Корпоративные социальные сети как инструмент вовлечения сотрудников Юрий Федосеев Генеральный директор DaOffice Встреча клуба Вну

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Корпоративные социальные сети как инструмент вовлечения сотрудников Юрий Федосеев Генеральный директор DaOffice Встреча клуба Вну. Презентация содержит 31 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Корпоративные социальные сети как инструмент вовлечения сотрудников Юрий Федосеев Генеральный директор DaOffice Встреча клуба Внутренних коммуникаторов 29 июня 2011 года

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Вовлеченность в коммуникации = вовлеченность в работу?

Слайд 4

Описание слайда:

Вовлеченность сотрудников = успех в бизнесе? Выше продажи Выше качество Выше прибыль Ниже текучесть*

Слайд 5

Описание слайда:

Причины низкой вовлеченности Перегрузки Отсутствие значимости Страх Нет видения общей картины Неучастие в принятии решений Непонимание руководства

Слайд 6

Описание слайда:

Российская специфика (1) Вебинар «Лояльность/Вовлеченность 2011. Почему западные методики плохо работают в России» Игорь Ниесов, Консультант по организационной культуре и поведению, внутренним коммуникациям и лидерству

Слайд 7

Описание слайда:

Российская специфика (2)

Слайд 8

Описание слайда:

Как вовлекать? «Продавать» выгоду Преодолевать страх

Слайд 9

Описание слайда:

Как «продать» внутренние коммуникации? Удовлетворить потребности Показать выгоду для каждого Дать удобные инструменты

Слайд 10

Описание слайда:

Удовлетворение потребностей Вознаграждение Комфорт Четкая структура Социальность Свобода Признание

Слайд 11

Описание слайда:

Выгода для каждого

Слайд 12

Описание слайда:

Удобный инструмент коммуникаций

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Место корпоративной социальной сети в структуре ВК (1)

Слайд 15

Описание слайда:

Место корпоративной социальной сети в структуре ВК (2)

Слайд 16

Описание слайда:

Место корпоративной социальной сети в структуре ВК (3)

Слайд 17

Описание слайда:

Истории успеха

Слайд 18

Описание слайда:

Истории успеха в России (1)

Слайд 19

Описание слайда:

Истории успеха в России (2)

Слайд 20

Описание слайда:

Преимущества корп.социальной сети как инструмента ВК Информация: Релевантная (нет спама) Персонализированная (заметен каждый) Доступная (база знаний, мобильность) Интересная для людей (о других людях) В результате: меньше затрат времени и больше обмен полезной информацией

Слайд 21

Описание слайда:

Как преодолевать страх?

Слайд 22

Описание слайда:

Частые вопросы и сомнения (1) Наши линейные руководители туда не пойдут, для них это выглядит как пустая трата времени Наши специалисты ничего не будут туда писать Наша корпоративная культура настолько закрытая, что никто не захочет ни с кем делиться информацией Мы дадим людям писать в свой блог, а они будут там только жаловаться Здесь работа. А в соцсетях люди должны сидеть в свое свободное время Они там (в другом офисе / в другом отделе) совсем другие, они не будут это использовать

Слайд 23

Описание слайда:

Частые вопросы и сомнения (2) Почему нельзя использовать для этого закрытые группы Facebook? Функции социальной сети уже есть в корпоративных порталах, зачем нужен отдельный инструмент? Как контролировать общение сотрудников в корпоративной социальной сети?