🗊Презентация Методы прогнозирования

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Методы прогнозирования, слайд №1Методы прогнозирования, слайд №2Методы прогнозирования, слайд №3Методы прогнозирования, слайд №4Методы прогнозирования, слайд №5Методы прогнозирования, слайд №6Методы прогнозирования, слайд №7Методы прогнозирования, слайд №8Методы прогнозирования, слайд №9Методы прогнозирования, слайд №10Методы прогнозирования, слайд №11Методы прогнозирования, слайд №12Методы прогнозирования, слайд №13Методы прогнозирования, слайд №14Методы прогнозирования, слайд №15Методы прогнозирования, слайд №16Методы прогнозирования, слайд №17Методы прогнозирования, слайд №18Методы прогнозирования, слайд №19Методы прогнозирования, слайд №20Методы прогнозирования, слайд №21Методы прогнозирования, слайд №22
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методы прогнозирования. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Методы прогнозирования
Описание слайда:
Методы прогнозирования

Слайд 2


Прогнозирование - представляет собой процесс разработки прогнозов – научно-обоснованных суждений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования.
Описание слайда:
Прогнозирование - представляет собой процесс разработки прогнозов – научно-обоснованных суждений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования.

Слайд 3


Основные задачи прогнозирования 1. Разработка прогноза рыночной потребности в конкретном виде продукта 2.Выбор показателей, влияющих на прогнозируемую продукцию в условиях рынка 3.Определение организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла производства 4.Оптимизация прогнозных показателей качества по критерию полезного максимального эффекта 5.Выявление основных социальных, экономических и научно-технических факторов, оказывающих влияние на потребность продукта
Описание слайда:
Основные задачи прогнозирования 1. Разработка прогноза рыночной потребности в конкретном виде продукта 2.Выбор показателей, влияющих на прогнозируемую продукцию в условиях рынка 3.Определение организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла производства 4.Оптимизация прогнозных показателей качества по критерию полезного максимального эффекта 5.Выявление основных социальных, экономических и научно-технических факторов, оказывающих влияние на потребность продукта

Слайд 4


Этапы прогнозирования
Описание слайда:
Этапы прогнозирования

Слайд 5


Функции прогнозирования
Описание слайда:
Функции прогнозирования

Слайд 6


Методы прогнозирования
Описание слайда:
Методы прогнозирования

Слайд 7


Экспертные методы Экспертное оценивание — процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора). Экспертные оценки могут быть коллективными и индивидуальными, с аналитической обработкой или без нее. Степень достоверности экспертизы устанавливается по абсолютной частоте, с которой оценка эксперта в последующих события подтверждается.
Описание слайда:
Экспертные методы Экспертное оценивание — процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора). Экспертные оценки могут быть коллективными и индивидуальными, с аналитической обработкой или без нее. Степень достоверности экспертизы устанавливается по абсолютной частоте, с которой оценка эксперта в последующих события подтверждается.

Слайд 8


Метод интервью Основная особенность данного метода заключается в том, что исследователь и эксперт находятся в непосредственном контакте. Необходимая информация извлекается в ходе беседы. Направление беседы задает опрашивающей по заранее составленным вопросам относительно перспектив развития прогнозируемого объекта. Ему принадлежит ведущая роль в проведении беседы.
Описание слайда:
Метод интервью Основная особенность данного метода заключается в том, что исследователь и эксперт находятся в непосредственном контакте. Необходимая информация извлекается в ходе беседы. Направление беседы задает опрашивающей по заранее составленным вопросам относительно перспектив развития прогнозируемого объекта. Ему принадлежит ведущая роль в проведении беседы.

