🗊Презентация Методы определения ресурсных потребностей проекта

Нажмите для полного просмотра!
Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №1Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №2Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №3Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №4Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №5Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №6Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №7Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №8Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №9Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №10Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №11Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №12Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №13Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №14Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методы определения ресурсных потребностей проекта. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Методы определения ресурсных потребностей проекта.
Описание слайда:
Методы определения ресурсных потребностей проекта.

Слайд 2





9 ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ
Различают два основных типа ресурсов: 
трудовые 
материальные
Описание слайда:
9 ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ Различают два основных типа ресурсов:  трудовые  материальные

Слайд 3





Трудовые ресурсы, а именно исполнители проекта, относятся к возобновляемым. В процессе выполнения проекта они, будучи возобновляемыми ресурсами, сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, не накапливается. Примерами возобновляемых ресурсов также средства труда многократного использования (механизмы, конструкции, приспособления, технические средства для производства и размещения рекламных материалов), помещения.
Трудовые ресурсы, а именно исполнители проекта, относятся к возобновляемым. В процессе выполнения проекта они, будучи возобновляемыми ресурсами, сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, не накапливается. Примерами возобновляемых ресурсов также средства труда многократного использования (механизмы, конструкции, приспособления, технические средства для производства и размещения рекламных материалов), помещения.
Описание слайда:
Трудовые ресурсы, а именно исполнители проекта, относятся к возобновляемым. В процессе выполнения проекта они, будучи возобновляемыми ресурсами, сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, не накапливается. Примерами возобновляемых ресурсов также средства труда многократного использования (механизмы, конструкции, приспособления, технические средства для производства и размещения рекламных материалов), помещения. Трудовые ресурсы, а именно исполнители проекта, относятся к возобновляемым. В процессе выполнения проекта они, будучи возобновляемыми ресурсами, сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, не накапливается. Примерами возобновляемых ресурсов также средства труда многократного использования (механизмы, конструкции, приспособления, технические средства для производства и размещения рекламных материалов), помещения.

Слайд 4






Невозобновляемые ресурсы – это такие, которые расходуются в процессе выполнения работы, а поэтому не допускается их повторное использование. Но если в настоящий момент их не используют, то в будущем можно сэкономить на их приобретении. 
Описание слайда:
Невозобновляемые ресурсы – это такие, которые расходуются в процессе выполнения работы, а поэтому не допускается их повторное использование. Но если в настоящий момент их не используют, то в будущем можно сэкономить на их приобретении. 

Слайд 5






Многие материальные ресурсы рекламного проекта являются невозобновляемыми. Например, невозобновляемые ресурсы – это денежные средства, которые переходят от заказчика исполнителю рекламного проекта, средства для производства рекламных продуктов.
Описание слайда:
Многие материальные ресурсы рекламного проекта являются невозобновляемыми. Например, невозобновляемые ресурсы – это денежные средства, которые переходят от заказчика исполнителю рекламного проекта, средства для производства рекламных продуктов.

Слайд 6





При планировании рекламной кампании составляется план ресурсного обеспечения. 
вид работы и необходимый для ее выполнения ресурс;
перечень необходимых ресурсов;
 требуемый объем ресурсов;
 доступность ресурсов в необходимом объеме;
объемы и сроки ресурсного обеспечения, если ресурс отсутствует или имеется в неполном объеме
Описание слайда:
При планировании рекламной кампании составляется план ресурсного обеспечения.  вид работы и необходимый для ее выполнения ресурс; перечень необходимых ресурсов;  требуемый объем ресурсов;  доступность ресурсов в необходимом объеме; объемы и сроки ресурсного обеспечения, если ресурс отсутствует или имеется в неполном объеме

Слайд 7






При ресурсном планировании учитывают, что потребление ресурсов может быть нормальным (когда выполнение работы осуществляется в нормальных условиях, например, для работника это 8 человекочасов в день) и максимальным, при дополнительных затратах (например, при 10–12 человекочасах в день). На основании учета пределов потребления ресурсов составляются профили использования ресурсов. Так, могут быть такие профили: «ресурс используется в пределах его наличия», «максимальный предел потребления», «нормальный предел потребления», «уровень использования ресурса превышает нормальный предельный уровень, но ниже максимального».
Описание слайда:
При ресурсном планировании учитывают, что потребление ресурсов может быть нормальным (когда выполнение работы осуществляется в нормальных условиях, например, для работника это 8 человекочасов в день) и максимальным, при дополнительных затратах (например, при 10–12 человекочасах в день). На основании учета пределов потребления ресурсов составляются профили использования ресурсов. Так, могут быть такие профили: «ресурс используется в пределах его наличия», «максимальный предел потребления», «нормальный предел потребления», «уровень использования ресурса превышает нормальный предельный уровень, но ниже максимального».

Слайд 8





При анализе профилей использования ресурсов определяется
 нормальные – работы планируется на более поздний срок
 разбиение – работа, где идет разбивание на несколько частей,
растяжение – уменьшение интенсивности использования ресурса за счет увеличения продолжительности работы;
 сжатие – в случае избытка ресурса – уменьшение продолжительности выполнения работы за счет увеличения интенсивности использования ресурса.
Описание слайда:
При анализе профилей использования ресурсов определяется  нормальные – работы планируется на более поздний срок  разбиение – работа, где идет разбивание на несколько частей, растяжение – уменьшение интенсивности использования ресурса за счет увеличения продолжительности работы;  сжатие – в случае избытка ресурса – уменьшение продолжительности выполнения работы за счет увеличения интенсивности использования ресурса.

Слайд 9






Обычно план ресурсного обеспечения рекламной кампании имеет вид графиков, где отражается конкретная тактика работы с ресурсами в ситуации их нехватки. Составление графиков призвано решать задачу оптимального учета и распределения ресурсов. Критерии оптимальности могут быть различными в каждом проекте, и в зависимости от реалий каждой конкретной ситуации можно контролировать отклонение от заданных сроков работ проекта при ограниченных ресурсах (минимизировать отклонения или минимизировать сами сроки), минимизировать потребности в ресурсах при заданных сроках выполнения работ.
Описание слайда:
Обычно план ресурсного обеспечения рекламной кампании имеет вид графиков, где отражается конкретная тактика работы с ресурсами в ситуации их нехватки. Составление графиков призвано решать задачу оптимального учета и распределения ресурсов. Критерии оптимальности могут быть различными в каждом проекте, и в зависимости от реалий каждой конкретной ситуации можно контролировать отклонение от заданных сроков работ проекта при ограниченных ресурсах (минимизировать отклонения или минимизировать сами сроки), минимизировать потребности в ресурсах при заданных сроках выполнения работ.

Слайд 10






Анализ необходимых ресурсов с учетом очередности выполнения работ дает возможность получить гистограмму использования ресурсов по этапам проекта и выделить наиболее интенсивно используемые ресурсы и ресурсы, использующиеся неравномерно во временном плане. С помощью специальных экономико-математических методов можно, не изменяя сетевого графика, выровнять требующиеся ресурсы по критерию равномерности их использования.
Описание слайда:
Анализ необходимых ресурсов с учетом очередности выполнения работ дает возможность получить гистограмму использования ресурсов по этапам проекта и выделить наиболее интенсивно используемые ресурсы и ресурсы, использующиеся неравномерно во временном плане. С помощью специальных экономико-математических методов можно, не изменяя сетевого графика, выровнять требующиеся ресурсы по критерию равномерности их использования.

Слайд 11






Распространенной формой при подготовке проекта является ресурсное календарное планирование. При таком планировании определяют сроки работ при ограниченных наличных ресурсах, проверяют ресурсную реализуемость календарного плана рекламной кампании. Сдвигая некоторые виды работ до их поздних сроков начала или окончания, можно воспользоваться временем, чтобы видоизменить ресурсный профиль для обеспечения оптимального использования ресурсов.
Описание слайда:
Распространенной формой при подготовке проекта является ресурсное календарное планирование. При таком планировании определяют сроки работ при ограниченных наличных ресурсах, проверяют ресурсную реализуемость календарного плана рекламной кампании. Сдвигая некоторые виды работ до их поздних сроков начала или окончания, можно воспользоваться временем, чтобы видоизменить ресурсный профиль для обеспечения оптимального использования ресурсов.

Слайд 12






Планирование ресурсов непосредственно связано с составлением сметы.
Описание слайда:
Планирование ресурсов непосредственно связано с составлением сметы.

Слайд 13


Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Методы определения ресурсных потребностей проекта, слайд №15
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию