Мотивация труда персонала - презентация, доклад, проект скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивация труда персонала. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Мотивация труда персонала

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Функции управления

Слайд 5

Описание слайда:

составляющие механизма мотивации Мотив Стимул Потребность

Слайд 6

Описание слайда:

Механизм мотивации

Слайд 7

Описание слайда:

Основные виды стимулов:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Теория содержания мотивации

Слайд 10

Описание слайда:

Теория содержания мотивации по Мак - Клелланду

Слайд 11

Описание слайда:

Теория содержания мотивации по Герцбергу

Слайд 12

Описание слайда:

Теория процесса мотивации

Слайд 13

Описание слайда:

Теория процесса мотивации

Слайд 14

Описание слайда:

Теория процесса мотивации Основывается на предположении, что результаивность труда находится в прямой зависимости от степени удовлетворения данным трудом: зависимость достигнутых результатов и эффективности работы от способностей и компетенций работника, а также осознания им своей роли в трудовом процессе; успешная мотивация должна исходить из того, что результативность труда порождает удовлетворенность, а не наоборот.

Слайд 15

Описание слайда:

Мотивация – одна из важнейших функций управления, так как она побуждает персонал к достижению организационных целей. Мотивация – одна из важнейших функций управления, так как она побуждает персонал к достижению организационных целей. Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, которое доминирует в данный момент времени. Эта реакция может быть: положительной, и человек изменит свое поведение так, как это задумывалось; нейтральной; отрицательной, когда нежелательное поведение только усиливается.