Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №1

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №2

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №3

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №4

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №5

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №6

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №7

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №8

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №9

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Теория мотивации Д. Катца и Р. Кана

Слайд 2

Описание слайда:

Биография

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Организационное взаимодействие:

Слайд 5

Описание слайда:

Взаимодействие сверху-вниз: Это взаимодействие критерии которого вырабатываются в верхних управленческих уровнях организации и потом "спускаются" на более низкие уровни. Выделяют пять типов взаимодействия сверху-вниз: Рабочая инструкция. Рабочее объяснение. Процедуры и практика. Обратная связь в производстве. Установление целей.

Слайд 6

Описание слайда:

Взаимодействие снизу – вверх: Это взаимодействие, возникающее на нижних уровнях организации и "идущее" на более высокие уровни.

Слайд 7

Описание слайда:

Внешнее взаимодействие: Это взаимодействие, которое либо возникает внутри организации и распространяется за ее пределы, либо, наоборот, приходит в организацию из внешней среды.

Слайд 8

Описание слайда:

Боковое взаимодействие: возникает между индивидуумами на одном и том же организационном уровне.

Слайд 9

Описание слайда:

Групповое взаимодействие: Одним из мотивов для взаимодействия индивидуума как с группой, так и с организацией в целом, является возможность оказывать влияние на других с для достижения цели. Вторым мотивом, побуждающим людей к началу взаимодействия с другими, является уменьшениенеопределенности.

Слайд 10

Описание слайда:

Д. Катц и Р. Кан выделяют четыре связанных с возможностями человека аспекта поведения индивида на рабочем месте: Физическая возможность труда. Выполнение определенного задания. Выполнение нового задания. Выполнение круга заданий, включая не предусмотренные ролью.