Стратегія підприємства - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегія підприємства. Доклад-сообщение содержит 48 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Стратегія підприємства Викладач: доц., к.е.н. Оберемчук Валентина Феодосіївна Кафедра стратегії підприємств (243) Тел.кафедри: (044) 456-60-26 oberemchuk@yahoo.com Лекції: 20 годин Практичні заняття: 20 годин

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Тема 1.ВВЕДЕННЯ ДО СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Дефініції стратегії

Слайд 6

Описание слайда:

Стратегія – набір напрямів діяльності (цілей та способів їх досягнення) для забезпечення поновлюваної відмітності та прибутковості. Стратегія – набір напрямів діяльності (цілей та способів їх досягнення) для забезпечення поновлюваної відмітності та прибутковості.

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Стратегічний сегмент – це напрямок діяльності підприємства, який характеризується особливою комбінацією його ключових факторів успіху, що встановлена в результаті перегляду та оцінки наявних ресурсів, притаманних підприємству та обґрунтованих досвідом і знаннями в періоді, що розглядається. Стратегічний сегмент – це напрямок діяльності підприємства, який характеризується особливою комбінацією його ключових факторів успіху, що встановлена в результаті перегляду та оцінки наявних ресурсів, притаманних підприємству та обґрунтованих досвідом і знаннями в періоді, що розглядається.

Слайд 9

Описание слайда:

Схема стратегічної сегментації через розмежування та перегрупування

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Тема . Місія та цілевизначення стратегічного розвитку підприємства Місія підприємства та його стратегічного напряму діяльності: суть, зміст та значення. Класифікація та ранжування цілей підприємства та стратегічного напряму діяльності.

Слайд 19

Описание слайда:

Місія – мета, з якою, або причина, через яку підприємство існує (призначення) Інформація, яка має міститися у визначенні місії: характеристика продукції або послуг; характеристика ринку (споживачів); характеристика технології; цілі підприємства (як правило, на них посилаються); суспільний імідж – враження про підприємство у суспільстві Або філософія підприємства – як твердження, яке відображає основні переконання, з якими працівники роблять свою справу;

Слайд 20

Описание слайда:

Місія Sony Corporation: “Відчувати захоплення від створення інновацій і застосування технологій для блага й задоволення людей”. Місія Sony Corporation: “Відчувати захоплення від створення інновацій і застосування технологій для блага й задоволення людей”. Місія Toyota: “Сприяння людям, їхньому способу життя, суспільству й економіці за рахунок автомобільної промисловості”. Місія Xerox: “Ми створюємо технологію й послуги обробки документів, які дозволяють фірмам управляти інформацією більш розумно й ефективно, безвідносно ситуації”.

Слайд 21

Описание слайда:

Приклади філософії підприємства Фірма Sharp: „Філософія фірми полягає у тому, щоб клієнт, який купив копіювальний апарат, ніколи потім не жалкував про це. Головне – не просто продати товар, але і забезпечити його безперебійну роботу, позбавивши клієнта багатьох проблем Філософія фірми Samsung: ”Ми прагнемо зробити внесок у розвиток людства шляхом виробництва високоякісних товарів і послуг, які виробляються талановитим персоналом на базі високих технологій”

Слайд 22

Описание слайда:

Наше бачення Наше бачення Бути беззаперечним Лідером... на кожному ринку, де ми працюємо. Наша місія вгамовувати спрагу наших споживачів будувати партнерські взаємовідносини з нашими клієнтами гідно винагороджувати наших акціонерів та сприяти поліпшенню рівня життя у країнах, де ми працюємо

Слайд 23

Описание слайда:

Вимоги до цілей підприємства: конкретність; вимірюваність; досяжність; гнучкість; взаємоузгодженість у короткому і довгому періодах, а також цілей різних підрозділів і рівнів

Слайд 24

Описание слайда:

Приклади стратегічних і фінансових цілей підприємства

Слайд 25

Описание слайда:

Цілі для восьми ключових областей діяльності підприємства (за П. Друкером): позиція на ринку (відносно конкурентів); інновації; ефективність; співвідношення ресурсів (запаси товарно-матеріальних цінностей, устаткування і грошових коштів); рентабельність; якість управління; якість робочої сили; соціальна відповідальність (обов’язково сприяти підвищенню суспільного добробуту).

Слайд 26

Описание слайда:

Основні методи аналізу загальної ситуації в галузі і конкуренції в ній 1. Які основні економічні показники, що характеризують галузь? -розміри ринку (н-д, валовий обсяг 165 млн.дал; -масштаб конкуренції (місцевий, регіональний, національний…) -темп росту ринку (н-д, 0.1-0.2% за рік); -кількість конкурентів і їх міць (4 основних гравці і 30 фірм, частка кожної близько 1%) -споживачі; -ступінь вертикальної інтеграції; -легкість входження в галузь; -прибутковість галузі.

Слайд 27

Описание слайда:

Слайд 28

Описание слайда:

Слайд 29

Описание слайда:

2. Які конкурентні сили діють в галузі і який їхній вплив? (модель М. Портера) 2. Які конкурентні сили діють в галузі і який їхній вплив? (модель М. Портера)

Слайд 30

Описание слайда:

3.Що викликає зміни в структурі конкурентних сил в галузі і у зовнішньому середовищі? 3.Що викликає зміни в структурі конкурентних сил в галузі і у зовнішньому середовищі? Рушійні сили: - зміни в довгострокових тенденціях економічного росту; -зміни складу споживачів і способах використання товару; -впровадження нових продуктів; -технологічні зміни; -вихід (входження) на ринок великих компаній; -глобалізація.

Слайд 31

Описание слайда:

4. Які компанії мають найсильніші (найслабші) конкурентні позиції? 4. Які компанії мають найсильніші (найслабші) конкурентні позиції?

Слайд 32

Описание слайда:

5.Який наступний найбільш вірогідний крок конкурентів? 5.Який наступний найбільш вірогідний крок конкурентів? 6.Які фактори є ключовими у конкурентній боротьбі? -КФУ, що базуються на технології; -КФУ, що відносяться до виробництв; -КФУ, що відносяться до реалізації продукції; -КФУ, що відносяться до маркетингу; -КФУ, що відносяться до професійних навичок -Інші 7. Чиє галузь привабливою і які її перспективи?

Слайд 33

Описание слайда:

Аналіз внутрішнього середовища 1. Наскільки ефективна діюча стратегія? 2. У чому сила і слабкість компанії, які у неї можливості і загрози?

Слайд 34

Описание слайда:

Слайд 35

Описание слайда:

Слайд 36

Описание слайда:

Слайд 37

Описание слайда:

Таблиця профілю середовища

Слайд 38

Описание слайда:

3. Чи конкурентоспроможні ціни та витрати компанії? 3. Чи конкурентоспроможні ціни та витрати компанії?

Слайд 39

Описание слайда:

4. На скільки міцна конкурентна позиція компанії? 4. На скільки міцна конкурентна позиція компанії? 5. З якими стратегічними проблемами зустрічаються фірми?