🗊Презентация Метод кейсов

Метод «кейсов» Подготовили студенты гр.Мм1601/01з Житкова К., Адеишвили В.

Кейс (от англ. сase) — это описание конкретной ситуации или случая в какой-либо сфере: социальной, экономической, медицинской и т. д. Как правило, кейс содержит не просто описание, но и некую проблему или противоречие и строится на реальных фактах. Кейс (от англ. сase) — это описание конкретной ситуации или случая в какой-либо сфере: социальной, экономической, медицинской и т. д. Как правило, кейс содержит не просто описание, но и некую проблему или противоречие и строится на реальных фактах. Решить кейс — это значит проанализировать предложенную ситуацию и найти оптимальное решение. Менеджер решает кейсы на всех этапах бизнес-процесса: какой продукт запустить, где его продавать, как привлечь покупателей, каких поставщиков и партнеров выбрать.

В чем преимущества кейс-метода по сравнению с традиционными методами обучения? Практическая направленность. Кейс-метод позволяет применить теоретические знания к решению практических задач. Интерактивный формат. Кейс-метод обеспечивает более эффективное усвоение материала за счет высокой эмоциональной вовлеченности и активного участия обучаемых. Конкретные навыки. Кейс-метод позволяет совершенствовать «мягкие навыки» (soft skills), которым не учат в университете, но которые оказываются крайне необходимы в реальном рабочем процессе.

Кейс-метод Этап создания: зародился в 1870-е годы в Гарвардской школе права Предпосылки: невозможность обучить студентов ведению бизнеса исключительно при помощи лекций и учебников Суть метода: интервью студентов с ведущими предпринимателями и топ-менеджерами компаний

Отличительные особенности кейс-метода 1) исследования предложенной ситуации (кейса); 2) сбора и анализа недостающей информации; 3) обсуждения возможных вариантов решения проблемы; 4) выработки наилучшего решения

Отличительные особенности кейс-метода кейс не имеет правильного ответа Оптимальное решение может быть одно, а эффективных— несколько. вводные кейса могут противоречить друг другу или постоянно меняться кейсы решаются в условиях ограниченного времени

Структура классического (гарвардского) кейса

Кейс «Галерея Lafayette», основанный на реальных событиях. Молодой предпринимательнице на начальном этапе становления ее бизнеса не хватало средств на традиционные методы продвижения товара на рынок, она творчески подходила к решению проблем и добивалась своего очень дешевыми способами. Однажды она приехала завоевывать Европу, а управляющий парижской Галереи Lafayette отказался покупать ее продукцию – новые духи. Но она не сдавалась. Женщина все таки нашла способ за 5 минут доказать управляющему, что ее духи могут занять достойное место в престижной галерее Lafayette.

вопрос: Что сделала женщина?

Решение Дама открыла сумочку, достала оттуда большой флакон с какой-то жидкостью и с размаху разбила его об пол. Уже через несколько минут она не могла отбиться от вопросов: «Да, это мои новые духи,- сияя улыбкой, повторяла она.- Это Youth Dew, а меня зовут Эсте Лаудер. Вы никогда не слышали моего имени»

Спасибо за внимание!