🗊Презентация Основные методы оценки проектных рисков

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Основные методы оценки проектных рисков, слайд №1Основные методы оценки проектных рисков, слайд №2Основные методы оценки проектных рисков, слайд №3Основные методы оценки проектных рисков, слайд №4Основные методы оценки проектных рисков, слайд №5Основные методы оценки проектных рисков, слайд №6Основные методы оценки проектных рисков, слайд №7Основные методы оценки проектных рисков, слайд №8Основные методы оценки проектных рисков, слайд №9Основные методы оценки проектных рисков, слайд №10Основные методы оценки проектных рисков, слайд №11Основные методы оценки проектных рисков, слайд №12Основные методы оценки проектных рисков, слайд №13Основные методы оценки проектных рисков, слайд №14Основные методы оценки проектных рисков, слайд №15Основные методы оценки проектных рисков, слайд №16Основные методы оценки проектных рисков, слайд №17Основные методы оценки проектных рисков, слайд №18Основные методы оценки проектных рисков, слайд №19Основные методы оценки проектных рисков, слайд №20Основные методы оценки проектных рисков, слайд №21Основные методы оценки проектных рисков, слайд №22Основные методы оценки проектных рисков, слайд №23Основные методы оценки проектных рисков, слайд №24Основные методы оценки проектных рисков, слайд №25Основные методы оценки проектных рисков, слайд №26Основные методы оценки проектных рисков, слайд №27Основные методы оценки проектных рисков, слайд №28Основные методы оценки проектных рисков, слайд №29Основные методы оценки проектных рисков, слайд №30Основные методы оценки проектных рисков, слайд №31Основные методы оценки проектных рисков, слайд №32Основные методы оценки проектных рисков, слайд №33Основные методы оценки проектных рисков, слайд №34Основные методы оценки проектных рисков, слайд №35Основные методы оценки проектных рисков, слайд №36Основные методы оценки проектных рисков, слайд №37Основные методы оценки проектных рисков, слайд №38Основные методы оценки проектных рисков, слайд №39Основные методы оценки проектных рисков, слайд №40Основные методы оценки проектных рисков, слайд №41Основные методы оценки проектных рисков, слайд №42Основные методы оценки проектных рисков, слайд №43Основные методы оценки проектных рисков, слайд №44Основные методы оценки проектных рисков, слайд №45Основные методы оценки проектных рисков, слайд №46Основные методы оценки проектных рисков, слайд №47Основные методы оценки проектных рисков, слайд №48Основные методы оценки проектных рисков, слайд №49Основные методы оценки проектных рисков, слайд №50Основные методы оценки проектных рисков, слайд №51Основные методы оценки проектных рисков, слайд №52Основные методы оценки проектных рисков, слайд №53Основные методы оценки проектных рисков, слайд №54Основные методы оценки проектных рисков, слайд №55Основные методы оценки проектных рисков, слайд №56Основные методы оценки проектных рисков, слайд №57Основные методы оценки проектных рисков, слайд №58Основные методы оценки проектных рисков, слайд №59Основные методы оценки проектных рисков, слайд №60Основные методы оценки проектных рисков, слайд №61Основные методы оценки проектных рисков, слайд №62Основные методы оценки проектных рисков, слайд №63Основные методы оценки проектных рисков, слайд №64
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные методы оценки проектных рисков. Доклад-сообщение содержит 64 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Тема 2 Основные методы оценки проектных рисков
Описание слайда:
Тема 2 Основные методы оценки проектных рисков

Слайд 2


ПЛАН Качественные методы оценки проектных рисков. Количественный анализ проектных рисков. Сценарный подход. Имитационное моделирование.
Описание слайда:
ПЛАН Качественные методы оценки проектных рисков. Количественный анализ проектных рисков. Сценарный подход. Имитационное моделирование.

Слайд 3


1. Качественные методы оценки проектных рисков.
Описание слайда:
1. Качественные методы оценки проектных рисков.

Слайд 4


Главная задача качественного подхода состоит в выявлении и идентификации рисков рассматриваемого проекта, а также в определении и описании источников и факторов, влияющих на данный вид риска.
Описание слайда:
Главная задача качественного подхода состоит в выявлении и идентификации рисков рассматриваемого проекта, а также в определении и описании источников и факторов, влияющих на данный вид риска.

Слайд 5


Кроме того, качественный анализ предполагает описание возможного ущерба, его стоимостной оценки и мер по снижению или предотвращению риска (страхование рисков, создание резервов и т. д.).
Описание слайда:
Кроме того, качественный анализ предполагает описание возможного ущерба, его стоимостной оценки и мер по снижению или предотвращению риска (страхование рисков, создание резервов и т. д.).

Слайд 6


Качественный подход, не позволяющий определить численную величину риска инвестиционного проекта, является основой для проведения дальнейших исследований с помощью количественных методов, использующих математический аппарат теории вероятностей и математической статистики.
Описание слайда:
Качественный подход, не позволяющий определить численную величину риска инвестиционного проекта, является основой для проведения дальнейших исследований с помощью количественных методов, использующих математический аппарат теории вероятностей и математической статистики.

Слайд 7


Основная задача количественного подхода заключается в численном измерении влияния факторов риска на параметры эффективности.
Описание слайда:
Основная задача количественного подхода заключается в численном измерении влияния факторов риска на параметры эффективности.

Слайд 8


Среди качественных методов оценки инвестиционного риска наиболее часто используются следующие:
Описание слайда:
Среди качественных методов оценки инвестиционного риска наиболее часто используются следующие:

Слайд 9


- анализ уместности затрат;   - метод аналогий;   - метод экспертных оценок.
Описание слайда:
- анализ уместности затрат;   - метод аналогий;   - метод экспертных оценок.

Слайд 10


Основой анализа уместности затрат выступает предположение о том, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими из следующих факторов:
Описание слайда:
Основой анализа уместности затрат выступает предположение о том, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими из следующих факторов:

Слайд 11


- изначальная недооценка стоимости проекта в целом или его отдельных фаз и составляющих;
Описание слайда:
- изначальная недооценка стоимости проекта в целом или его отдельных фаз и составляющих;

Слайд 12


- изменение границ проектирования, обусловленное непредвиденными обстоятельствами;
Описание слайда:
- изменение границ проектирования, обусловленное непредвиденными обстоятельствами;

Слайд 13


- отличие производительности машин и механизмов от предусмотренной проектом;
Описание слайда:
- отличие производительности машин и механизмов от предусмотренной проектом;

Слайд 14


- увеличение стоимости проекта в сравнении с первоначальной вследствие инфляции или изменения налогового законодательства.
Описание слайда:
- увеличение стоимости проекта в сравнении с первоначальной вследствие инфляции или изменения налогового законодательства.

Слайд 15


В процессе анализа, происходит детализация указанных факторов и составляется контрольный перечень возможного повышения затрат по статьям для каждого варианта проекта.
Описание слайда:
В процессе анализа, происходит детализация указанных факторов и составляется контрольный перечень возможного повышения затрат по статьям для каждого варианта проекта.

Слайд 16


Процесс финансирования разбивается на стадии, связанные с фазами реализации проекта.
Описание слайда:
Процесс финансирования разбивается на стадии, связанные с фазами реализации проекта.

Слайд 17


При этом необходимо также учитывать и дополнительную информацию о проекте, поступающую по мере его разработки.
Описание слайда:
При этом необходимо также учитывать и дополнительную информацию о проекте, поступающую по мере его разработки.

Слайд 18


Поэтапное выделение средств позволяет инвестору при первых признаках того, что риск вложения растет, или прекратить финансирование проекта, или же начать поиск мер, обеспечивающих снижение затрат.
Описание слайда:
Поэтапное выделение средств позволяет инвестору при первых признаках того, что риск вложения растет, или прекратить финансирование проекта, или же начать поиск мер, обеспечивающих снижение затрат.

Слайд 19


Не менее распространенным при проведении качественной оценки инвестиционного риска является метод аналогий.
Описание слайда:
Не менее распространенным при проведении качественной оценки инвестиционного риска является метод аналогий.

Слайд 20


Суть его заключается в анализе всех имеющихся данных по не менее рискованным аналогичным проектам, изучении последствий воздействия на них неблагоприятных факторов с целью определения потенциального риска при реализации нового проекта.
Описание слайда:
Суть его заключается в анализе всех имеющихся данных по не менее рискованным аналогичным проектам, изучении последствий воздействия на них неблагоприятных факторов с целью определения потенциального риска при реализации нового проекта.

Слайд 21


Источником информации могут служить регулярно публикуемые западными страховыми компаниями рейтинги надежности проектных, подрядных, инвестиционных и прочих компаний, анализы тенденций изменения спроса на конкретную продукцию, цен на сырье, топливо, землю и т. д.
Описание слайда:
Источником информации могут служить регулярно публикуемые западными страховыми компаниями рейтинги надежности проектных, подрядных, инвестиционных и прочих компаний, анализы тенденций изменения спроса на конкретную продукцию, цен на сырье, топливо, землю и т. д.

Слайд 22


В настоящее время и российские проектные организации стали создавать базы данных о рискованных проектах путем изучения литературных источников, проведения исследовательских работ и опроса менеджеров проектов.
Описание слайда:
В настоящее время и российские проектные организации стали создавать базы данных о рискованных проектах путем изучения литературных источников, проведения исследовательских работ и опроса менеджеров проектов.

Слайд 23


Основная сложность при использовании данного метода состоит в правильном подборе аналога, т. к. отсутствуют формальные критерии, позволяющие установить степень аналогичности ситуаций.
Описание слайда:
Основная сложность при использовании данного метода состоит в правильном подборе аналога, т. к. отсутствуют формальные критерии, позволяющие установить степень аналогичности ситуаций.

Слайд 24


Но даже если удается подобрать аналог, то, как правило, очень трудно сформулировать предпосылки для анализа, исчерпывающий и реалистический набор возможных сценариев срыва проекта.
Описание слайда:
Но даже если удается подобрать аналог, то, как правило, очень трудно сформулировать предпосылки для анализа, исчерпывающий и реалистический набор возможных сценариев срыва проекта.

Слайд 25


Причина состоит в том, что большинство подобных ситуаций качественно различны, возникающие осложнения нередко наслаиваются друг на друга, а их эффект проявляется как результат сложного взаимодействия.
Описание слайда:
Причина состоит в том, что большинство подобных ситуаций качественно различны, возникающие осложнения нередко наслаиваются друг на друга, а их эффект проявляется как результат сложного взаимодействия.

Слайд 26


Также крайне затруднительно оценить степень точности, с которой уровень риска аналогичного проекта можно принять за риск рассматриваемого. Более того, отсутствуют методические разработки, подробно описывающие логику и детали подобной процедуры оценивания риска.
Описание слайда:
Также крайне затруднительно оценить степень точности, с которой уровень риска аналогичного проекта можно принять за риск рассматриваемого. Более того, отсутствуют методические разработки, подробно описывающие логику и детали подобной процедуры оценивания риска.

Слайд 27


Вышесказанное свидетельствует о том, что метод анализа уместности затрат и метод аналогий пригодны скорее для описания возможных рисковых ситуации, нежели для получения более или менее точной оценки риска инвестиционного проекта.
Описание слайда:
Вышесказанное свидетельствует о том, что метод анализа уместности затрат и метод аналогий пригодны скорее для описания возможных рисковых ситуации, нежели для получения более или менее точной оценки риска инвестиционного проекта.

Слайд 28


Методы экспертных оценок риска - это методы прогнозирования и анализа рисков, которые основаны на заключениях экспертов, имеющих опыт реализации инновационных проектов.
Описание слайда:
Методы экспертных оценок риска - это методы прогнозирования и анализа рисков, которые основаны на заключениях экспертов, имеющих опыт реализации инновационных проектов.

Слайд 29


Анализ начинается с составления исчерпывающего перечня рисков по всем стадиям проекта.
Описание слайда:
Анализ начинается с составления исчерпывающего перечня рисков по всем стадиям проекта.

Слайд 30


Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень первичных рисков в виде опросных листов и предлагается оценить вероятность их наступления по специальной шкале.
Описание слайда:
Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень первичных рисков в виде опросных листов и предлагается оценить вероятность их наступления по специальной шкале.

Слайд 31


К числу наиболее распространенных методов экспертных оценок риска относят метод Дельфи, ранжирование, попарное сравнение, метод балльных оценок и другие.
Описание слайда:
К числу наиболее распространенных методов экспертных оценок риска относят метод Дельфи, ранжирование, попарное сравнение, метод балльных оценок и другие.

Слайд 32


Метод Дельфи - это метод прогноза, при котором в процессе исследования исключается непосредственное общение между членами группы и проводится индивидуальный опрос экспертов с использованием анкет для выяснения их мнения относительно будущих гипотетических событий.
Описание слайда:
Метод Дельфи - это метод прогноза, при котором в процессе исследования исключается непосредственное общение между членами группы и проводится индивидуальный опрос экспертов с использованием анкет для выяснения их мнения относительно будущих гипотетических событий.

Слайд 33


Достоверность полученных оценок зависит от квалификации экспертов, независимости их суждений, а также от методического обеспечения проведения экспертизы. Одним из показателей достоверности полученных значений является коэффициент конкордации (согласованности) мнений экспертов.
Описание слайда:
Достоверность полученных оценок зависит от квалификации экспертов, независимости их суждений, а также от методического обеспечения проведения экспертизы. Одним из показателей достоверности полученных значений является коэффициент конкордации (согласованности) мнений экспертов.

Слайд 34


Основная проблема, возникающая при использовании метода экспертных оценок, связана с объективностью и точностью получаемых результатов. Это связано с такими факторами, как некачественный подбор экспертов, возможность группового обсуждения, доминирование какого- либо мнения (мнения «авторитетного лидера») и т. д.
Описание слайда:
Основная проблема, возникающая при использовании метода экспертных оценок, связана с объективностью и точностью получаемых результатов. Это связано с такими факторами, как некачественный подбор экспертов, возможность группового обсуждения, доминирование какого- либо мнения (мнения «авторитетного лидера») и т. д.

Слайд 35


Метод балльной оценки риска - это один из методов экспертизы риска на основе обобщающего показателя, определяемый по ряду экспертно оцениваемых частных показателей (факторов) степени риска.
Описание слайда:
Метод балльной оценки риска - это один из методов экспертизы риска на основе обобщающего показателя, определяемый по ряду экспертно оцениваемых частных показателей (факторов) степени риска.

Слайд 36


Он состоит из следующих этапов:
Описание слайда:
Он состоит из следующих этапов:

Слайд 37


1) определение факторов, определяющих степень риска проекта;   2) выбор обобщенного критерия и частных показателей, характеризующих каждый фактор;   3) оценка обобщенного критерия степени риска инновационного проекта;   4) выработка рекомендаций по управлению риском при реализации инновационного проекта.
Описание слайда:
1) определение факторов, определяющих степень риска проекта;   2) выбор обобщенного критерия и частных показателей, характеризующих каждый фактор;   3) оценка обобщенного критерия степени риска инновационного проекта;   4) выработка рекомендаций по управлению риском при реализации инновационного проекта.

Слайд 38


Данный метод широко используется в деятельности рейтинговых и аналитических агентств при оценке региональных, политических и кредитных рисков.
Описание слайда:
Данный метод широко используется в деятельности рейтинговых и аналитических агентств при оценке региональных, политических и кредитных рисков.

Слайд 39


Методы портфолио - это общее название группы методов анализа и управления инвестициями, позволяющих на основе экономико- математических, статистических и других методов разработать с учетом риска:
Описание слайда:
Методы портфолио - это общее название группы методов анализа и управления инвестициями, позволяющих на основе экономико- математических, статистических и других методов разработать с учетом риска:

Слайд 40


 - принципы работы па финансовом рынке (направления инвестиций по сегментам, отраслям и/или рынкам);   - условия изменения структуры инновационного портфеля (покупки или продажи конкретных ценных бумаг и т.п.).
Описание слайда:
 - принципы работы па финансовом рынке (направления инвестиций по сегментам, отраслям и/или рынкам);   - условия изменения структуры инновационного портфеля (покупки или продажи конкретных ценных бумаг и т.п.).

Слайд 41


Методы портфолио разрабатываются финансовыми аналитиками для профессиональных участников финансового рынка, и, как правило, являются ноу-хау.
Описание слайда:
Методы портфолио разрабатываются финансовыми аналитиками для профессиональных участников финансового рынка, и, как правило, являются ноу-хау.

Слайд 42


Эти и другие методы анализа позволяют оценить риски.
Описание слайда:
Эти и другие методы анализа позволяют оценить риски.

Слайд 43


Оценка рисков - это один из этапов анализа рисков, который заключается в качественной или количественной оценке возможных потерь (ущерба, убытков) и возможности их возникновения.
Описание слайда:
Оценка рисков - это один из этапов анализа рисков, который заключается в качественной или количественной оценке возможных потерь (ущерба, убытков) и возможности их возникновения.

Слайд 44


Она проводится преимущественно экспертными методами в условиях неопределенности и используется при сравнении ограниченного числа альтернатив принимаемых решений.
Описание слайда:
Она проводится преимущественно экспертными методами в условиях неопределенности и используется при сравнении ограниченного числа альтернатив принимаемых решений.

Слайд 45


Качественная оценка рисков осуществляется в основном посредством рейтинга.
Описание слайда:
Качественная оценка рисков осуществляется в основном посредством рейтинга.

Слайд 46


Рейтинг - это способ качественной оценки риска в какой либо области деятельности на основе формализации экспертных методов.
Описание слайда:
Рейтинг - это способ качественной оценки риска в какой либо области деятельности на основе формализации экспертных методов.

Слайд 47


Одной из первых и самой простой формой проведения рейтинговой оценки стал так называемый ранкинг, то есть ранжирование.
Описание слайда:
Одной из первых и самой простой формой проведения рейтинговой оценки стал так называемый ранкинг, то есть ранжирование.

Слайд 48


Ранжирование предполагает упорядочение оцениваемых объектов в порядке возрастания или убывания их качеств. Ранжирование может осуществляться несколькими методами, но в основе каждого из них лежат экспертные методы.
Описание слайда:
Ранжирование предполагает упорядочение оцениваемых объектов в порядке возрастания или убывания их качеств. Ранжирование может осуществляться несколькими методами, но в основе каждого из них лежат экспертные методы.

Слайд 49


Рассмотрим некоторые из них.
Описание слайда:
Рассмотрим некоторые из них.

Слайд 50


Мягкая рейтинговая оценка - наиболее распространенная форма проведения рейтинга.
Описание слайда:
Мягкая рейтинговая оценка - наиболее распространенная форма проведения рейтинга.

Слайд 51


Согласно этому методу эксперты оставляют в списке, не указывая приоритет, наилучшие, с их точки зрения, оцениваемые объекты. Наивысший ранг получает объект, набравший большее число голосов экспертов.
Описание слайда:
Согласно этому методу эксперты оставляют в списке, не указывая приоритет, наилучшие, с их точки зрения, оцениваемые объекты. Наивысший ранг получает объект, набравший большее число голосов экспертов.

Слайд 52


Непосредственное ранжирование - самый простой способ проведения рейтинга.
Описание слайда:
Непосредственное ранжирование - самый простой способ проведения рейтинга.

