🗊 Презентация Корпоративная культура

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Корпоративная культура, слайд №1 Корпоративная культура, слайд №2 Корпоративная культура, слайд №3 Корпоративная культура, слайд №4 Корпоративная культура, слайд №5 Корпоративная культура, слайд №6

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Корпоративная культура. Доклад-сообщение содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Корпоративная культура
Описание слайда:
Корпоративная культура

Слайд 2


Определение Корпоративная культура компании является выражением ценностей, установок и моделей поведения всех ее членов (акционеров, менеджмента и...
Описание слайда:
Определение Корпоративная культура компании является выражением ценностей, установок и моделей поведения всех ее членов (акционеров, менеджмента и сотрудников), сформировавшихся в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции. Корпоративная культура компании — отражение культуры работающих в ней людей.

Слайд 3


Элементы Корпоративная культура включает в себя массу элементов: структура самой компании и связанные с ее особенностью способы коммуникаций;...
Описание слайда:
Элементы Корпоративная культура включает в себя массу элементов: структура самой компании и связанные с ее особенностью способы коммуникаций; приветствуемый стиль общения (формальный-неформальный); системность и регулярность менеджмента; система вознаграждения и поощрений; декларируемые ценности; мифы, легенды; регламентирующие документы; наличие и способы реализации корпоративных мероприятий и т.д.

Слайд 4


Уровни корпоративной культуры Понятие уровней корпоративной культуры введено Эдгаром Шейном в 1981г. Это модель описывает 3 уровня: поверхностный...
Описание слайда:
Уровни корпоративной культуры Понятие уровней корпоративной культуры введено Эдгаром Шейном в 1981г. Это модель описывает 3 уровня: поверхностный (внешние факты) — образцы поведения, эмоциональная атмосфера и стиль общения, технологии, стиль одежды и решения в графическом представлении бренда, организация рабочих мест и зон взаимодействия с клиентами, символы, ритуалы и т.д.; внутренний (ценностные ориентации и предписания) — моральные убеждения и этические правила, кодекс поведения, ценности, корпоративная философия; глубинный (базовые личностные предположения — что формирует личность человека) — верования и установки, национальный менталитет, отношение к миру, человеку и деятельности.

Слайд 5


Факторы Основными факторами, которые оказывают влияние на корпоративную культуру, можно назвать следующие: личности людей, организовавших компанию...
Описание слайда:
Факторы Основными факторами, которые оказывают влияние на корпоративную культуру, можно назвать следующие: личности людей, организовавших компанию (именно поэтому мы уделяем большое внимание работе с владельцами бизнесов, которые консультируем); личности топ-менеджеров и ключевых сотрудников; сотрудники; внешнее окружение (рынок и клиенты, государственное регулирование и органы.

Слайд 6


Развитие или формирование Способы формирования и трансляции корпоративной культуры: принять во внимание, что корпоративная культура есть всегда (...
Описание слайда:
Развитие или формирование Способы формирования и трансляции корпоративной культуры: принять во внимание, что корпоративная культура есть всегда ( осознать на уровне собственных ценностей, какой хочется видеть компанию); четко следовать выбранным принципам, популяризировать их на уровне сотрудников, клиентов и партнеров (тогда к вам будут «прилипать» нужные люди); поддерживать корпоративную культуру во внутренней среде компании, путем сторителлинга, адаптации и обучения сотрудников, периодических организационных сессий с руководителями. Важно, чтобы эта работа была регулярной, выполняемой целенаправленно.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию