GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании

Нажмите для полного просмотра!

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №2

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №3

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №4

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №5

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №6

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №7

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №8

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №9

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №10

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №11

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №12

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №13

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №14

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №15

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №16

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №17

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №18

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №19

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №20

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №21

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №22

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №23

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №24

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №25

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №26

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №27

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №28

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №29

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №30

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №31

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №32

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №33

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №34

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №35

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №36

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №37

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №38

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании, слайд №39

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании. Доклад-сообщение содержит 39 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Старт… Цель Вашей команды – управление компанией, анализ истории и разработка стратегии на будущее: анализ результатов, принятие решений в различных сферах компании с учетом конкурентной и экономической ситуации; получить наилучшие результаты среди конкурентов. Критерием успеха, полученного управляющей командой, является: - Наивысшая Инвестиционная Привлекательность на конец каждого этапа и, конечно же, на конец соревнования. На старте команды получают отчет об истории компании. Данный отчет содержит результаты последних пяти кварталов.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Старт… Менеджмент – это Организация Первый шаг – образование Команды. Построение Команды, скорее всего, будет влиять на качество принятия решений и полученных результатов. Вы должны назначить Председателя или Генерального Директора, а также распределить роли в команде в следующих направлениях: Маркетинг, Производство, Управление персоналом и Финансы.

Слайд 6

Описание слайда:

Старт… Менеджмент – это Организация Второй шаг – составить Календарь Активности. Очень важно составить и согласовать со всеми членами команды календарь, который содержит конечные даты принятия решений, а также, как и в любой компании, даты встреч и совещаний.

Слайд 7

Описание слайда:

Старт… Менеджмент – это Организация Третий шаг – знакомство с Инструкцией Участника, состоящей из 4 частей: 1. ВВЕДЕНИЕ: Как пользоваться Инструкцией. 2. БИЗНЕС-СРЕДА: Экономический Фон; События в мире; Маркетинг; Производство и Дистрибуция; Персонал и Финансы. 3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОТЧЕТ: Объяснение Управленческого Отчета и принципов расчета параметров. 4. РЕШЕНИЯ: Объяснение взаимодействия решений различных кварталов.

Слайд 8

Описание слайда:

Старт… Цикл Соревнования Симулятор состоит из кварталов.

Слайд 9

Описание слайда:

Старт Решения/Кварталы Симулятор состоит из кварталов.

Слайд 10

Описание слайда:

Управление…

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 1

Слайд 13

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 2

Слайд 14

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 3

Слайд 15

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 4

Слайд 16

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 5

Слайд 17

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 6

Слайд 18

Описание слайда:

Управленческий отчет Часть 7

Слайд 19

Описание слайда:

Управление… это принятие решений Стратегия команды осуществляется путем принятия 77 решений, включая:

Слайд 20

Описание слайда:

Форма принятия решений 75 решений…

Слайд 21

Описание слайда:

Компания Производство

Слайд 22

Описание слайда:

Компания Производство – Время Производства

Слайд 23

Описание слайда:

Управление…

Слайд 24

Описание слайда:

Компания Финансы – Критерий: Инвестиционная Привлекательность

Слайд 25

Описание слайда:

Слайд 26

Описание слайда:

Слайд 27

Описание слайда:

Слайд 28

Описание слайда:

Методика заочной оценки состоит из 2-х основных составляющих: 1. Комплексная оценка бизнес-симулятора (качество и результат управления виртуальной компанией); 2. Оценка профессиональных компетенций студентов (hard skills);

Слайд 29

Описание слайда:

Слайд 30

Описание слайда:

Оценка профессиональных компетенций студентов (hard skills). Для того чтобы оценить способность прогнозировать результаты своей деятельности, участники каждый период заполняют опросную форму «Стратегическое планирование» Каждый период участники прогнозируют следующие показатели (в таблице указан вес каждого показателя в общей структуре оценки профессиональных компетенций студентов)