Слайд 53


Сущность этого метода состоит в том, что эксперты располагают в определенном порядке (как правило, возрастания или убывания качеств) оцениваемые объекты, затем рассчитывается среднее арифметическое место каждого объекта и в соответствии с этим значением составляется окончательно упорядоченный список.
Описание слайда:
Сущность этого метода состоит в том, что эксперты располагают в определенном порядке (как правило, возрастания или убывания качеств) оцениваемые объекты, затем рассчитывается среднее арифметическое место каждого объекта и в соответствии с этим значением составляется окончательно упорядоченный список.

Слайд 54


Достоверность результатов экспертизы проверяется по значению коэффициента конкордации - согласованности методов экспертов.
Описание слайда:
Достоверность результатов экспертизы проверяется по значению коэффициента конкордации - согласованности методов экспертов.

Слайд 55


Попарное сравнение - более сложный вариант ранжирования, в соответствии с которым эксперты, сопоставляя поочередно каждые два оцениваемых объекта, определяют, какой из них лучше, затем эти мнения усредняются и составляется окончательный рейтинг по правилу; «Если А лучше В, В лучше С, то А лучше С».
Описание слайда:
Попарное сравнение - более сложный вариант ранжирования, в соответствии с которым эксперты, сопоставляя поочередно каждые два оцениваемых объекта, определяют, какой из них лучше, затем эти мнения усредняются и составляется окончательный рейтинг по правилу; «Если А лучше В, В лучше С, то А лучше С».

Слайд 56


Проблема применения этого способа связана с тем, что экспертам приходится анализировать большое число пар, при этом усреднение может привести к логическому тупику: «А лучше В, В лучше С, С лучше А».
Описание слайда:
Проблема применения этого способа связана с тем, что экспертам приходится анализировать большое число пар, при этом усреднение может привести к логическому тупику: «А лучше В, В лучше С, С лучше А».

Слайд 57


Ранжирование на основе балльной оценки сочетает в себе преимущества непосредственного ранжирования и ранговой корреляции.
Описание слайда:
Ранжирование на основе балльной оценки сочетает в себе преимущества непосредственного ранжирования и ранговой корреляции.

Слайд 58


При этом список оцениваемых объектов может быть неограничен.
Описание слайда:
При этом список оцениваемых объектов может быть неограничен.

Слайд 59


Эксперты сами называют число объектов и оценивают их в баллах или располагают их в определенном порядке.
Описание слайда:
Эксперты сами называют число объектов и оценивают их в баллах или располагают их в определенном порядке.

Слайд 60


При этом порядковому номеру присваивается соответствующее число баллов.
Описание слайда:
При этом порядковому номеру присваивается соответствующее число баллов.

Слайд 61


Для получения окончательного упорядоченного списка ранжируемых объектов баллы складываются, а объекты располагаются в порядке возрастания или убывания баллов.
Описание слайда:
Для получения окончательного упорядоченного списка ранжируемых объектов баллы складываются, а объекты располагаются в порядке возрастания или убывания баллов.

Слайд 62


Балльное ранжирование стало одним из наиболее популярных методов рейтинговой оценки среди российских аналитических агентств.
Описание слайда:
Балльное ранжирование стало одним из наиболее популярных методов рейтинговой оценки среди российских аналитических агентств.

Слайд 63


Главная проблема ранжирования связана с тем, что сравнения объектов осуществляются по нескольким показателям, и результаты могут быть неоднозначными: лидер по одному показателю может стать аутсайдером по другому.
Описание слайда:
Главная проблема ранжирования связана с тем, что сравнения объектов осуществляются по нескольким показателям, и результаты могут быть неоднозначными: лидер по одному показателю может стать аутсайдером по другому.

Слайд 64


Чтобы снизить субъективное влияние экспертов, в рейтинг включаются объективные характеристики объектов, реально поддающиеся измерению без участия экспертов. Рейтинг в этой форме получил наименование скоринга, который является оцениваемым на основе системы показателей и балльной оценки.
Описание слайда:
Чтобы снизить субъективное влияние экспертов, в рейтинг включаются объективные характеристики объектов, реально поддающиеся измерению без участия экспертов. Рейтинг в этой форме получил наименование скоринга, который является оцениваемым на основе системы показателей и балльной оценки.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию