Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда

Нажмите для полного просмотра!

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №2

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №3

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №4

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №5

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №6

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №7

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №8

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №9

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №10

Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда, слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г. Форда. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема: Концепция рационалистического подхода в управлении Ф. Тэйлора и Г.Форда. Выполнили: Точилина Татьяна и Нижегородцев Георгий Студенты 1-го курса заочного отделения

Слайд 2

Описание слайда:

Фредерик Уинслоу Тейлор Ф. У. Тейлор (1856-1915) — инженер-практик и менеджер, который на базе анализа содержания работы и определения её основных элементов разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих. Тейлор разработал и внедрил сложную систему организационных мер: хронометраж; инструктивные карточки; методы переобучения рабочих; плановое бюро; сбор социальной информации. Немалое значение он придавал стилю руководства, правильной системе дисциплинарных санкций и стимулированию труда. Труд в его системе является главным источником эффективности. Ключевым элементом этого подхода было то, что люди, которые производили больше, вознаграждались больше.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Ге́нри Форд Г.Форд (1863—1947), механик и предприниматель, организатор массового производства автомобилей в США, явился продолжателем учения Тейлора и внедрял его теоретические положения на практике. Принципы организации производства Г.Форда: замена ручной работы машинной; максимум разделения труда; специализация; расстановка оборудования по ходу технологического процесса; механизация транспортных работ; регламентированный ритм производства.

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Принципы, достоинства и недостатки школы научного управления Из проведенных исследований и экспериментов авторы данной школы вывели ряд общих принципов, методов и форм организации производства и стимулирования труда работников. Основные принципы школы научного управления: 1.разработка оптимальных методов осуществления работы на базе изучения затрат времени, движений, усилий и т.п.; 2.абсолютное следование разработанным стандартам; 3.подбор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места, где они могут дать наибольшую пользу; 4.оплата по результатам труда; 5.выделение управленческих функций в отдельную сферу профессиональной деятельности; 6.поддержание дружеских отношений между рабочими и менеджерами.