🗊Презентация Максиминный критерий Вальда

Категория: Математика
Нажмите для полного просмотра!
Максиминный критерий Вальда, слайд №1Максиминный критерий Вальда, слайд №2Максиминный критерий Вальда, слайд №3Максиминный критерий Вальда, слайд №4Максиминный критерий Вальда, слайд №5Максиминный критерий Вальда, слайд №6Максиминный критерий Вальда, слайд №7Максиминный критерий Вальда, слайд №8Максиминный критерий Вальда, слайд №9Максиминный критерий Вальда, слайд №10Максиминный критерий Вальда, слайд №11Максиминный критерий Вальда, слайд №12Максиминный критерий Вальда, слайд №13Максиминный критерий Вальда, слайд №14Максиминный критерий Вальда, слайд №15Максиминный критерий Вальда, слайд №16Максиминный критерий Вальда, слайд №17Максиминный критерий Вальда, слайд №18Максиминный критерий Вальда, слайд №19
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Максиминный критерий Вальда. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Максиминный критерий Вальда Подготовили: Саркисян-Артамонова А.А. Хлюпта А.К. 2410 ФФ
Описание слайда:
Максиминный критерий Вальда Подготовили: Саркисян-Артамонова А.А. Хлюпта А.К. 2410 ФФ

Слайд 2


Условия, в которых могут приниматься решения Практика принятия решений характеризуется совокупностью условий и обстоятельств, создающих те или иные отношения, обстановку, положение в системе принятия решений.
Описание слайда:
Условия, в которых могут приниматься решения Практика принятия решений характеризуется совокупностью условий и обстоятельств, создающих те или иные отношения, обстановку, положение в системе принятия решений.

Слайд 3


Условие неопределенности Неопределенность - это свойство объекта, выражающееся в его неотчетливости, неясности, необоснованности, приводящее к недостаточной возможности для лица, принимающего решение, осознания, понимания, определения его настоящего и будущего состояния.
Описание слайда:
Условие неопределенности Неопределенность - это свойство объекта, выражающееся в его неотчетливости, неясности, необоснованности, приводящее к недостаточной возможности для лица, принимающего решение, осознания, понимания, определения его настоящего и будущего состояния.

Слайд 4


Источники неопределенности Источниками неопределенности ожидаемых условий в развитии предприятия могут служить поведение конкурентов, персонала организации, технические и технологические процессы и изменения конъюнктурного характера.
Описание слайда:
Источники неопределенности Источниками неопределенности ожидаемых условий в развитии предприятия могут служить поведение конкурентов, персонала организации, технические и технологические процессы и изменения конъюнктурного характера.

Слайд 5


Источники неопределенности Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.  
Описание слайда:
Источники неопределенности Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.  

Слайд 6


Критерий вальда Неопределенность проявляется в невозможности определения вероятности наступления различных состояний внешней среды из-за их неограниченного количества и отсутствия способов оценки. Неопределенность учитывается различными способами.
Описание слайда:
Критерий вальда Неопределенность проявляется в невозможности определения вероятности наступления различных состояний внешней среды из-за их неограниченного количества и отсутствия способов оценки. Неопределенность учитывается различными способами.

Слайд 7


Критерий вальда Критерий Вальда был предложен венгерским математиком и ститистиком Абрахамом Вальдом в 1955 году для выборок равного объема, а затем распространен на случай выборок разных объемов.
Описание слайда:
Критерий вальда Критерий Вальда был предложен венгерским математиком и ститистиком Абрахамом Вальдом в 1955 году для выборок равного объема, а затем распространен на случай выборок разных объемов.

Слайд 8


Критерий вальда Критерий Вальда (или критерий «максимина») предполагает, что из всех возможных вариантов «матрицы решений» выбирается та альтернатива, которая из всех самых неблагоприятных ситуаций развития события (минимизирующих значение эффективности) имеет наибольшее из минимальных значений.
Описание слайда:
Критерий вальда Критерий Вальда (или критерий «максимина») предполагает, что из всех возможных вариантов «матрицы решений» выбирается та альтернатива, которая из всех самых неблагоприятных ситуаций развития события (минимизирующих значение эффективности) имеет наибольшее из минимальных значений.

Слайд 9


Критерий вальда Критерием Вальда (критерием «максимина») руководствуется при выборе рисковых решений в условиях неопределенности, как правило, субъект, не склонный к риску или рассматривающий возможные ситуации как пессимист.
Описание слайда:
Критерий вальда Критерием Вальда (критерием «максимина») руководствуется при выборе рисковых решений в условиях неопределенности, как правило, субъект, не склонный к риску или рассматривающий возможные ситуации как пессимист.

Слайд 10


Критерий вальда Применение данного критерия оправданно, если ситуация, в которой принимается решение, характеризуется следующими признаками: вероятности состояний «природы» неизвестны; необходимо считаться с наихудшим из возможных вариантов; решение реализуется только один раз или малое количество раз; полная недопустимость риска.
Описание слайда:
Критерий вальда Применение данного критерия оправданно, если ситуация, в которой принимается решение, характеризуется следующими признаками: вероятности состояний «природы» неизвестны; необходимо считаться с наихудшим из возможных вариантов; решение реализуется только один раз или малое количество раз; полная недопустимость риска.

Слайд 11


Критерий вальда Если исходы отражают подлежащие минимизации показатели (убытки, расходы, потери и т.д.), то критерий Вальда ориентируется на "минимакс" (минимум среди максимальных значений потерь всех альтернатив).
Описание слайда:
Критерий вальда Если исходы отражают подлежащие минимизации показатели (убытки, расходы, потери и т.д.), то критерий Вальда ориентируется на "минимакс" (минимум среди максимальных значений потерь всех альтернатив).

Слайд 12


Критерий вальда Если в качестве исходов альтернатив фигурируют показатели прибыли, дохода и других показателей, которые надо максимизировать (по принципу "чем больше, тем лучше"), то ищется "максимин" выигрыша (максимум среди минимальных выигрышей).
Описание слайда:
Критерий вальда Если в качестве исходов альтернатив фигурируют показатели прибыли, дохода и других показателей, которые надо максимизировать (по принципу "чем больше, тем лучше"), то ищется "максимин" выигрыша (максимум среди минимальных выигрышей).

Слайд 13


Критерий вальда По критерию Вальда оценкой i-й альтернативы является ее наименьший выигрыш: Wi = min(xij), j = 1..M Оптимальной признается альтернатива с максимальным наихудшим выигрышем: Х* = Хk, Wk = max(Wi), i = 1..N
Описание слайда:
Критерий вальда По критерию Вальда оценкой i-й альтернативы является ее наименьший выигрыш: Wi = min(xij), j = 1..M Оптимальной признается альтернатива с максимальным наихудшим выигрышем: Х* = Хk, Wk = max(Wi), i = 1..N

Слайд 14


Пример применения критерия Вальда Есть два проекта Х1 и Х2, которые при трех возможных сценариях развития региона (j=1..3) обеспечивают разную прибыль. Значения прибыли приведены в таблице. Необходимо выбрать проект для реализации.
Описание слайда:
Пример применения критерия Вальда Есть два проекта Х1 и Х2, которые при трех возможных сценариях развития региона (j=1..3) обеспечивают разную прибыль. Значения прибыли приведены в таблице. Необходимо выбрать проект для реализации.

Слайд 15


Пример применения критерия Вальда Среди возможных проектов нет доминирующих ни абсолютно, ни по состояниям. Поэтому решение придется принимать по критериям. Так как выбор оптимального проекта осуществляется по критерию Вальда, то лицо, принимающее решение, должно выполнить следующие действия:
Описание слайда:
Пример применения критерия Вальда Среди возможных проектов нет доминирующих ни абсолютно, ни по состояниям. Поэтому решение придется принимать по критериям. Так как выбор оптимального проекта осуществляется по критерию Вальда, то лицо, принимающее решение, должно выполнить следующие действия:

Слайд 16


Пример применения критерия Вальда 1. Найти минимальные исходы для каждой альтернативы. Это и будут значения критерия Вальда: W1 = min( x1j ), j = 1..3 => W1 = min(45, 25, 50) = 25 W2 = min( x2j ), j = 1..3 => W2 = min(20, 60, 25) = 20 2. Сравнить значения критерия Вальда и найти наибольшую величину. Альтернатива с максимальным значением критерия будет считаться оптимальной: 25 > 20 => W1 > W2 => X* = X1
Описание слайда:
Пример применения критерия Вальда 1. Найти минимальные исходы для каждой альтернативы. Это и будут значения критерия Вальда: W1 = min( x1j ), j = 1..3 => W1 = min(45, 25, 50) = 25 W2 = min( x2j ), j = 1..3 => W2 = min(20, 60, 25) = 20 2. Сравнить значения критерия Вальда и найти наибольшую величину. Альтернатива с максимальным значением критерия будет считаться оптимальной: 25 > 20 => W1 > W2 => X* = X1

Слайд 17


Пример применения критерия Вальда Лицо, принимающее решение, должно выбрать для реализации проект Х1, поскольку прибыль, которую обеспечит данный проект при самом плохом развитии ситуации, выше.
Описание слайда:
Пример применения критерия Вальда Лицо, принимающее решение, должно выбрать для реализации проект Х1, поскольку прибыль, которую обеспечит данный проект при самом плохом развитии ситуации, выше.

Слайд 18


Проблема критерия Вальда Основной проблемой критерия Вальда является его излишняя пессимистичность, и, как следствие, не всегда логичный результат.
Описание слайда:
Проблема критерия Вальда Основной проблемой критерия Вальда является его излишняя пессимистичность, и, как следствие, не всегда логичный результат.

Слайд 19


Максиминный критерий Вальда, слайд №19
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию