен ли он; сбор информации Есть ли вообще на рынке; и принятие решений. По какой цене продается; 2) Сегментация – разделения рынка на отдельные части: Географическая; Демографическая; Поведенческая; Психографическая. 3) Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта (принцип «четыре пи»).

Слайд 12


Проверь себя, выполнив задания: 1.Верно ли суждение о менеджменте: А) Менеджмент – это координация усилий людей для достижения определенных целей. Б)...
Описание слайда:
Проверь себя, выполнив задания: 1.Верно ли суждение о менеджменте: А) Менеджмент – это координация усилий людей для достижения определенных целей. Б) Менеджмент предприятия – умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. а) верно только А; б) верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны. 2.Верно ли суждение? А) Циклический процесс, состоящий их конкретных видов управленческих работ, называется функциями управления. Б) Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том, что должно было сделано, как и когда. а) верно только А; б)верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию