АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ. Доклад-сообщение содержит 34 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ

Слайд 2

Описание слайда:

1. Формулирование проблемы 1.1 Определение целевой группы 1.2 Описание целевой группы. «Портрет» 1.3 Выделение проблем клиента. Ранжирование. Выбор ключевой проблемы 1.4 Анализ причинно-следственных связей. «Дерево проблем» 1.5 Выбор проблемы, на решение которой будет направлена программа 1.6 Определение стратегии решения проблемы

Слайд 3

Описание слайда:

ОСМЫСЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ 1. Сформулируйте проблему 2. Определите действия, необходимые для решения сформулированной вами проблемы 3. Определите примерную стоимость вашего проекта

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

2. Формулирование цели и задач программы Цель – конечная, измеряемая, достижимая, обеспеченная ресурсами 2.1 Трансформируем проблему в цель 2.2 Составление «Дерева целей» 2.3 Выбор цели и определение задач программы

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

3. Анализ методов 3.1 Поиск существующих методов 3.2 Анализ результативности их использования 3.3 Обоснование выбора методов (использование существующих или разработки инновационных)

Слайд 8

Описание слайда:

4. Разработка инновационных стратегий (Что можно сделать если?) 4.1 Проанализировать возможности применения неиспользуемых ресурсов или отказ от используемых Виды ресурсов (внутренние/ внешние): Информационные Человеческие Административные Материальные Природные Временные Финансовые

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

4.2 Произвести объединение, выделение или изменение фрагментов существующих методов (адаптация к имеющимся условиям) 4.2 Произвести объединение, выделение или изменение фрагментов существующих методов (адаптация к имеющимся условиям) 4.3 Описать (пошагово) полученный результат 4.4 Произвести анализ эффективности возможного применения инновационного метода ( SWOT-анализ)

Слайд 11

Описание слайда:

4.5 Сравнить полученный метод с уже используемыми («+» «-») 4.5 Сравнить полученный метод с уже используемыми («+» «-») 4.6 Принять решение о выборе метода 4.7 Составить графическую модель стратегии достижения цели

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

5. Разработка программы 5.1 Определить полное и краткое название программы (должно быть броским и кратким. Оно может быть достаточно общим (например, "Дети Природы"), или может содержать подзаголовок (Дети Природы. Создание новых методик внеклассного экологического воспитания трудных подростков)

Слайд 14

Описание слайда:

5.2 Сформулировать пояснительную записку 5.2 Сформулировать пояснительную записку Пояснительная записка должна содержать максимально полную информацию об основных идеях программы, их актуальности и предполагаемой востребованности; содержании деятельности и принципах организации процесса её освоения; сроках реализации программы; принципах формирования групп участников; особенностях программы, используемых в ней ключевых понятий; особенностях возрастной группы детей, на которых рассчитана программа; формах занятий.

Слайд 15

Описание слайда:

5.3 Обоснование проблемы 5.3 Обоснование проблемы описывает, почему возникла необходимость в выполнении программы; иллюстрирует важность и значимость проблемы обосновывает актуальность программы статистикой, ссылками на авторитеты в данной области и ключевые литературные источники (1-5), советами экспертов. содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен и краток (насколько возможно).

Слайд 16

Описание слайда:

5.4 Уточнение цели и задач программы 5.4 Уточнение цели и задач программы Цель и задачи программы должны быть: адекватны интересам современных детей реальными (обеспеченными необходимыми ресурсами и подлежащими поэтапному исполнению посредством выполнения оперативных задач) реализуемы (конкретными и выверенными в возможности выполнения намеченного плана) привлекательны для детей, допускающими перевод на рекламный уровень

Слайд 17

Описание слайда:

5.5 Выделение этапов и описание деятельности для достижения поставленных задач 5.5 Выделение этапов и описание деятельности для достижения поставленных задач 5.6 Определение сроков выполнения действий. Разработать план реализации программы. 5.7 Представить тематический план мероприятий. Тематический план является основным элементом программы. Этот раздел должен быть соотнесен с целями и задачами программы, сроками, этапами, порядком и регламентом ее реализации; обеспечивать получение ожидаемых результатов посредством обоснованной последовательности тем, количества часов на их освоение и разнообразия форм процесса деятельности. К тематическому плану прилагается конспект занятий с основным содержанием.

Слайд 18

Описание слайда:

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слайд 19

Описание слайда:

5.8 Определить необходимые ресурсы для реализации программы. Материально-техническое и программно-методическое обеспечение. 5.8 Определить необходимые ресурсы для реализации программы. Материально-техническое и программно-методическое обеспечение. 5.9 Сформировать бюджет программы

Слайд 20

Описание слайда:

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ

Слайд 21

Описание слайда:

5.10 Описать ожидаемые результаты 5.10 Описать ожидаемые результаты 5.11 Разработать систему индикаторов и показателей оценки результатов 5.12 Определить процедуры мониторинга и оценки программы

Слайд 22

Описание слайда:

Оценка программ: определение Систематический сбор информации о деятельности, характеристиках и результатах программы, с целью принятия обоснованных решений о ее эффективности; изменениях, необходимых для улучшения программы и планирования будущего программы.

Слайд 23

Описание слайда:

Структура программы .

Слайд 24

Описание слайда:

Мониторинг и оценка

Слайд 25

Описание слайда:

Типы оценки по цели использования Для подотчетности повышения ответственности (оценка ориентированная на вынесения суждений о программе) Для дальнейшего развития программы (ориентированная на улучшение программы) Для более глубоко изучения влияющих факторов, причинно-следственных связей (ориентированная на получения новых знаний)

Слайд 26

Описание слайда:

Слайд 27

Описание слайда:

Виды оценки Формирующая оценка потребностей, оценка хода выполнения, оценка целей и задач Суммирующая оценка результатов, оценка воздействия, оценка экономической эффективности

Слайд 28

Описание слайда:

Подходы к проведению оценки Внешняя оценка Внутренняя оценка Оценка с участием заинтересованных лиц

Слайд 29

Описание слайда:

Стандарты оценочной деятельности полезность оценки выполнимость оценки этичность и законность точность и достоверность

Слайд 30

Описание слайда:

6. Оформление программы ( в соответствии с требованиями) 6. Оформление программы ( в соответствии с требованиями) 7. Экспертиза и утверждение программы 7.1 Экспертиза автором 7.2 Внешняя экспертиза 7.3 Внесение изменений на основе результатов экспертизы 7.4 Представление программы на утверждение 8. Реализация программы

Слайд 31

Описание слайда:

SMART- анализ S – (specific) – конкретность M – (measurable) – измеримость (наличие проверяемых конечных показателей) А (agreeable) – приемлемость (наличие согласия заинтересованных сторон) R – (realistic) – реалистичность (определяется на основе внутренней и внешней среды организации- SWOT анализ ) T- (time bound) – определенность сроков реализации

Слайд 32

Описание слайда:

ИДЕАЛЬНАЯ ПРОГРАММА: Основана на знании того, что уже делается в этом направлении (необходим сбор статистики, публикаций, анализ, исследования) Легко тиражируется в других местах (желательно с меньшими затратами) Имеет значение, выходящее за местные границы Методы оригинальны и/или дешевле используемых в настоящее время В реализацию программы вовлекаются и другие организации Основана на развитии самопомощи среди клиентов, вовлечении добровольцев