Основные подходы в менеджменте. Лекция 1 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №1

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №2

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №3

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №4

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №5

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №6

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №7

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №8

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №9

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №10

Основные подходы в менеджменте. Лекция 1, слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основные подходы в менеджменте. Лекция 1. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Лекция 1 Основные подходы в менеджменте PERFORMANCE MANAGEMENT Формирование системы платы по результату

Слайд 2

Описание слайда:

Роль менеджера по персоналу 1.Модели, основанные на критерии контроля, Edwards R. (1986) : Единоличный контроль : 1-50 чел. Технологический контроль Бюрократически контроль 2. Модели основанные на критерии разделения функции в области управления, Thomason (2002) Интегрированная модель Делегирование Поддержка и консультирование Внешние рекомендации

Слайд 3

Описание слайда:

Роль менеджера по персоналу Модель Blacke & Mouton (1964) - «решетка менеджмента»

Слайд 4

Описание слайда:

Роль менеджера по персоналу Модель ситуационного руководства

Слайд 5

Описание слайда:

Основные принципы performance management Управление эффективностью и систематизация процесса управления за счет усиления роли поддержки со стороны руководителя Специфичные Измеряемые Реалистичными Релевантными Ограниченные сроками исполнения

Слайд 6

Описание слайда:

Базовый подход: 1.Декомпозиция целей начальника цеха

Слайд 7

Описание слайда:

Что мешает быть эффективным: отдел продаж Оклад + % от объема продаж: Мотивирует только рост личных продаж, а не коллективная эффективность Оплата за любой объем продаж, даже ниже рентабельности Не мотивирует на улучшение качества Не мотивирует на увеличение числа новых клиентов Не мотивирует на поддержание долгосрочных отношений с клиентами Рост продаж может быть только за счет реакции рынка Оклад + К1 х объем продаж + К2 х Кол-во привлеченных новых клиентов + К3 х Валовая маржа (или Rе продаж, снижение дебиторской задолженности) + CSI

Слайд 8

Описание слайда:

Индекс удовлетворенности внешних клиентов

Слайд 9

Описание слайда:

Показатели премирования работников столовой

Слайд 10

Описание слайда:

Определение размера премии работников столовой

Слайд 11

Описание слайда:

Контрольные вопросы На каких принципах основан метод Performance management? Какие основные составляющие процесса формирования системы оплаты переменной части зар. платы? Необходимо ли разделять коллективную и индивидуальную составляющие премии?