🗊Оперативное планирование

Категория: Информатика
Нажмите для полного просмотра!
Оперативное планирование, слайд №1Оперативное планирование, слайд №2Оперативное планирование, слайд №3Оперативное планирование, слайд №4Оперативное планирование, слайд №5Оперативное планирование, слайд №6Оперативное планирование, слайд №7Оперативное планирование, слайд №8Оперативное планирование, слайд №9
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Оперативное планирование. Презентация содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Оперативное планирование
Описание слайда:
Оперативное планирование

Слайд 2


План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) Планировать – это значит затевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга
Описание слайда:
План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) Планировать – это значит затевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга

Слайд 3


поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени
Описание слайда:
поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени поиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени

Слайд 4


Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять? Когда будут предприняты действия? Кто их будет осуществлять? Какие ресурсы необходимы?
Описание слайда:
Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять? Когда будут предприняты действия? Кто их будет осуществлять? Какие ресурсы необходимы?

Слайд 5


Дает ответы на вопросы: Что? Когда? Где ? Как? Кто? должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год
Описание слайда:
Дает ответы на вопросы: Что? Когда? Где ? Как? Кто? должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год

Слайд 6


Планируя учитываем, что: Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика) Разные действия могут осуществляться одновременно Разные действия могут слиться в одно событие Одно и то же событие может послужить началом для разных действий
Описание слайда:
Планируя учитываем, что: Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика) Разные действия могут осуществляться одновременно Разные действия могут слиться в одно событие Одно и то же событие может послужить началом для разных действий

Слайд 7


Руководить командой Поддерживать связь со всеми, кто участвует в его реализации Стимулировать участников Вести переговоры с «внешними» партнерами Контролировать Вносить коррективы
Описание слайда:
Руководить командой Поддерживать связь со всеми, кто участвует в его реализации Стимулировать участников Вести переговоры с «внешними» партнерами Контролировать Вносить коррективы

Слайд 8


Чтобы написать хороший план рекомендуется Все написать Выбрать приоритеты Оценить продолжительность Зарезервировать время Определить формы контроля
Описание слайда:
Чтобы написать хороший план рекомендуется Все написать Выбрать приоритеты Оценить продолжительность Зарезервировать время Определить формы контроля

Слайд 9


Контроль основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует соответствие действий масштабам и траектории допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные)
Описание слайда:
Контроль основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует соответствие действий масштабам и траектории допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные)

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию