Метод Дельфи (Delphi) - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Метод Дельфи (Delphi). Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

ИСТОРИЯ МЕТОДА «Дельфи», «дельфийский метод», «метод дельфийского оракула», получил своё название от древнегреческого города, прославившегося благодаря своим предсказателям будующего (оракулам) из храма Аполлона. Разработан метод в нач.1950-х гг. в корпорации «Рэнд». Авторами являются американские учёные О. Хелмер и Т. Гордон. Изначально метод создавался для решения проблем в области военно-промышленного и военно-дипломатического характера. Возникновение Дельфи связанно с назревшей потребностью усовершенствовать методики группового принятия решения . До появления Дельфи наиболее распространенным способом согласования и выработки общего мнения было традиционное совещание. Однако такой метод имеет ряд очень серьёзных недостатков, большинство из которых связано с негативными психологическими эффектами межличностного общения.

Слайд 3

Описание слайда:

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Назначение метода: Применяется на этапах формулирования проблемы и оценки различных способов ее решения. Метод Дельфи - один из инструментов выбора и оценки решения. Цель метода: Получение согласованной информации высокой степени достоверности в процессе анонимного обмена мнениями между участниками группы экспертов для принятия решения. Суть метода: Метод Дельфи - инструмент, позволяющий учесть независимое мнение всех участников группы экспертов по обсуждаемому вопросу путем последовательного объединения идей, выводов и предложений и прийти к согласию. Метод основан на многократных анонимных групповых интервью.

Слайд 4

Описание слайда:

Метод Дельфы нашел широкое применение в прогнозировании и перспективном планировании, там, где отсутствуют достаточно достоверные статистические данные об изучаемом вопросе, где имеется несколько вариантов решений и необходим выбор наиболее предпочтительного из них. Также этот метод применяются при разработке новых программ в отраслях промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках. Метод Дельфы нашел широкое применение в прогнозировании и перспективном планировании, там, где отсутствуют достаточно достоверные статистические данные об изучаемом вопросе, где имеется несколько вариантов решений и необходим выбор наиболее предпочтительного из них. Также этот метод применяются при разработке новых программ в отраслях промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках.

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Сбор и обработка мнений экспертов о прогнозах развития объекта производится исходя из следующих принципов: вопросы в анкетах ставятся таким образом, чтобы можно было дать количественную характеристику ответам экспертов опрос экспертов проводится в несколько туров, в ходе которых вопросы и ответы все более уточняются все опрашиваемые эксперты знакомятся после каждого тура с результатами опроса эксперты обосновывают оценки и мнения, отклоняющиеся от мнения большинства статистическая обработка ответов производится последовательно от тура к туру с целью получения обобщающих характеристик

Слайд 7

Описание слайда:

НЕДОСТАТКИ МЕТОДА ДЕЛЬФИ время проведения зависит от средств коммуникации экспертов. опрашиваемые должны уметь хорошо излагать свои мысли, так как данный метод основан на получении информации в письменной форме, в противном случае обработка затрудняется анкетируемые должны обладать высоким уровнем мотивации, так как отсутствует поощрение за заполнение анкет.

Слайд 8

Описание слайда:

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА ДЕЛЬФИ Метод Дельфи способствует выработке независимости мышления членов группы. Обеспечивает спокойное и объективное изучение проблем, которые требуют оценки.