Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации

Нажмите для полного просмотра!

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №2

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №3

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №4

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №5

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №6

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №7

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №8

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №9

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №10

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №11

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №12

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации, слайд №13

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Управление карьерой персонала как показатель развития управленческой традиции и культуры социальной организации. 1.Факторы, определяющие необходимость управления карьерой сотрудников в организации. 2.Принципы формирования управленческой карьеры в организации. 3. Профессиональное поле социального работника

Слайд 2

Описание слайда:

1.Факторы, определяющие необходимость управления карьерой сотрудников в организации. Во-первых, изменения профессионально-квалификационной структуры организации, повышение требований к конкурентоспособности социальных работников.

Слайд 3

Описание слайда:

1.Факторы, определяющие необходимость управления карьерой сотрудников в организации. В-четвертых, необходимость управления карьерой определяется становлением и развитием управленческих традиций и культуры в организации, связанных с возрастающей ролью личности социального работника

Слайд 4

Описание слайда:

Понятия «управление карьерой»: это системное, планомерно организованное воздействие на процессы формирования, распределения, перераспределения и использования человеческого капитала в целях обеспечения его соответствия объему и структуре основного капитала для наиболее полного удовлетворения рыночной потребности в товарах и услугах. ( Джеймс Д.).

Слайд 5

Описание слайда:

Принципы формирования управленческой карьеры в организации согласованность (стратегия определяет направление движения); одобрение (есть желание и возможность ее реализовать); реалистичность (например, если ухудшается конъюнктура, уровень задачи можно снизить по отношению к уже достигнутым результатам, но при этом он не должен быть ниже достижений конкурентов);

Слайд 6

Описание слайда:

Принципы формирования управленческой карьеры в организации гибкость (приспособиться к новым условиям может только гибкая организация с творческим началом); -измеримость (для обеспечения возможности контроля результаты должны быть измеримыми).

Слайд 7

Описание слайда:

Уровни карьерной стратегии развития персонала корпоративный ( на уровне руководителя), функциональный (на уровне фукциональных структур) например: отдел кадров); линейный ( на уровне руководителей структурных подразделений организации).

Слайд 8

Описание слайда:

Профессиональное поле деятельности социального работника 1) изменение окружения для индивида и социальной группы; 2) воздействие на самого клиента с помощью установленных с ним партнерских отношений и фасилитации (Фасилитацией называется помощь, посредничество в преодолении апатии и дезорганизации индивида, когда ему это трудно сделать самому.

Слайд 9

Описание слайда:

Социальная работа - это социально-технологическая деятельность по профилактике и лечению социальной болезни, которая называется десоциализация.

Слайд 10

Описание слайда:

В круг вероятных клиентов социальных работников входят: -семьи с детьми-инвалидами (в том числе с девиантным поведением); - семьи, в которых не обеспечивается минимальный прожиточный минимум; -безработные; -лица, которые дезадаптированы вследствие болезни или длительного лечения, их родственники; -семьи с неблагополучным внутренним эмоционально-психологическим климатом взаимоотношений; - пенсионеры и ветераны, не имеющие родственников и опекунов. - лица, освободившиеся из мест заключения и неспособные самостоятельно социализироваться, их родственники;

Слайд 11

Описание слайда:

Функции социального работника при взаимодействии с клиентами: 1) воспитательная; 2) правоподдерживающая; 3) фасилитативная.

Слайд 12

Описание слайда:

Качество трудовой жизни 1) работа должна: быть творческой и осмысленной: непрерывное повышение квалификации и образования работника: взаимопомощь и взаимовыручка членов коллектива; 2) работник должен: участвовать в принятии производственных решений; -устанавливать гармоничную связь между работой и социальной средой (работа должна быть социально полезной); -смотреть с уверенностью в будущее, не испытывать постоянной опасности увольнения, видеть перспективу в своей работе, причем не только в смысле продвижения по службе; 3) условия работы должны быть здоровыми и безопасными.

Слайд 13

Описание слайда:

Вывод по теме Все профессиональное социального работника в полной мере вписывается в приведенные выше рамки гуманистической реструктуризации профессионального использования человеческих способностей.