🗊Презентация Организационное поведение. (Тема 3)

Организационное поведение

Организационное поведение

Социокультурный фон

Эффективная организация

Эффективность в организационном поседении

Развитие науки об организационном поведении

Роль и место организационного поведения в менеджменте Организационное поведение проявляет себя в следующих формах, аспектах, явлениях:

Управление индивидуальным поведением Структура процесса индивидуального поведения в организации

Мотивация

Модель мотивационного процесса

Классификация теорий мотивации

Теории поведения человека в организации 1) Когнитивный подход 2) Бихевиористский подход 3) Синтетический подход

Управление группами (командами)

Нормы группы

Различия между группами и командами

Модель эффективности командного труда

Принятие решений в группах решение принимается при отсутствии ответной реакции группы на предложения, практически без обсуждения; лидер принимает решение за всю группу (правило старшинства); два или три человека доминируют и направляют группу на принятие определенного решения (правило меньшинства); проводится голосование и принимается решение, поддержанное большинством (правило большинства); в процессе голосования создаются коалиции, проигравшие считают, что их мнением пренебрегли; достигается консенсус при принятии решения: в результате обсуждения большинство участников группы одобряют решение, остальные согласны его поддержать; те, кто мог бы препятствовать принятию решения, знают, что их услышали и они повлияли на исход событий; решение принимается на основе единодушия: у всех членов группы существует согласие по поводу необходимых действий.

Управление организациями

Типы организационных культур Типология культур Акоффа

Типология Р.Дафта

Управление организационной культурой