Организация и ее среда - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организация и ее среда. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 2

Описание слайда:

Характеристика внешней среды организации Характеристика внешней среды организации Классификация факторов внешней среды Факторы прямого и косвенного воздействия Факторы международной среды Внутренняя среда организации Методы оценки среды

Слайд 3

Описание слайда:

СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ Внешняя (по Элбингу) - прямого воздействия –деловая среда(включает факторы непосредственного влияния на деятельность организации в целом и ее составляющие) - косвенного воздействия- общая, генеральная среда (является более сложной составляющей внешней среды, хотя ее переменные не влияют на операции организации также заметно, как факторы прямого воздействия) Внутренняя

Слайд 4

Описание слайда:

представляет собой совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних факторов, действующих в окружении организации и влияющих на различные сферы ее деятельности представляет собой совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних факторов, действующих в окружении организации и влияющих на различные сферы ее деятельности

Слайд 5

Описание слайда:

ХАРАКТКРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ сложность (число факторов) взаимосвязанность факторов подвижность (изменчивость) неопределенность (количество информации)

Слайд 6

Описание слайда:

ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ: поставщики (материалов, энергии, оборудования, капитала, и пр.) трудовые ресурсы законы и государственные органы потребители конкуренты

Слайд 7

Описание слайда:

ФАКТОРЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ состояние экономики научно-технический прогресс социо-культурные и политические изменения влияние групповых интересов международные факторы

Слайд 8

Описание слайда:

- политическая обстановка - политическая обстановка - состояние экономики - законы и государственное регулирование - культурные особенности

Слайд 9

Описание слайда:

совокупность взаимосвязанных переменных, которые представляют собой части организационной системы, отличные от внешнего окружения, характеризующие ситуацию внутри организации и влияющие не ее управляемость. Обычно внутренние переменные называют социотехническими подсистемами совокупность взаимосвязанных переменных, которые представляют собой части организационной системы, отличные от внешнего окружения, характеризующие ситуацию внутри организации и влияющие не ее управляемость. Обычно внутренние переменные называют социотехническими подсистемами

Слайд 10

Описание слайда:

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ: цели задачи структура технология люди (трудовые ресурсы) корпоративная культура

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Структура - несколько уровней управления и различных подразделений, взаимосвязанных между собой. Структура - несколько уровней управления и различных подразделений, взаимосвязанных между собой. При рассмотрении этой переменной интересуются двумя вопросами: - разделение труда (вертикальное и горизонтальное) - сфера контроля

Слайд 13

Описание слайда:

Разновидности структур: Разновидности структур: - организационная (управленческая) - производственная (состав подразделений) - технологическая - экономическая - социальная

Слайд 14

Описание слайда:

Технология – совокупность производственных методов и процессов в определенной сфере деятельности, а также научное описание способов производства. Технология – совокупность производственных методов и процессов в определенной сфере деятельности, а также научное описание способов производства. Технология – средство преобразования сырья (люди, информация, физ. материалы) в искомые продукты и услуги. – К. Перро Технология – сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соот. технических знаний для осуществления необходимых преобразований в материалах информации или людях – Л. Дейвис

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Классификация технологий по Д. Вудворд: Классификация технологий по Д. Вудворд: - единичное, индивидуальное, мелкосерийное производство; - массовое, крупносерийное производство; - непрерывные технологии

Слайд 17

Описание слайда:

Классификация технологий по Д. Томпсону: Классификация технологий по Д. Томпсону: - многозвенные технологии; - посреднические технологии; - интенсивные технологии

Слайд 18

Описание слайда:

Люди – для организации важно 3 аспекта человеческой переменной: Люди – для организации важно 3 аспекта человеческой переменной: - поведение индивида - поведение людей в группах - характер поведения руководителя. Понимание и управление человеческой переменной в организации является наиболее сложной составляющей всего процесса управления и зависит от многих факторов( способности, потребности, восприятие, ценности, влияние среды на личность, группы, лидерство)

Слайд 19

Описание слайда:

УРАВНЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Слайд 20

Описание слайда:

Корпоративная культура –важный фактор конкурентоспособности организации. Внутренняя культура организации должна соответствовать требованиям внешней среды и стратегии компании. Она отражает убеждения, базовые ценности, негласные соглашения, нормы и принципы, сложившиеся в организации и разделяемые всеми членами организации Корпоративная культура –важный фактор конкурентоспособности организации. Внутренняя культура организации должна соответствовать требованиям внешней среды и стратегии компании. Она отражает убеждения, базовые ценности, негласные соглашения, нормы и принципы, сложившиеся в организации и разделяемые всеми членами организации

Слайд 21

Описание слайда:

5 * 5 - метод для определения наиболее значимых элементов внешней среды в 1984 г. предложил А.Х. Мескон. 5 * 5 - метод для определения наиболее значимых элементов внешней среды в 1984 г. предложил А.Х. Мескон. Это 5 вопросов о 5 факторах внешней среды Главное - иметь достоверную информацию и попытаться дать прогнозы на будущее.

Слайд 22

Описание слайда:

Составление профиля среды Составление профиля среды С помощью этого анализа можно определить относительную значимость для организации отдельных факторов среды. Таблицы составляются отдельно для факторов прямого, косвенного воздействия и внутренней среды.

Теги Организация среда

Похожие презентации