Описание слайда:
РЕЦЕНЗИЯ
РЕЦЕНЗИЯ
на дипломный проект студентки факультета организации рынка специальности 06.08.11
Экономика и управление на предприятии (строительство) БГУЭП
Резниченко Натальи Николаевны,
на тему:
«Совершенствование системы управления предприятия. Инжиниринговый подход»
(на примере ООО "Базис - строй").
Дипломный проект Резниченко Натальи Николаевны выполнен на тему «Совершенствование системы управления предприятия» (на примере ООО "Базис-строй").
Выбор данной темы полностью соответствует потребностям предприятия, т.к. наиболее острым вопросом в последнее время становится поддержание предприятия на конкурентном уровне, а также разработка проектов по совершенствованию системы управления.
Я считаю, что необходима постоянная работа в направлении совершенствования организации, основанная на передовых технологиях и разработках, получившим заслуженное доверие в России и за рубежом.
Работа структурно разбита на 3 раздела, список использованной литературы содержит 40 наименований. Дипломный проект содержит 32 аналитические таблицы и 2 приложения.
Автор подошла к раскрытию своей темы, используя методы и инструменты инжинирингового подхода.
В первом разделе автором раскрыты теоретические аспекты проведения инжиниринга на предприятии. Которые включают этапы исследования управления по следующим направлениям: макроинжиниринг, обратный инжиниринг и прямой инжиниринг.
Анализ хозяйственной деятельности, проведенный во втором разделе работы, позволит руководству предприятия и службе внутреннего аудита получить подробную информацию о финансовом состоянии предприятия.
Также в работе был представлен подробный анализ организационной структуры управления. Были показаны основные слабые стороны, а также возможности организации на которые руководство обратит особое внимание.
В заключительном разделе практически были описаны основные приемы проведения реинжиниринга, создание команд процессов, ориентированных на конкретного потребителя. Была представлена структурная организационная схема усовершенствованной системы управления. Было внесено предложение о создании специализированного процесса, занимающегося вопросами маркетинга, как необходимое условие на данном этапе развития.
Было выдвинуто предложение об индивидуальном учете издержек и доходов на уровне команд процессов, а также заслуживают внимания рекомендации по методологии формирования внутренних цен потребления.
Также автором была разработана и представлена качественно новая модель мотивации работников управленческих процессов. А также системы мотивации, направленные на заинтересованность специалистов в качественном выполнении своих обязанностей и процветании организации.
В заключении хочу заметить, что общие рекомендации автора должны найти практическое применение, т. е. должны быть взяты на вооружение руководителем и высшим менеджментом организации.
При написании дипломного проекта автор использовал свои знания по стратегическому планированию, финансам предприятия, анализу хозяйственной деятельности, менеджменту и управлению персоналом. Знания автора, проявленные при написании дипломного проекта, позволяют сделать вывод о готовности для самостоятельной работы по избранной специальности.
Дипломный проект отвечает предъявляемым требованиям и заслуживает оценки "хорошо".
М.П.
Рецензент
Директор ООО “ТМ АЛЬТА”