Организация как объект управления - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Организация как объект управления, слайд №1

Организация как объект управления, слайд №2

Организация как объект управления, слайд №3

Организация как объект управления, слайд №4

Организация как объект управления, слайд №5

Организация как объект управления, слайд №6

Организация как объект управления, слайд №7

Организация как объект управления, слайд №8

Организация как объект управления, слайд №9

Организация как объект управления, слайд №10

Организация как объект управления, слайд №11

Организация как объект управления, слайд №12

Организация как объект управления, слайд №13

Организация как объект управления, слайд №14

Организация как объект управления, слайд №15

Организация как объект управления, слайд №16

Организация как объект управления, слайд №17

Организация как объект управления, слайд №18

Организация как объект управления, слайд №19

Организация как объект управления, слайд №20

Организация как объект управления, слайд №21

Организация как объект управления, слайд №22

Организация как объект управления, слайд №23

Организация как объект управления, слайд №24

Организация как объект управления, слайд №25

Организация как объект управления, слайд №26

Организация как объект управления, слайд №27

Организация как объект управления, слайд №28

Организация как объект управления, слайд №29

Организация как объект управления, слайд №30

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация как объект управления. Доклад-сообщение содержит 30 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Организация как объект управления Понятие организации. Организация как открытая, динамическая система. Внешняя и внутренняя среда организации. Классификация организаций. Органы управления в организациях.

Слайд 2

Описание слайда:

Организация как открытая система

Слайд 3

Описание слайда:

Хлебозавод как открытая организация

Слайд 4

Описание слайда:

Характеристики внешней среды организации Сложность Взаимозависимость Неопределенность Динамичность

Слайд 5

Описание слайда:

сложность количество и многообразие воздействующих факторов. В более сложных условиях работает организация, имеющая множество партнеров, поставщиков, конкурентов, осуществляющая многосторонние операции, работающая в малоисследованной области, использующая новейшие технологии.

Слайд 6

Описание слайда:

взаимозависимость степень взаимосвязанности взаимодействующих факторов. Чем сильнее изменение одного фактора влияет на другие, тем больше взаимозависимость. Зависимость предприятия от поставщиков. Изменение политики государства приведет к изменениям в экономике, законодательстве.

Слайд 7

Описание слайда:

неопределенность непредсказуемый, случайный характер многих процессов, сопровождающих бизнес и менеджмент (рыночная конъюнктура, политическая ситуация, открытия и т.д.).

Слайд 8

Описание слайда:

динамичность скорость изменения факторов внешней среды организации. Динамичность среды выше у тех организаций, которые имеют дело с новыми товарами, техникой, технологиями, проводят в жизнь экономические и организационные новации.

Слайд 9

Описание слайда:

группы факторов внешней среды организации факторы прямого воздействия факторы косвенного воздействия

Слайд 10

Описание слайда:

Факторы прямого воздействия Конкуренты Поставщики Потребители Рынок рабочей силы Регулирующие службы, организации

Слайд 11

Описание слайда:

Факторы косвенного воздействия: Экономика Политика Правовая система Социальные и культурные факторы Технический и технологический прогресс Международная обстановка

Слайд 12

Описание слайда:

Основные переменные факторы внутренней среды: Структура организации. Внутриорганизационные (связующие) процессы – коммуникации и принятие решений. Управление. Технология Люди Организационная культура

Слайд 13

Описание слайда:

Классификация организаций

Слайд 14

Описание слайда:

Формальные организации легально созданные, официально признанные, документально оформленные, надлежащим образом зарегистрированные объединения лиц

Слайд 15

Описание слайда:

Неформальные организации официально не признанные объединения людей, не зарегистрированные, действующие вне существующего законодательства той или иной страны. Примером могут служить разного рода группы людей по интересам, преступные формирования, нелегальные секты. К неформальным организациям применим термин «неофициальные»

Слайд 16

Описание слайда:

Классификация организаций

Слайд 17

Описание слайда:

Классификация организаций

Слайд 18

Описание слайда:

Коммерческие организации Коммерческие организации в качестве основной экономической цели своей деятельности имеют извлечение прибыли, по своей природе они должны быть самоокупаемыми. Некоммерческие организации преследуют цель удовлетворения потребностей людей; их доходная часть в большинстве случаев формируется из внешних поступлений.

Слайд 19

Описание слайда:

Формы и виды некоммерческих организаций

Слайд 20

Описание слайда:

Базовые формы коммерческих организаций

Слайд 21

Описание слайда:

Организационно-правовые формы коммерческих организаций

Слайд 22

Описание слайда:

Классификация органов управления организаций по принципу создания по роли в системе управления по способу принятия решений

Слайд 23

Описание слайда:

По принципу создания: Общефирменные (формируются в момент создания организации) общее собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор Органы управления подразделениями (создаются общефирменными органами) начальник отдела маркетинга, главный экономист, бригадир, управляющий

Слайд 24

Описание слайда:

По способу принятия решений: Единоличные – органы управления, представленные одним должностным лицом, которое и принимает решения в пределах своей компетенции. Это руководители всех рангов, например, директор, начальник отдела, бригадир. Коллегиальные – органы управления, состоящие из нескольких или многих лиц, принимающие решения на основе голосования. Например, собрания участников (членов, акционеров), советы, правления.

Слайд 25

Описание слайда:

По роли в системе управления: Высшие Исполнительные Контрольные

Слайд 26

Описание слайда:

Высшие органы управления призваны решать стратегические вопросы деятельности организации, выработку целей, стратегии, политики фирмы, основные организационные вопросы. Примеры: Общее собрание акционеров, общее собрание членов кооператива.

Слайд 27

Описание слайда:

Исполнительные органы практически реализуют волю высших, осуществляют оперативное руководство. Примеры: Генеральный директор (директор), председатель правления кооператива, правление кооператива.

Слайд 28

Описание слайда:

Контрольные органы контролируют финансово-хозяйственную деятельность организации, работу исполнительных органов. Примеры: ревизионная комиссия, ревизор.