🗊Презентация Технологии принятия управленческих решений

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Технологии принятия управленческих решений, слайд №1Технологии принятия управленческих решений, слайд №2Технологии принятия управленческих решений, слайд №3Технологии принятия управленческих решений, слайд №4Технологии принятия управленческих решений, слайд №5Технологии принятия управленческих решений, слайд №6Технологии принятия управленческих решений, слайд №7Технологии принятия управленческих решений, слайд №8Технологии принятия управленческих решений, слайд №9Технологии принятия управленческих решений, слайд №10Технологии принятия управленческих решений, слайд №11Технологии принятия управленческих решений, слайд №12Технологии принятия управленческих решений, слайд №13Технологии принятия управленческих решений, слайд №14Технологии принятия управленческих решений, слайд №15Технологии принятия управленческих решений, слайд №16Технологии принятия управленческих решений, слайд №17Технологии принятия управленческих решений, слайд №18Технологии принятия управленческих решений, слайд №19
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Технологии принятия управленческих решений. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Технологии принятия управленческих решений Как принимать «хорошие» решения Санкт-Петербург, 2017
Описание слайда:
Технологии принятия управленческих решений Как принимать «хорошие» решения Санкт-Петербург, 2017

Слайд 2


Кейс: финансирование бизнес-единиц
Описание слайда:
Кейс: финансирование бизнес-единиц

Слайд 3


Структура профессионального мышления
Описание слайда:
Структура профессионального мышления

Слайд 4


Структура профессионального мышления Термины – слова с однозначными определениям Наука – совокупность знаний, позволяющих объяснять и предсказывать поведение объектов Технология – совокупность способов преобразования объектов Идеология – система идей, в которых отражается отношение людей к чему-либо
Описание слайда:
Структура профессионального мышления Термины – слова с однозначными определениям Наука – совокупность знаний, позволяющих объяснять и предсказывать поведение объектов Технология – совокупность способов преобразования объектов Идеология – система идей, в которых отражается отношение людей к чему-либо

Слайд 5


Термины и определения Проблема = отклонение фактического состояния объекта от желаемого состояния, неприемлемое для субъекта Решение = выбранный вариант действия (выбранная альтернатива) Принятие решения = процесс выбора Альтернативы = взаимоисключающие варианты действий
Описание слайда:
Термины и определения Проблема = отклонение фактического состояния объекта от желаемого состояния, неприемлемое для субъекта Решение = выбранный вариант действия (выбранная альтернатива) Принятие решения = процесс выбора Альтернативы = взаимоисключающие варианты действий

Слайд 6


Процесс «обычного» (в т.ч.творческого) мышления - перебор вариантов Осознание проблемы «Быстрый поиск» Формирование требований Синтез вариантов -> первый инсайт Анализ вариантов -> фрустрация Выбор: Изменение требований или Выход Скрытая обработка информации … … … …. «Медленный поиск» … … … …. Выбор варианта решения, изменение требований или выход
Описание слайда:
Процесс «обычного» (в т.ч.творческого) мышления - перебор вариантов Осознание проблемы «Быстрый поиск» Формирование требований Синтез вариантов -> первый инсайт Анализ вариантов -> фрустрация Выбор: Изменение требований или Выход Скрытая обработка информации … … … …. «Медленный поиск» … … … …. Выбор варианта решения, изменение требований или выход

Слайд 7


Шахматы как метафора Цель: «просто играть» или «выигрывать» ?
Описание слайда:
Шахматы как метафора Цель: «просто играть» или «выигрывать» ?

Слайд 8


Процесс решения проблемы Подготовка к принятию решения Признание проблемы Формирование или уточнение намерений или Постановка цели Принятие решения См.далее Подготовка к осуществлению Создание условий для осуществления Инициировать осуществление Осуществление Анализ результатов
Описание слайда:
Процесс решения проблемы Подготовка к принятию решения Признание проблемы Формирование или уточнение намерений или Постановка цели Принятие решения См.далее Подготовка к осуществлению Создание условий для осуществления Инициировать осуществление Осуществление Анализ результатов

Слайд 9


Процесс принятия решения Формирование требований Поиск вариантов (синтез) Анализ вариантов Проверка Сравнение Выбор варианта, новый поиск вариантов, изменение требований, или выход
Описание слайда:
Процесс принятия решения Формирование требований Поиск вариантов (синтез) Анализ вариантов Проверка Сравнение Выбор варианта, новый поиск вариантов, изменение требований, или выход

Слайд 10


Задание: оценить варианты возможных решений «Конструкция мачты»
Описание слайда:
Задание: оценить варианты возможных решений «Конструкция мачты»

Слайд 11


Кейс: позиционирование
Описание слайда:
Кейс: позиционирование

Слайд 12


Источники вариантов решения Интуиция Опыт Аналогия «Законы» (теория)
Описание слайда:
Источники вариантов решения Интуиция Опыт Аналогия «Законы» (теория)

Слайд 13


Источники вариантов решения Интуиция Опыт Аналогия «Законы» (теория)
Описание слайда:
Источники вариантов решения Интуиция Опыт Аналогия «Законы» (теория)

Слайд 14


Кейс: направления инвестирования
Описание слайда:
Кейс: направления инвестирования

Слайд 15


Источники для принятия стратегических решений Законы: мышления, экономики, управления, стратегии, в том числе: Теория конкуренции М.Портера Модели диверсификации, … «прорывных» и «подрывных» инноваций (К.Кристенсен), исследования об источниках роста компаний (McKinsey ) принципы «великих компаний» (Д.Коллинз), Технологии: АРИЗ «Создания будущего корпорации» Р.Акофа
Описание слайда:
Источники для принятия стратегических решений Законы: мышления, экономики, управления, стратегии, в том числе: Теория конкуренции М.Портера Модели диверсификации, … «прорывных» и «подрывных» инноваций (К.Кристенсен), исследования об источниках роста компаний (McKinsey ) принципы «великих компаний» (Д.Коллинз), Технологии: АРИЗ «Создания будущего корпорации» Р.Акофа

Слайд 16


Рациональные факторы
Описание слайда:
Рациональные факторы

Слайд 17


Эмоциональные факторы
Описание слайда:
Эмоциональные факторы

Слайд 18


Самое важное:
Описание слайда:
Самое важное:

Слайд 19


Спасибо за внимание! Мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы!
Описание слайда:
Спасибо за внимание! Мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию