🗊Презентация Экономика организации. Трудовые ресурсы организации. Основы организации труда и его оплаты

Экономика организации Темы 7-8

Темы 7-8. Трудовые ресурсы организации. Основы организации труда и его оплаты. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников. Управление трудовыми ресурсами (персоналом). Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. Организация труда; нормирование труда. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени. Сущность и функции заработной платы. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда.

1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников. Трудовые ресурсы характеризуются совокупностью умственных и физических способностей человека, необходимых для производства материальных благ Кадры – постоянный (штатный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия Персонал организации - весь личный состав постоянных и временных работников, работающих но договору найма на предприятии, называют персонал предприятия.

1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников.

1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников.

1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников. 1) Коэффициент выбытия кадров (Квк): Квк = Чув*100%/Чср, где Чув - количество работников, уволенных по всем причинам за данный период; Чср - среднесписочная численность работников за тот же период. 2) Коэффициент приема кадров (Кпк): Кпк = Чпр*100%/Чср где Чпр - количество работников, принятых на работу за данный период. 3) Коэффициент текучести кадров (Ктк): Ктк = Чув2*100%/Чср где Чув2 - количество работников, уволенных по внеплановым причинам за данный период; 4) Коэффициент стабильности кадров: Кск = 1 - Ктк

2. Управление трудовыми ресурсами (персоналом). Управление трудовыми ресурсами - функциональная деятельность, направленная на эффективное использование потенциала работников для достижения целей предприятия на основе соблюдения интересов работников Кадровая политика включает: планирование, привлечение, отбор, наем и размещение работников; развитие персонала, профориентацию и переподготовку; проведение аттестации и оценку уровня квалификации, продвижение по службе, высвобождение (выход на пенсию, увольнение), анализ текучести кадров; совершенствование организации и стимулирование труда, социальные выплаты, обеспечение техники безопасности. создание благоприятного психологического климата. Аттестация работников; Государственная политика на основе социального партнерства в РФ: переговорный характер разрешения разногласий; согласование условий и политики оплаты труда, распределения доходов; установление мер защиты интересов наемных работников; участие наемных работников в управлении через систему консультаций и коллективных договоров, профсоюзы.

3. Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. Производительность труда характеризует степень плодотворности трудовой деятельности людей по производству продуктов труда Выработка (В) : В = ОП/Т или ОП/Ч, где ОП - объем произведенной продукции; Т - затраты рабочего времени на производство этой продукции; Ч - среднесписочная численность работников либо рабочих. Натуральный, стоимостной и трудовой (отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим) методы расчета выработки

3. Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. Трудоемкость (ТЕ): ТЕ = Т/ОП, где Т — время, затраченное на производство продукции, нормо-ч, чел.-ч; ОП - объем произведенной продукции в натуральном выражении. Темп роста производительности труда: Iв = (В1/В0)*100% или Iв = (Iоп/Iчп)*100%, где В1, В0 — производительность труда в текущем и базовом периодах; Iоп - индекс роста объема продукции; Iчп — индекс роста численности персонала.

3. Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. 1. Группы внешних факторов производительности труда: Природно-климатические условия; Экономико-географические; Общеэкономические 2. Группы внутренних факторов производительности труда: Материально-технические; Структурные сдвиги; Организационные; Социально-экономические

3. Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - имеющиеся, но еще не использованные возможности ее повышения за счет факторов

4. Организация труда; нормирование труда. Организация труда - совокупность мер, направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих Разделение труда - разграничение производственной деятельности людей в ходе производства продукции, процесс обособления различных видов труда работников, предусматривающий специализацию рабочих мест и персонала на выполнение закрепленных за ними функции, работ и операций Кооперация труда - система устойчивых трудовых отношений (связей) между отдельными исполнителями или производственными подразделениями в процессе изготовления и продажи продукции, т.е. объединение всех категорий персонала для участия в совместной планомерно организованной трудовой деятельности. Цель нормирования труда - определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение определенных операций и объема работ в конкретных организационно-технических условиях производства.

4. Организация труда; нормирование труда. Рабочее время: 1) Нормируемое время (Тнор): Тнор = tпз + tоп + tоб + tот + tпт, где tпз - подготовительно-заключительное время; tоп - оперативное время; tоб - время обслуживания рабочего места; tот - время перерывов на отдых и личные надобности; tпт - время перерывов по организационно-техническим причинам. 2) Ненормируемое время: время потерь по организационно-техническим причинам, не зависящих от рабочего; время перерывов, зависящих от рабочего.

4. Организация труда; нормирование труда.

4. Организация труда; нормирование труда. Нормы затрат труда: 1) Норма времени 2) Норма выработки: Нвыр = Т/Нвр, где Т - продолжительность (действительный фонд) рабочего времени, ч; Нвр - установленная норма времени на единицу продукции, ч/ед. 3) Норма обслуживания: Ноб = Т/tоб, где tоб - продолжительность обслуживания производственного объекта (единицы оборудования), ч. 4) Норма численности 5) Нормированное задание 6) Норма управляемости

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени. 1) Норматив численности основных рабочих-сдельщиков по трудоемкости выполняемых работ или нормам времени: Нч = ТЕ/(Тсм*S*Dn*Квн), где ТЕ = Впл*Нвр - трудоемкость производственной программы, нормо-ч; Впл - планируемый объем производства продукции; Нвр - норма времени на выпуск единицы продукции; Тсм - продолжительность рабочей смены, ч; S - число рабочих смен в сутках; Dn - число суток работы предприятия в плановом периоде; Квн - плановый коэффициент выполнения норм времени. Среднесписочная численность рабочих (Чср.сп): Чср.сп = Чяв*Ксп, где Ксп = Фн/t - коэффициент среднесписочного состава; Фн - номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней); t - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней); Чяв = Нч - явочное число основных рабочих в смену.

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени. 2. Численность рабочих по нормам выработки: Нч = Впл/(Нвыр*t*Квн), где Впл - плановый объем продукции в установленных единицах измерения; Нвыр - плановая норма выработки, т.е. количество единиц продукции, которые могут быть изготовлены за единицу времени, в тех же единицах измерения; t - планируемый фонд времени работы одного рабочего за тот же период; Квн - плановый коэффициент выполнения норм выработки. Среднесписочная численность рабочих тогда: Чср.сп = Нч*Ксп

5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени. 3. Численность по нормам обслуживания: Чср.сп = n*S*Ксп/Ноб, где n — количество установленных в данном производстве машин, станков, аппаратов, агрегатов, которые подлежат обслуживанию рабочими данной специальности; Ноб - сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего). 4. Численность по рабочим местам: Чср.сп = m*S*Ксп, где m - число рабочих мест вспомогательных рабочих.

6. Сущность и функции заработной платы. Заработная плата и ее функции; Фонд оплаты труда: заработную плату за выполненную работу и отработанное время; поощрительные выплаты; выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда; оплату за неотработанное время; отдельные выплаты социального характера.

6. Сущность и функции заработной платы. Определение плановой величины ФЗП: 1) Метод прямого счета: ФЗП = ЗПср*Чсп, где ЗПср - средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями; Чсп - среднесписочная плановая численность работающих. 2) Нормативный метод: ФЗП = В*Нзп, где В - общий объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении; Нзп - норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции. 3) Приростный метод: ФЗП = ФЗПб*Кв – Эч*ЗПср, где ФЗПб - фонд заработной платы базисного периода, руб.; Кв - коэффициент увеличения объемов производства в плановом периоде по сравнению с базисным; Эч - экономия численности, чел.; ЗПср — средняя заработная плата одного рабочего в плановом периоде, руб.

7. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда. Системы и формы оплаты труда Заработная плата при сдельной форме оплаты труда: ЗП = СР*ВП, где СР - сдельная расценка за единицу продукции; ВП - количество изготовленной продукции. Заработная плата при повременной форме оплаты труда: ЗП = ТС*PВ, где ТС - часовая (дневная) тарифная ставка соответствующего разряда, присвоенная рабочему; РВ фактически отработанное время.

7. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда.

7. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда. Тарифная система оплаты труда: Тарифные ставки; Тарифные сетки; Тарифно-квалификационные справочники.

7. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда: 1) количество баллов, заработанных работником в течение месяца, с учетом коэффициента трудового участия (КТУ), квалификационного уровня работника (УК), отработанного времени Тч: Кi = УК*Тч*КТУ 2) общая сумма баллов (СБ), заработанных всеми работниками подразделения (сумма Кi) 3) доля (Уфот) фонда оплаты труда (ФОТ), приходящаяся на оплату 1-го балла, руб.: Уфот = ФОТ/СБ 4) заработная плата каждого отдельного работника: ЗПi = Кi*Уфот

Сегодня рассмотрено на лекции из Тем 7-8: Персонал организации и его структура; классификация категорий работников. Управление трудовыми ресурсами (персоналом). Производительность труда и способы ее оценки; задачи и пути повышения производительности труда. Организация труда; нормирование труда. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени. Сущность и функции заработной платы. Организация оплаты труда; взаимосвязь производительности и оплаты труда.