🗊Презентация Моральное стимулирование труда: понятие и методы

Категория: Здоровье и Медицина
Нажмите для полного просмотра!
Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №1Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №2Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №3Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №4Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №5Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №6Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №7Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №8Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №9Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №10Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №11Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №12Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №13Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №14Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №15Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №16Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №17Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №18Моральное стимулирование труда: понятие и методы, слайд №19
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Моральное стимулирование труда: понятие и методы. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Моральное стимулирование труда: понятие и методы Подготовил Печенкин К.А. Студент группы Пиб-3301
Описание слайда:
Моральное стимулирование труда: понятие и методы Подготовил Печенкин К.А. Студент группы Пиб-3301

Слайд 2


План Определение Основные методы  Информирование в системе стимулирования персонала Организация корпоративных мероприятий Награждение лучших работников Регулирование отношений Социальное и психологическое планирование Вывод Источники
Описание слайда:
План Определение Основные методы  Информирование в системе стимулирования персонала Организация корпоративных мероприятий Награждение лучших работников Регулирование отношений Социальное и психологическое планирование Вывод Источники

Слайд 3


Определение Моральное стимулирование труда - это регулирование поведения работника на основе предметов и явлений, отражающих общественное признание, повышающих престиж работника
Описание слайда:
Определение Моральное стимулирование труда - это регулирование поведения работника на основе предметов и явлений, отражающих общественное признание, повышающих престиж работника

Слайд 4


Основные методы
Описание слайда:
Основные методы

Слайд 5


Информирование в системе стимулирования персонала Базируется на осуществлении подбора, обобщения, оформления и распространения визуальными и вербальными средствами разнообразных сведений преимущественно позитивного содержания
Описание слайда:
Информирование в системе стимулирования персонала Базируется на осуществлении подбора, обобщения, оформления и распространения визуальными и вербальными средствами разнообразных сведений преимущественно позитивного содержания

Слайд 6


Например, о заслугах и достижениях конкретного работника, о целях работы коллектива, о благотворительных проектах и результатах спонсорской деятельности организации Например, о заслугах и достижениях конкретного работника, о целях работы коллектива, о благотворительных проектах и результатах спонсорской деятельности организации
Описание слайда:
Например, о заслугах и достижениях конкретного работника, о целях работы коллектива, о благотворительных проектах и результатах спонсорской деятельности организации Например, о заслугах и достижениях конкретного работника, о целях работы коллектива, о благотворительных проектах и результатах спонсорской деятельности организации

Слайд 7


Задачи информирования персонала
Описание слайда:
Задачи информирования персонала

Слайд 8


Организация корпоративных мероприятий Корпоративные мероприятия - праздники, тренинги, тимбилдинг. И они являются не столько способами "развлечь" сотрудников, сколько инструментами морального стимулирования персонала, элементами формирования внутреннего имиджа компании. Эксперты называют одним из самых эффективных методов транслирования корпоративных ценностей корпоративные праздники.
Описание слайда:
Организация корпоративных мероприятий Корпоративные мероприятия - праздники, тренинги, тимбилдинг. И они являются не столько способами "развлечь" сотрудников, сколько инструментами морального стимулирования персонала, элементами формирования внутреннего имиджа компании. Эксперты называют одним из самых эффективных методов транслирования корпоративных ценностей корпоративные праздники.

Слайд 9


Функции корпоративных праздников
Описание слайда:
Функции корпоративных праздников

Слайд 10


Функции тимбилдинга-тренинга
Описание слайда:
Функции тимбилдинга-тренинга

Слайд 11


Тренинг "Настройка  команды" В процессе проведения программы в игровой форме  происходит моделирование и отработка ситуаций,  возникающих в реальной деятельности компании. Вся  программа состоит из набора заданий и разбита на  несколько этапов. От успешности выполнения  предыдущего задания напрямую зависит успешность  выполнения как следующего за ним, так и успешности  завершения всего проекта.
Описание слайда:
Тренинг "Настройка  команды" В процессе проведения программы в игровой форме  происходит моделирование и отработка ситуаций,  возникающих в реальной деятельности компании. Вся  программа состоит из набора заданий и разбита на  несколько этапов. От успешности выполнения  предыдущего задания напрямую зависит успешность  выполнения как следующего за ним, так и успешности  завершения всего проекта.

Слайд 12


Цели командообразующих программ сплочение коллектива; построение эффективных коммуникаций в коллективе (группе); получение опыта позитивного командного взаимодействия; разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей организации; развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей, навыков командной работы.
Описание слайда:
Цели командообразующих программ сплочение коллектива; построение эффективных коммуникаций в коллективе (группе); получение опыта позитивного командного взаимодействия; разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей организации; развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей, навыков командной работы.

Слайд 13


Награждение лучших работников Официальное признание заслуг посредством награждения лучших работников (коллективов) за отличия в труде, значимые для деятельности организации (общества) и поэтому поощряемые публично и официально.
Описание слайда:
Награждение лучших работников Официальное признание заслуг посредством награждения лучших работников (коллективов) за отличия в труде, значимые для деятельности организации (общества) и поэтому поощряемые публично и официально.

Слайд 14


Функции награждения
Описание слайда:
Функции награждения

Слайд 15


Регулирование отношений Использование демократического стиля руководства;  Научно обоснованный подбор, обучение и периодическая аттестация руководящих кадров;  Комплектование первичных подразделений с учетом фактора психологической совместимости; Применение социально-психологических методов, способствующих выработке у членов коллектива навыков эффективного взаимопонимания и взаимодействия и др.
Описание слайда:
Регулирование отношений Использование демократического стиля руководства;  Научно обоснованный подбор, обучение и периодическая аттестация руководящих кадров;  Комплектование первичных подразделений с учетом фактора психологической совместимости; Применение социально-психологических методов, способствующих выработке у членов коллектива навыков эффективного взаимопонимания и взаимодействия и др.

Слайд 16


Социальное и психологическое планирование
Описание слайда:
Социальное и психологическое планирование

Слайд 17


Вывод Одним из основных условий высокой эффективности морального стимулирования является обеспечение социальной справедливости, то есть точного учета и объективной оценки трудового вклада каждого работника. Убежденность в обоснованности, справедливости признания трудовых заслуг работника, в правильности его поощрения поднимает моральный авторитет труда, возвышает личность, формирует активную жизненную позицию.
Описание слайда:
Вывод Одним из основных условий высокой эффективности морального стимулирования является обеспечение социальной справедливости, то есть точного учета и объективной оценки трудового вклада каждого работника. Убежденность в обоснованности, справедливости признания трудовых заслуг работника, в правильности его поощрения поднимает моральный авторитет труда, возвышает личность, формирует активную жизненную позицию.

Слайд 18


Источники информации «Моральное стимулирование персонала». URL: https://hr-portal.ru/article/moralnoe-stimulirovanie-personala «Моральное стимулирование трудовой активности» URL: http://investobserver.info/moralnoe-stimulirovanie-trudovoj-aktivnosti/
Описание слайда:
Источники информации «Моральное стимулирование персонала». URL: https://hr-portal.ru/article/moralnoe-stimulirovanie-personala «Моральное стимулирование трудовой активности» URL: http://investobserver.info/moralnoe-stimulirovanie-trudovoj-aktivnosti/

Слайд 19


Спасибо за внимание
Описание слайда:
Спасибо за внимание

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию