Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава»

Нажмите для полного просмотра!

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №2

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №3

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №4

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №5

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №6

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №7

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №8

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №9

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №10

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №11

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №12

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №13

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №14

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №15

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №16

Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава», слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегічне планування діяльності готельних підприємств на прикладі гостелю «Братислава». Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ГОТЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ПРИКЛАДІ ГОСТЕЛЮ «БРАТИСЛАВА»

Слайд 2

Описание слайда:

Вступ Сучасний 3-зірковий готель «Братислава», розташований в Києві на лівому березі Дніпра. Він був побудований в далекому 1980 році. За час свого існування, в ньому зупинялося багато знаменитих людей - спортсменів, письменників, космонавтів, артистів і музикантів. Готель пропонує 337 просторих і сучасно оформлених номерів. Усі номери враховують потреби ділових туристів, вони оснащені сучасною технікою та мають просторі робочі зони.

Слайд 3

Описание слайда:

Основою стратегічного менеджменту є стратегічне планування, яке розуміється, як процес формування, оцінювання і прийняття стратегій розвитку бізнесу. Основою стратегічного менеджменту є стратегічне планування, яке розуміється, як процес формування, оцінювання і прийняття стратегій розвитку бізнесу.

Слайд 4

Описание слайда:

Стратегічні плани базуються на прогнозуванні майбутнього стану підприємства і зовнішнього середовища, їхнім призначенням є мобілізація ресурсів і координація діяльності всіх підрозділів підприємства в напрямку досягнення заявлених довгострокових цілей Стратегічні плани базуються на прогнозуванні майбутнього стану підприємства і зовнішнього середовища, їхнім призначенням є мобілізація ресурсів і координація діяльності всіх підрозділів підприємства в напрямку досягнення заявлених довгострокових цілей

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 1.1. Сутність, мета, принципи стратегічного планування Стратегічне планування є однією з основних функцій стратегічного управління. Воно являє собою процес прийняття управлінських рішень щодо стратегічного передбачення (формування стратегій), розподілу ресурсів, адаптації компанії до зовнішнього середовища, внутрішньої організації.

Слайд 7

Описание слайда:

1.2. Зміст і структура стратегічного плану Розробляючи систему стратегічного планування, кожне підприємство обирає для себе найприйнятнішу схему, яка, з одного боку, являє собою перелік необхідних формальних процедур, для виконання яких потрібні знання фахівців, а з іншого — передбачає поєднання елементів творчості зі здоровим глуздом керівників, які не дуже схильні витрачати час на витончені процедури планування.

Слайд 8

Описание слайда:

1.3. Сучасні моделі стратегічного планування

Слайд 9

Описание слайда:

РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ГОТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСУ «БРАТИСЛАВА». 2.1. Аналіз стратегічного планування в діяльності готельного комплексу «Братислава»

Слайд 10

Описание слайда:

Загалом кроки (етапи) стратегічного планування в готелі «Братислава» можна звести до п’яти стадій стратегій планування; стратегічний аудит; стратегічний аналіз; стратегічний синтез; стратегічне планування.

Слайд 11

Описание слайда:

2.2. Ефективність стратегічного планування Вибір стратегії ефективного стратегічного планування проводиться керівництвом в готелі «Братислава» на основі аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища (SWOТ-аналізу), а також характеру і єства стратегій, що реалізовуються.

Слайд 12

Описание слайда:

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ГОТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСУ «БРАТИСЛАВА» 3.1. Проблеми та напрями удосконалення стратегії розвитку готельного комплексу

Слайд 13

Описание слайда:

Доцільною є організація роботи готелів з постійними клієнтами (як підприємствами, так і окремими особами). Такі клієнти могли б розраховувати на певні додаткові послуги чи знижки. Доцільною є організація роботи готелів з постійними клієнтами (як підприємствами, так і окремими особами). Такі клієнти могли б розраховувати на певні додаткові послуги чи знижки. Вимагає належної уваги вдосконалення процедури бронювання місць, адже навіть в сучасних умовах недозавантаженості готелів все частіше обиратимуть ті готелі, в яких місце бажаної вартості і якості їм заздалегідь гарантоване. А це є результатом правильної спрямованості керівника. Що в свою чергу діє на подальші дії персоналу.

Слайд 14

Описание слайда:

3.2. Оцінка ефективності запропонованих заходів На основі матеріалів опитування встановлено щільний прямий зв'язок між рівнем внутрішнього оформлення і санітарного стану номера, у якому клієнт проживав востаннє, і його бажанням знову вдатися до послуг того самого готелю.

Слайд 15

Описание слайда:

ВИСНОВКИ Стратегія підприємства – це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритети і для підприємства проблеми, його місію, головні цілі і розподіл ресурсів для їх досягнення. Вона формулює цілі та основні шляхи для їх досягнення, таким чином, що підприємство має спільний напрямок розвитку. За своїм змістом стратегія розвитку підприємства – це довгостроковий плановий документ, тобто це результат стратегічного планування.

Слайд 16

Описание слайда:

Під час проведення дослідження було запропоновано для готелю «Братислава» обрати стратегію діяльності таку як адаптивна. Саме за цією стратегією слід по мірі можливості адаптуватись до тих умов які вже має готель. Не треба прагнути щось кардинально змінити, лише, можливо, трішки розширити й удосконалити. Під час проведення дослідження було запропоновано для готелю «Братислава» обрати стратегію діяльності таку як адаптивна. Саме за цією стратегією слід по мірі можливості адаптуватись до тих умов які вже має готель. Не треба прагнути щось кардинально змінити, лише, можливо, трішки розширити й удосконалити.