Слайд 9


Метод сценариев – аналитический метод прогнозирования, основанный на установлении логической последова­тельности состояний объекта прогнозирования и прогнозного фона во времени при различных условиях для определения целей развития этого объекта Данный метод базируется на определенных принципах специаль­ной обработки научно-технической информации, предполагает выяв­ление степени влияния новых технологий и техники на темпы разви­тия научно-технического процесса и, как следствие, социальных процессов.  
Описание слайда:
Метод сценариев – аналитический метод прогнозирования, основанный на установлении логической последова­тельности состояний объекта прогнозирования и прогнозного фона во времени при различных условиях для определения целей развития этого объекта Данный метод базируется на определенных принципах специаль­ной обработки научно-технической информации, предполагает выяв­ление степени влияния новых технологий и техники на темпы разви­тия научно-технического процесса и, как следствие, социальных процессов.  

Слайд 10


Метод сценариев Общая схема составления сценария следующая: 1. описание изучаемой системы в абстрактном пространстве параметров; идентификация внешней среды; 2. формирование гипотез о развитии системы; обобщенные прогно­зы путей развития системы и вероятность их реализации; 3. опасности и благоприятные возможности развития; выбор наибо­лее вероятного варианта развития; определение последствий для планирования в каждом из нескольких возможных вариантов.
Описание слайда:
Метод сценариев Общая схема составления сценария следующая: 1. описание изучаемой системы в абстрактном пространстве параметров; идентификация внешней среды; 2. формирование гипотез о развитии системы; обобщенные прогно­зы путей развития системы и вероятность их реализации; 3. опасности и благоприятные возможности развития; выбор наибо­лее вероятного варианта развития; определение последствий для планирования в каждом из нескольких возможных вариантов.

Слайд 11


Метод «Дельфи» Получение согласованной информации высокой степени достоверности в процессе анонимного обмена мнениями между участниками группы экспертов для принятия решения. Проведение экспертизы по методу Дельфи строится следующим образом:
Описание слайда:
Метод «Дельфи» Получение согласованной информации высокой степени достоверности в процессе анонимного обмена мнениями между участниками группы экспертов для принятия решения. Проведение экспертизы по методу Дельфи строится следующим образом:

Слайд 12


Метод комиссий Основан на открытой дискуссии по обсуждаемой проблеме для выработки единого мнения экспертов. Дискуссия происходит за круглым столом, рекомендуемое число участников 15-20 человек. Для получения оценки данным методом создается рабочая группа, которая осуществляет назначение экспертов, проведение опроса, обработку материалов, анализ результатов коллективной экспертной оценки.
Описание слайда:
Метод комиссий Основан на открытой дискуссии по обсуждаемой проблеме для выработки единого мнения экспертов. Дискуссия происходит за круглым столом, рекомендуемое число участников 15-20 человек. Для получения оценки данным методом создается рабочая группа, которая осуществляет назначение экспертов, проведение опроса, обработку материалов, анализ результатов коллективной экспертной оценки.

Слайд 13


Фактографические методы Использование фактографических методов позволяет повысить достоверность и точность прогнозов, значительно сократить сроки их выполнения, позволяет облегчить обработку информации и оценку результатов. Однако при формализации многое остается за пределами анализа, поэтому, чем больше степень формализации, тем беднее в общем случае оказывается модель. .
Описание слайда:
Фактографические методы Использование фактографических методов позволяет повысить достоверность и точность прогнозов, значительно сократить сроки их выполнения, позволяет облегчить обработку информации и оценку результатов. Однако при формализации многое остается за пределами анализа, поэтому, чем больше степень формализации, тем беднее в общем случае оказывается модель. .

Слайд 14


Метод экстраполяции. «Тренд» – это нахождение по ряду данных функции других ее значений, находящихся вне этого ряда. Экстраполяция заключается в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций экономического развития и перенесении их в будущее. Длительную тенденцию изменения показателей временного ряда, на которую могут полагаться другие составляющие, называют «тренд». Имеет общий вид:
Описание слайда:
Метод экстраполяции. «Тренд» – это нахождение по ряду данных функции других ее значений, находящихся вне этого ряда. Экстраполяция заключается в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций экономического развития и перенесении их в будущее. Длительную тенденцию изменения показателей временного ряда, на которую могут полагаться другие составляющие, называют «тренд». Имеет общий вид:

Слайд 15


Метод экстраполяции. «Тренд» Включает ряд последовательных этапов:
Описание слайда:
Метод экстраполяции. «Тренд» Включает ряд последовательных этапов:

Слайд 16


Метод спектрального анализа Позволяет прогнозировать процессы, динамики которых содержат колебательные или гармонические составляющие. К такого рода процессам относятся сезонные колебания спроса, макроэкономические процессы, энергопотребление и т.д.
Описание слайда:
Метод спектрального анализа Позволяет прогнозировать процессы, динамики которых содержат колебательные или гармонические составляющие. К такого рода процессам относятся сезонные колебания спроса, макроэкономические процессы, энергопотребление и т.д.

Слайд 17


Метод спектрального анализа Выделяют 4 компоненты прогнозной модели: - вековой уровень , описывается гладкими апериодическими функциями
Описание слайда:
Метод спектрального анализа Выделяют 4 компоненты прогнозной модели: - вековой уровень , описывается гладкими апериодическими функциями

Слайд 18


Метод аналогий Позволяет перенести прогнозируемое состояние одних объектов на другие. Понятие аналогии связано с понятием адекватности в той мере, в которой один объект может рассматриваться как физическая полномасштабная модель другого объекта, а цели и задачи его прогнозирования и управления соответствуют таким же целям и задачам объекта-аналога. Направления аналогии Объекта прогнозирования и объекта, выбранного в качестве аналога Типов менеджмента и целей управления Реакции системы на управляющие воздействия Реакции внешней среды системы на изменение состояния объекта прогнозирования
Описание слайда:
Метод аналогий Позволяет перенести прогнозируемое состояние одних объектов на другие. Понятие аналогии связано с понятием адекватности в той мере, в которой один объект может рассматриваться как физическая полномасштабная модель другого объекта, а цели и задачи его прогнозирования и управления соответствуют таким же целям и задачам объекта-аналога. Направления аналогии Объекта прогнозирования и объекта, выбранного в качестве аналога Типов менеджмента и целей управления Реакции системы на управляющие воздействия Реакции внешней среды системы на изменение состояния объекта прогнозирования

Слайд 19


Комбинированные методы Представляет собой сочетание 3-х методов: экспертных оценок, экстраполяции и статистического метода в сочетании с интерполяцией. Комбинированный подход представляется наиболее целесообразным, поскольку он увеличивает степень точности прогноза:
Описание слайда:
Комбинированные методы Представляет собой сочетание 3-х методов: экспертных оценок, экстраполяции и статистического метода в сочетании с интерполяцией. Комбинированный подход представляется наиболее целесообразным, поскольку он увеличивает степень точности прогноза:

Слайд 20


Метод ПАТТЕРН Этот метод применяется в основном для прогноза того, насколько сформулированные цели и задачи будут достигнуты теми, кто управляет ситуацией. Структура метода :
Описание слайда:
Метод ПАТТЕРН Этот метод применяется в основном для прогноза того, насколько сформулированные цели и задачи будут достигнуты теми, кто управляет ситуацией. Структура метода :

Слайд 21


Метод прогнозного графа Основная часть метода прогнозного графа – коллективная экспертиза формирования набора исходных проблем. Каждым экспертом разрабатывается матрица «цель-средства», в которой указываются цели, необходимые для достижения глобальной цели, а также средства достижения каждой из них. Характерная особенность метода прогнозного графа – многоэтапность экспертизы.
Описание слайда:
Метод прогнозного графа Основная часть метода прогнозного графа – коллективная экспертиза формирования набора исходных проблем. Каждым экспертом разрабатывается матрица «цель-средства», в которой указываются цели, необходимые для достижения глобальной цели, а также средства достижения каждой из них. Характерная особенность метода прогнозного графа – многоэтапность экспертизы.

Слайд 22


Спасибо за внимание
Описание слайда:
Спасибо за внимание

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию