Анализ рынка - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Анализ рынка. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

АНАЛИЗ РЫНКА

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Рынок: источники вторичных данных - внутренние отчеты о предыдущих исследованиях; - публикации национальных и международных официальных организаций; - публикации государственных органов, министерств, муниципальных комитетов и организаций; - публикации торгово-промышленных палат и объединений; - ежегодники статистической информации; - книги, сообщения в журналах и газетах; - публикации учебных, научно-исследовательских, проектных институтов и общественно-научных организаций, симпозиумов, конгрессов, конференций; - прайс-листы, каталоги, проспекты и другие фирменные публикации; - патенты; - специализированные выставки и ярмарки

Слайд 4

Описание слайда:

Рынок: источники первичных данных активная работа во время проведения презентаций, ярмарок, выставок и т.п., в которых принимают участие представители разработчика и потенциальные покупатели, представлены образцы НТП с их описанием; опрос и анкетирование потребителей;

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

SWOT-анализ S (Strengths) – сильные стороны бизнеса; W (Weaknesses) – слабые стороны бизнеса; O (Opportunities) – возможности внешней среды для бизнеса; T (Threats) – угрозы внешней среды для бизнеса. Сильные стороны (S) – такие внутренние характеристики бизнеса, которые обеспечивают конкурентное преимущество на рынке или более выгодное положение в сравнении с конкурентами. Слабые стороны (W) или недостатки – такие внутренние характеристики бизнеса, которые затрудняют его рост, мешают лидировать на рыке, являются неконкурентоспособными на рынке. Возможности (O) – факторы внешней среды, которые позволят предприятию увеличить объем продаж или нарастить прибыль. Угрозы (T) – факторы внешней среды, которые могут снизить объем продаж или уровень прибыли предприятия в будущем. Рекомендуется проводить SWOT-анализ минимум 1 раз в год в рамках стратегического планирования и при формировании бюджетов.

Слайд 7

Описание слайда:

Этапы SWOT-анализа Определение сильных и слабых сторон предприятия (параметры, которые оказались лучше, чем у конкурентов – сильные стороны; параметры, которые оказались хуже, чем у конкурентов – слабые стороны). Определение возможностей и угроз внешней среды. Составление таблицы SWOT-анализа. Оценка S и W с точки зрения важности/эффективности, О и Т – влияния на организацию/вероятность реализации. Подготовка выводов в виде перекрестной матрицы SWOT-анализа.