Организация как объект управления - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Организация как объект управления, слайд №1

Организация как объект управления, слайд №2

Организация как объект управления, слайд №3

Организация как объект управления, слайд №4

Организация как объект управления, слайд №5

Организация как объект управления, слайд №6

Организация как объект управления, слайд №7

Организация как объект управления, слайд №8

Организация как объект управления, слайд №9

Организация как объект управления, слайд №10

Организация как объект управления, слайд №11

Организация как объект управления, слайд №12

Организация как объект управления, слайд №13

Организация как объект управления, слайд №14

Организация как объект управления, слайд №15

Организация как объект управления, слайд №16

Организация как объект управления, слайд №17

Организация как объект управления, слайд №18

Организация как объект управления, слайд №19

Организация как объект управления, слайд №20

Организация как объект управления, слайд №21

Организация как объект управления, слайд №22

Организация как объект управления, слайд №23

Организация как объект управления, слайд №24

Организация как объект управления, слайд №25

Организация как объект управления, слайд №26

Организация как объект управления, слайд №27

Организация как объект управления, слайд №28

Организация как объект управления, слайд №29

Организация как объект управления, слайд №30

Организация как объект управления, слайд №31

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация как объект управления. Доклад-сообщение содержит 31 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Организация как объект управления

Слайд 2

Описание слайда:

План Понятие «организация», ее характеристики, законы функционирования. Характеристика организации как системы. Влияние внешних факторов на организацию. Внутренняя среда организации.

Слайд 3

Описание слайда:

Понятие «организация», ее характеристики, законы функционирования организация — это процесс определения наиболее существенных связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации организационных ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей.

Слайд 4

Описание слайда:

В широком смысле: организация рассматривается как предприятие — функционально-целевая общность людей, с присущей ей социальной структурой, каналами коммуникации, ориентации, координации, управлений и контроля, формирующаяся на основе разделения труда, специализаций функций и иерархизированной системы взаимодействия между индивидами, группами и структурными подразделениями для удовлетворения социальных потребностей индивидов и общества (Радугин А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент, социология организаций и управление. Воронеж, 1995. С. 41)

Слайд 5

Описание слайда:

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Слайд 6

Описание слайда:

Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией: Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы. Наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Слайд 7

Описание слайда:

Законы организации: Закон Синергии

Слайд 8

Описание слайда:

Законы организации: Закон комбинаций

Слайд 9

Описание слайда:

Законы организации: Закон дополнения

Слайд 10

Описание слайда:

Законы организации: Закон онтогенеза

Слайд 11

Описание слайда:

Стадии жизненного цикла организации

Слайд 12

Описание слайда:

Любая организация может быть представлена как совокупность 10 составляющих: Сотрудники Задачи Окружение Менеджмент Цели

Слайд 13

Описание слайда:

Составляющие на разных фазах цикла

Слайд 14

Описание слайда:

Задача управления организацией - достижение успеха! Задача управления организацией - достижение успеха! Однако, нет никаких универсально применимых приемов или твердых принципов, которые бы сделали управление эффективным.

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Системный подход в менеджменте Л. Берталанфи, Р. Акофф, А. Слоан, Р. Скотт, П. Дюпон

Слайд 17

Описание слайда:

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД положил начало новому способу мышления по отношению к организации и управлению. Организация стала пониматься как система – некая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого; все части взаимосвязаны

Слайд 18

Описание слайда:

СИСТЕМА- это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. СИСТЕМА- это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. СИСТЕМА- - это совокупность составных элементов, взаимодействующих между собой и внешней средой и объединенных общими законами функционирования. Каждый элемент системы рассматривается как прямо или косвенно взаимодействующий со всеми другими элементами системы. Основная идея системной теории заключается в том, что любое решение (действие) имеет последствия для всей системы.

Слайд 19

Описание слайда:

ТИПЫ СИСТЕМ Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы , ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Такая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжать свое функционирование.

Слайд 20

Описание слайда:

Типы организаций Формальные и неформальные; Простые и сложные.

Слайд 21

Описание слайда:

Организация как объект управления представляет собой сложную систему, состоящую из 2-х подсистем: управляемой и управляющей, которые в свою очередь могут рассматриваться как самостоятельные системы Организация как объект управления представляет собой сложную систему, состоящую из 2-х подсистем: управляемой и управляющей, которые в свою очередь могут рассматриваться как самостоятельные системы

Слайд 22

Описание слайда:

К управляемой подсистеме относятся подсистемы: К управляемой подсистеме относятся подсистемы: - производственная, - обслуживающая и обеспечивающая, - сбыта и т.д. К управляющей подсистеме относятся функциональные подразделения, занятые подготовкой и принятием управленческих решений по различным аспектам деятельности управляемого объекта - аппарат управления организацией.

Слайд 23

Описание слайда:

Рис. 1. Организация – объект управления

Слайд 24

Описание слайда:

Любая система управления должна иметь четыре основных элемента: Любая система управления должна иметь четыре основных элемента: Вход Выход Преобразование Канал обратной связи (воспринимающее устройство, измеряющее и передающее информацию о состоянии выхода)

Слайд 25

Описание слайда:

Слайд 26

Описание слайда:

ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ Один из способов определения окружения и облегчения учета ее влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основных группы: среда прямого воздействия; среда косвенного воздействия.

Слайд 27

Описание слайда:

ВЛИЯНИЕ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ

Слайд 28

Описание слайда:

СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое же влияние операций организации Основные элементы: 1.Поставщики. 2.Законы и государственные органы. 3.Потребители. 4.Конкуренты. 5.Рыночные посредники.

Слайд 29

Описание слайда:

СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ Факторы: 1.Технологические 2.Экономические 3.Социокультурные 4.Политические 5.Контактные аудитории

Слайд 30

Описание слайда:

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ Под внутренней средой организации понимают ситуационные факторы внутри организации. Так как организация представляет собой созданную людьми систему, то ее внутренние элементы в основном являются результатом управленческих решений.