🗊Презентация Концептуальная стадия проекта

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Концептуальная стадия проекта, слайд №1Концептуальная стадия проекта, слайд №2Концептуальная стадия проекта, слайд №3Концептуальная стадия проекта, слайд №4Концептуальная стадия проекта, слайд №5Концептуальная стадия проекта, слайд №6Концептуальная стадия проекта, слайд №7Концептуальная стадия проекта, слайд №8Концептуальная стадия проекта, слайд №9Концептуальная стадия проекта, слайд №10Концептуальная стадия проекта, слайд №11Концептуальная стадия проекта, слайд №12Концептуальная стадия проекта, слайд №13Концептуальная стадия проекта, слайд №14Концептуальная стадия проекта, слайд №15Концептуальная стадия проекта, слайд №16Концептуальная стадия проекта, слайд №17Концептуальная стадия проекта, слайд №18Концептуальная стадия проекта, слайд №19Концептуальная стадия проекта, слайд №20Концептуальная стадия проекта, слайд №21Концептуальная стадия проекта, слайд №22Концептуальная стадия проекта, слайд №23Концептуальная стадия проекта, слайд №24Концептуальная стадия проекта, слайд №25

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Концептуальная стадия проекта. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Концептуальная стадия проекта
Описание слайда:
Концептуальная стадия проекта

Слайд 2


Концептуальная стадия проекта, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


Концептуальная стадия проекта, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Концептуальная стадия проекта, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Концептуальная стадия проекта, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6


Концептуальная стадия проекта, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Концептуальная стадия проекта, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8





Команда проекта создается студентами на период реализации одного проекта
Состав команды проекта определяется тематикой проекта, выбранной конкретными студентами, а также возможным количеством участников одного проекта, выполняемого под руководством преподавателя – руководителя проекта.
Описание слайда:
Команда проекта создается студентами на период реализации одного проекта Состав команды проекта определяется тематикой проекта, выбранной конкретными студентами, а также возможным количеством участников одного проекта, выполняемого под руководством преподавателя – руководителя проекта.

Слайд 9







На первом этапе осуществляется конкретизация проблемы (в соответствии с выбранной темой проекта), постановка целей проектного исследования, выбор проектного продукта 

Именно на данном этапе формируется концепция проекта и создается образ конечного продукта. 
В ходе работ данного этапа задача руководителя проекта состоит в том, чтобы предложить проблему для обсуждения, стимулировать обсуждение, консультировать при разработке концепции проекта.
Описание слайда:
На первом этапе осуществляется конкретизация проблемы (в соответствии с выбранной темой проекта), постановка целей проектного исследования, выбор проектного продукта Именно на данном этапе формируется концепция проекта и создается образ конечного продукта. В ходе работ данного этапа задача руководителя проекта состоит в том, чтобы предложить проблему для обсуждения, стимулировать обсуждение, консультировать при разработке концепции проекта.

Слайд 10





Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей. 
Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей. 
«Мозговой штурм» (мозговая атака, англ. brainstorming) – оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. 
Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике
Описание слайда:
Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей. Для решения задач данного этапа целесообразно использовать такие технологии, как «мозговой штурм» и другие методы генерирования идей и активизации мышления, SWOT-анализ, дерево целей. «Мозговой штурм» (мозговая атака, англ. brainstorming) – оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике

Слайд 11





Основной принцип проведения «мозгового штурма» состоит в том, чтобы развести во времени генерацию идей и их критику
Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже.
Описание слайда:
Основной принцип проведения «мозгового штурма» состоит в том, чтобы развести во времени генерацию идей и их критику Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже.

Слайд 12





«Мозговой штурм» включает следующие этапы: 
Постановка проблемы. 
Предварительный этап. 
В начале этого  этапа проблема должна быть четко сформулирована. 
Происходит отбор участников «штурма», определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма. 
Генерация идей. 
Основной этап, от которого во многом зависит • успех всего «мозгового штурма». 
Группировка, отбор и оценка идей. 
Этот этап позволяет выделить наиболее ценные идеи и представить окончательный результат «мозгового штурма» в виде набора свойств, характеристик, особенностей исследуемого объекта.
Описание слайда:
«Мозговой штурм» включает следующие этапы: Постановка проблемы. Предварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников «штурма», определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма. Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит • успех всего «мозгового штурма». Группировка, отбор и оценка идей. Этот этап позволяет выделить наиболее ценные идеи и представить окончательный результат «мозгового штурма» в виде набора свойств, характеристик, особенностей исследуемого объекта.

Слайд 13





Документы концептуальной стадии
Концепция проекта
Устав проекта
Общий (первоначальный) план проекта
Бизнес-план
Технико-экономическое
обоснование
Проектное задание
Конкурсная документация
Государственный
контракт
Описание слайда:
Документы концептуальной стадии Концепция проекта Устав проекта Общий (первоначальный) план проекта Бизнес-план Технико-экономическое обоснование Проектное задание Конкурсная документация Государственный контракт

Слайд 14





SWOT-анализ – это метод стратегического анализа, который эффективен при осуществлении начальной оценки текущей ситуации
Суть метода заключается в выявлении факторов внутренней и внешней среды исследуемого объекта и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) 
и Threats (угрозы).
Описание слайда:
SWOT-анализ – это метод стратегического анализа, который эффективен при осуществлении начальной оценки текущей ситуации Суть метода заключается в выявлении факторов внутренней и внешней среды исследуемого объекта и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

Слайд 15





Дерево целей – это схема, показывающая, как главная цель проекта разбивается на подцели следующего уровня и т. д. 
Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются. 
При этом цели более низких уровней являются средством достижения целей более высоких уровней иерархии
Описание слайда:
Дерево целей – это схема, показывающая, как главная цель проекта разбивается на подцели следующего уровня и т. д. Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются. При этом цели более низких уровней являются средством достижения целей более высоких уровней иерархии

Слайд 16





Примеры социокультурных проектов
Описание слайда:
Примеры социокультурных проектов

Слайд 17


Концептуальная стадия проекта, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Концептуальная стадия проекта, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19


Концептуальная стадия проекта, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Концептуальная стадия проекта, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Концептуальная стадия проекта, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


Концептуальная стадия проекта, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23


Концептуальная стадия проекта, слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24


Концептуальная стадия проекта, слайд №24
Описание слайда:

Слайд 25





Задание для самостоятельной работы. 
Задание для самостоятельной работы. 
1.	Составить блок-схему «Этапы разработки проекта».
2.	Попытаться самостоятельно сгенерировать жизнеспособную идею для проекта, уточнить ее место в классификации проектов.
3.	В рамках проектной группы самостоятельно реализовать метод мозгового штурма с целью уточнения проектной идеи, концепции.
5.	Уточнить роли и функционал членов проектной группы, определить потребность в привлечении дополнительных членов в группу с конкретизацией их ролей и функционала.
Описание слайда:
Задание для самостоятельной работы. Задание для самостоятельной работы. 1. Составить блок-схему «Этапы разработки проекта». 2. Попытаться самостоятельно сгенерировать жизнеспособную идею для проекта, уточнить ее место в классификации проектов. 3. В рамках проектной группы самостоятельно реализовать метод мозгового штурма с целью уточнения проектной идеи, концепции. 5. Уточнить роли и функционал членов проектной группы, определить потребность в привлечении дополнительных членов в группу с конкретизацией их ролей и функционала.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию