🗊Презентация Методы повышения эффективности мотивационной политики

«Методы повышения эффективности мотивационной политики» Выполнила студентка группы 23708/8 Васькина А.В.

Цель любой организации - рост, развитие и максимизация экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. Цель любой организации - рост, развитие и максимизация экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют объективные и субъективные факторы. Одни из самых важных - правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.

Мотив - это то, что влияет на поведения человека, вызывая его некоторые действия. Мотив - это то, что влияет на поведения человека, вызывая его некоторые действия. Потребность - это то, что необходимо человеку в определенное время. Мотивация – степень готовности сотрудника приложить необходимые усилия для того, чтобы достичь цели организации и по результату деятельности суметь удовлетворить собственные потребности.

Мотивационная политика – процесс стимулирования сотрудников менеджером к работе для достижения целей предприятия, таким образом, удовлетворяя собственные желания. Мотивационная политика – процесс стимулирования сотрудников менеджером к работе для достижения целей предприятия, таким образом, удовлетворяя собственные желания. Основные задачи мотивационной политики: Формирование понимания значения мотивации Обучение руководства демократическим методам управления Формирование основ внутрифирменного общения коллектива

Подходы изучения теории мотивации Процессуальные теории мотивации Особое внимание уделяется динамике взаимодействий различных мотивов, непосредственно процессу и результату деятельности

Основные пункты, на которые стоит обратить внимание работодателю для повышения эффективности мотивации: Ощущение признания своего вклада в результат работы, удовлетворение от занимаемого заслуженного статуса у сотрудников Внезапные, нерегулярные поощрения Вознаграждение должно быть безотлагательным Стимулирование и по промежуточным достижениям Чувство уверенности в себе у работника

Способы индивидуальных воздействий: Наказание как средство мотивации Денежные выплаты за выполнение поставленных целей Выплаты к заработной плате для стимулирования здорового образа жизни работников Специальные индивидуальные вознаграждения Социальная политика организации Совершенствование системы организации труда и управления Нематериальные стимулы, не касающиеся каких-либо расходов работодателя

Заключение Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Но мотивы бывают разные и могут воздействовать с различной силой. Главная функция мотивации состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал. Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления. Методы мотивации персонала эффективны в разной степени в различные промежутки времени.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!