🗊Презентация Sheshim qabyldau

Шешім – басқару процесінің маңызды функциясы. Басқару процесі күрделілігі мен маңыздылығы жағынан әр қилы шешәмдерден тұрады.

Г. Саймон бойынша шешім қабылдау процессінің 3 фазасы:

Ғылыми еңбектерде классификацияның әртүрлі критерийлері қолданылады. Б.Гурней шешімдерді олардың қабылдану деңгейі мен маңыздылық белгілері бойынша жіктейді.

Шешімдер теориясы екінші дүниежүзілік соғыс кезінде операцияларды зерттеу тәсілдерімен байланысты пайда болған. Шешімдер теориясының көрнекті өкілі Г.Саймон. Ол шешімдер теоричсын эканомика, математика және психология салаларындағы жетістіктерді қолданып дамытты.

Шешім қабылдау кезеңдері:

Шешім қабылдау — бұл мәселені түсінуді, адекватты мақсаттарды бекіту және осы мақсатты іске асыру үшін құралдарды таңдауды болжайтын күрделі ой процессі. Өкінішке орай, айтылған бұл процесс сыртқы орта жағдайлары мен жоғарғы басшылардың қысымының салдарынан жиі жағдайда стихиалы түрде жүреді. Сондықтан до оның іске асырылуы күрделі жүреді. Профессор Л.Зайверт, уақытты рационалды қолдану неміс институтының жетекшісі көптеген менеджерлер келесілерді дұрыс көреді дейді: Шешім қабылдау — бұл мәселені түсінуді, адекватты мақсаттарды бекіту және осы мақсатты іске асыру үшін құралдарды таңдауды болжайтын күрделі ой процессі. Өкінішке орай, айтылған бұл процесс сыртқы орта жағдайлары мен жоғарғы басшылардың қысымының салдарынан жиі жағдайда стихиалы түрде жүреді. Сондықтан до оның іске асырылуы күрделі жүреді. Профессор Л.Зайверт, уақытты рационалды қолдану неміс институтының жетекшісі көптеген менеджерлер келесілерді дұрыс көреді дейді:

· Дұрыс жұмыстар жасағанның орнына дұрыс жұмыс жасау; · Дұрыс жұмыстар жасағанның орнына дұрыс жұмыс жасау; · Шығармашылық альтернатива жасағанның орнына мәселелерді шешу; · Қолданған құралдарды оптимизациялаудың орнына құралдарды жнақтау; · Нәтижелерге қол жеткізгеннің орнына міндеттерді атқару; · Пайданы арттырудың орнына шығындарды азайту.