Эффективность инноваций - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Эффективность инноваций. Доклад-сообщение содержит 20 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Оценка эффекта от инноваций Оценивается то, чего ещё нет

Слайд 2

Описание слайда:

Главная проблема экономической оценки инноваций. Оценивается товар, которого нет на рынке: нет и рыночной цены на него. Товар обществу не известен. Можно только предполагать, что он будет им принят. Технология содержит новые элементы. Не ясны долговременные последствия. Пример ГМО Следствие: высокая степень неопределённости, которая в принципе не случайна.

Слайд 3

Описание слайда:

Проблемы оценки инноваций

Слайд 4

Описание слайда:

Сроки осуществления инноваций: 30 продуктов за 150 лет, Aragwal, Bayus От массового патентования до появления товаров на рынке 28 лет. От начала коммерциализации по года, предшествующего максимуму числа фирм – 5 лет. За это время цены снизились на 31%, доля малых фирм 42%. Всего 5+1=6 лет От года максимума числа фирм до года, предшествующего максимуму продаж 7 лет. За это время цены снизились на 40%, доля малых фирм 45%. Всего 7+1=8 лет

Слайд 5

Описание слайда:

Эффект от инновации Выгоды Фирмы Бюджета Поселения (рост занятости и доходов) Экология (сокращение выбросов, шумов, излучений) Рост стоимости земли

Слайд 6

Описание слайда:

Эффект от инноваций для страны. Видимые: интеллектуальный – увеличение запаса знаний. финансовый – рост поступлений в бюджет. 2. Скрытые – опасность долговременных последствий. Находят захоронения радиоактивных отходов. Сегодня – последствия от использования ГМО. Необходимость регулирования со стороны государства, международные соглашения.

Слайд 7

Описание слайда:

Разрезы эффекта В денежных потоках: коммерческая – сколько сможет заработать фирмы; общественная – что получит общество от реализации данного проекта; что получит регион в которых проект реализуется. Научно-технический в чём состоит продвижение научно-технического прогресса. Социальный – кто и что выиграет, кто и что проиграет. Как будут компенсироваться ущербы? Экологический – плюсы и минусы воздействия на экологию.

Слайд 8

Описание слайда:

Период оценки инноваций Продуктовые – сроком выпуска данного товара, предусмотренного в бизнес-плане.

Слайд 9

Описание слайда:

Распределение добавленной стоимости Выручка от продаж минус Покупные товары и услуги равно Добавленной стоимости равно 1) доходам собственника; 2) доходам бюджета (налоги, сборы и обязательные платежи); 3) доходам наёмного персонала.

Слайд 10

Описание слайда:

Показатели эффективности для оценки эффективности в деньгах – стандартный набор показателей для оценки эффективности инвестиционных проектов. для оценки научно-технической эффективности– принятые в данной области показатели, раскрывающие полезные свойства предмета оценки. Для сравнения важно сопоставление с результатами за предыдущий период. для оценки социальной эффективности – состав выигрывающих и проигрывающих контингентов. Характеристика потенциальных ущербов в принятых для них показателях. для оценки экологической эффективности – специфические показатели.

Слайд 11

Описание слайда:

Условия оценки Всё познаётся в сравнении. Два представления о фирме через Т лет: 2.1 инновационный проект реализован; против 2.2 всё остаётся без перемен. Эффективность как оценка разности 2.1 и 2.2. 3. Проекты, не прошедшие отбор, не выбрасываются. Их следует дополнительно рассмотреть как реальный опцион.

Слайд 12

Описание слайда:

Примерный размер ошибок при оценка эффективности инноваций с ясными последствиями

Слайд 13

Описание слайда:

Оценка в целом Продукт – по сравнению с аналогами цена занижается на 20%. Затраты – при использовании аналогий издержки завышаются на 20%. Норма дисконтирования – поправка на риск 20%. ИТОГ: 1) заведомое ужесточение условий для нового товара; 2) проект, оказавшейся приемлемым с экономической точки зрения, принимается; 3) проект, оказавшейся НЕ приемлемым с экономической точки зрения, не отвергается, а анализируется с помощью техники РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ (Real Options).

Слайд 14

Описание слайда:

Оценка инноваций с не ясными последствиями Пример – генная инженерия. В обществе должен быть достигнут консенсус относительно приемлемости инновации. Для подобных проектов техника дисконтирования в принципе не подходит. Более подходит техника реальных опционов. Вывод: решения о вложении больших денег надо откладывать до тех пор, пока оцениваемый ущерб от оттяжки решения не превысит возможные убытки от проекта.

Слайд 15

Описание слайда:

Команда менеджера по инновациям Менеджер по инновациям не просто советник СЕО, а организатор работ по реализации инноваций. Его мандат – доверие 1-го лица. Члены команды менеджера отвечают за: 1) товар как благо – свойства, качество, цена; 2) товар как источник дохода – технология, издержки, дистрибуция; 3) круговой обзор и дальнюю разведку.

Слайд 16

Описание слайда:

С кем и о чём надо договариваться инновационному менеджеру

Слайд 17

Описание слайда:

Работники фирмы. Возможные мотивы участия в проекте по внедрению инноваций 1. Сохранение рабочего места. 2. Возможный карьерный рост. 3. Значительные премии за внедрения результата. 4. Обучиться новому и самому начать дело (угроза материнской фирме).

Слайд 18

Описание слайда:

Поиск финансирования При поиске финансирования инновационный менеджер участвует в переговорах как технический эксперт. Задача – найти аргументы для потенциальных инвесторов, убеждающие их в выгоде от вложений в проект. Должен хорошо знать возможности привлечения государственных средств

Слайд 19

Описание слайда:

Проблемы перехода к экономике знаний 1. «Перепроизводство» инноваций – шок от надвигающегося будущего. 2. Кризис инфраструктур обеспечения инновационного процесса. 3. Разработка упреждающих стандартов.

Слайд 20

Описание слайда:

Источники средств Государственная поддержка. Для новых малых инновационных предприятий – программа «Старт». Предоставляется по конкурсу. Предполагает раскрутку за 3 года. Для последующих лет – только при условия привлечения денег со стороны. Бизнес-ангелы – могут дать под идею. Венчурные фонды – фирма должна состояться. ДС дают в расчёте на быстрый рост капитализации.

Теги Эффективность инноваций

Похожие презентации