Планирование проекта - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планирование проекта. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Министерство образования и науки РФ по г. Кемерово Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «КУЗБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Т.Ф. ГОРБАЧЕВА» Управление проектами Тема 4. «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА»

Слайд 2

Описание слайда:

Структура

Слайд 3

Описание слайда:

1. Сущность планирования проекта

Слайд 4

Описание слайда:

2. Цель планирования проекта Основная цель планирования проекта – обеспечить исполнение работ и достижения конечных результатов проекта. Планирование предусматривает определение целей и параметров взаимодействия работ и организаций-участниц, распределение ресурсов и принятия других организационных, технологических и экономических решений, которые обеспечивают достижение поставленных в проекте целей.

Слайд 5

Описание слайда:

3. Этапы планирования проектов На этапе планирования определяются все необходимые параметры реализации проекта: Продолжительность (в целом, отдельных этапов и работ); Потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах; Сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технического оборудования; Сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций.

Слайд 6

Описание слайда:

4. Процессы планирования проектов Планирование относится к наиболее важным процессам для проекта, так как результатом его реализации является обычно уникальный объект, товар или услуга. Основные процессы планирования могут повторяться несколько раз, как в течение всего проекта, так и его отдельных фаз. Вспомогательные процессы планирования выполняются по мере необходимости.

Слайд 7

Описание слайда:

5. Уровни планирования проекта Проект имеет три фундаментальных уровня управления: Концептуальный; Стратегический; Тактический, который в свою очередь включает: -текущий план; -оперативный план.

Слайд 8

Описание слайда:

6. Методы SWOT-анализа Методы SWOT-анализа часто используются для целей стратегического планирования, в особенности для оценки специфических параметров самой организации и ее окружения.

Слайд 9

Описание слайда:

7. Сетевая планирование проекта

Слайд 10

Описание слайда:

Методы сетевого планирования — методы, основная цель которых заключается в том, чтобы сократить до минимума продолжительность проекта. Основываются на разработанных практически одновременно и независимо методе критического пути МКП (СРМ —Critical Path Method) и методе оценки и пересмотра планов ПЕРТ (PERT—Program Evaluationand Review Technique). Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом.

Слайд 11

Описание слайда:

8. Процесс сетевого планирования Процесс сетевого планирования предполагает, что вся деятельность будет описана в виде комплекса работ или работ с определенными взаимосвязями между ними. Для расчета и анализа сетевого графика используется набор сетевых процедур, известных под названием «процедуры метода критического пути». Процесс разработки сетевой модели включает в себя: -определение списка работ проекта; -оценку параметров работ; -определение зависимостей между работами.