Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли

Нажмите для полного просмотра!

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №2

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №3

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №4

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №5

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №6

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №7

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №8

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №9

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №10

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №11

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №12

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №13

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №14

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №15

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №16

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №17

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №18

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №19

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №20

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №21

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №22

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №23

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №24

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №25

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №26

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №27

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №28

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №29

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №30

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №31

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №32

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №33

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №34

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №35

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №36

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №37

Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли, слайд №38

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли. Доклад-сообщение содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 4 – Планирование материально-технического обеспечения и механизации. Планирование труда и прибыли.

Слайд 2

Описание слайда:

4.1 Планирование механизации План механизации составляется на объемы СМР, выполняемые собственными силами, погрузочно-разгрузочные работы, работы, а также на работы связанные с обслуживанием субподрядных организаций. Основными показателями плана механизации являются: 1)объемы работ, подлежащие выполнению механизированным способом; 2)плановые нормы выработки строительных машин; 3)потребность в строительных машинах на планируемый период; 4)затраты на эксплуатацию строительных машин; 5)показатель уровня механизации.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Потребность в строительных машинах на уровне предприятия может быть рассчитана по укрупненным показателям. Расчет включает: Потребность в строительных машинах на уровне предприятия может быть рассчитана по укрупненным показателям. Расчет включает: 1. Определение объема СМР на планируемый период (по видам работ). 2. Определение структуры способов механизации работ. 3. Определение данных о наличии парка машин в организации в году, предшествующему планируемому году.

Слайд 5

Описание слайда:

План механизации должен содержать следующие данные: а) характер работ, выполняемых машинами (земляные работы, добыча песка, гравия, камня, дробление камня на щебень, устройство основания и покрытия дороги); План механизации должен содержать следующие данные: а) характер работ, выполняемых машинами (земляные работы, добыча песка, гравия, камня, дробление камня на щебень, устройство основания и покрытия дороги); б) общий объем всех работ; в) объем работ, выполняемых механизмами; г)уровень механизации, механовооруженность, энерговооруженность; д) расчет потребности машин; е) документы (паспорта) о наличии машин и необходимости их дополнительного количества;

Слайд 6

Описание слайда:

ж) расчет объема перевозок и потребность в транспортных средствах; ж) расчет объема перевозок и потребность в транспортных средствах; з)план-график технического обслуживания и ремонта машин; и) расчет потребности механизированных средств для проведения технического обслуживания и ремонта парка машин; к) документы о наличии средств для полевого технического обслуживания машин и наличия средств для ремонта машин.

Слайд 7

Описание слайда:

Объемы работ, выполняемые механизированным способом, определяются исходя из уровня механизации и общего объема работ данного вида. Объемы работ, выполняемые механизированным способом, определяются исходя из уровня механизации и общего объема работ данного вида. Потребность в машинах М определяется по формуле: где О – общий объем работ данного вида в натуральных показателях; У – планируемый уровень механизации данного вида работ; Пэ. час – часовая эксплуатационная производительность машин; Т – рабочее время одной машины.

Слайд 8

Описание слайда:

Уровень механизации Ум определяется по формуле: Уровень механизации Ум определяется по формуле: Рп – коэффициент, учитывающий возможное увеличение среднегодовой мощности парка строительных машин в планируемом периоде. Рв – планируемый процент увеличения выработки строительных машин, применяемых для выполнения работ данного вида. Омех– объем работ, выполненных механизированным способом в предыдущем периоде. Ообщ– общий объем работ, выполненный собственными силами строительно-монтажной организации.

Слайд 9

Описание слайда:

4.2 Планирование материально-технического обеспечения и комплектации В годовом плане материально-технического обеспечения и комплектации определяются потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах и материалах для производства работ и создание запасов и их плановая стоимость. Главной задачей при разработке данного раздела плана является обеспечение сбалансированности определенной по проектам и сметам потребности в материально-технических ресурсах с ресурсами, выделенными на планируемый период, а также их комплектной поставки с минимальными затратами в соответствии с принятой технологией и графиком производства работ.

Слайд 10

Описание слайда:

Общая величина производственного запаса складывается из следующих запасов: Общая величина производственного запаса складывается из следующих запасов: 1) текущего (главная часть всех запасов, обеспечивающая непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками); 2) подготовительного; 3)гарантийного (обеспечивают материалами производственный в случае непредвиденных обстоятельств); 4) сезонного запасов (появляются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки).

Слайд 11

Описание слайда:

Задача: Цемент поставляется равными партиями через каждые 10 дней. На его приемку и испытания затрачивается один день, а на разгрузку – три дня. Для организации отгрузки партии цемента вместо не поступившей в срок требуется пять дней, на его доставку – два дня. Определить нормативную величину производственного запаса. Задача: Цемент поставляется равными партиями через каждые 10 дней. На его приемку и испытания затрачивается один день, а на разгрузку – три дня. Для организации отгрузки партии цемента вместо не поступившей в срок требуется пять дней, на его доставку – два дня. Определить нормативную величину производственного запаса. Нпз = 10 + 1 + 3 + 5 + 2 = 21 день.

Слайд 12

Описание слайда:

Источниками удовлетворения потребности СМО в материалах являются: Источниками удовлетворения потребности СМО в материалах являются: собственные предприятия, находящиеся на балансе организации; поступления от заказчиков, поставщиков и снабженческо-сбытовых организаций по фондам и лимитам, выделенным в централизованном порядке, а также местными плановыми органами; местные материалы; закупки у предприятий и организаций по прямым договорам; остатки материалов на начало года.

Слайд 13

Описание слайда:

Объем завоза материальных ресурсов З рассчитывается по формуле: Объем завоза материальных ресурсов З рассчитывается по формуле: З = Ппл + Нз – Оож, где Ппл - потребность в материалах на планируемый год; Нз - норма запаса в натуральном выражении на конец года; Оож - ожидаемый остаток материалов на 1 января планируемого года. Плановая стоимость материалов определяется путем умножения их количества на планово-расчетные цены франко-приобъектного склада. Материалы и изделия, изготовляемые в подсобных производствах, оцениваются по плановой себестоимости с учетом транспортных и заготовительно-комплектовочных расходов.

Слайд 14

Описание слайда:

Задача. Разработать суточный график расхода кирпича, а также дифференциальный график его запаса при условии, что завоз осуществляется равномерно автомобильным транспортом за 3 дня до начала производства работ. На основе графика производства работ кирпичная кладка ведется в течение 24 дней с потреблением следующих объемов кирпича: Задача. Разработать суточный график расхода кирпича, а также дифференциальный график его запаса при условии, что завоз осуществляется равномерно автомобильным транспортом за 3 дня до начала производства работ. На основе графика производства работ кирпичная кладка ведется в течение 24 дней с потреблением следующих объемов кирпича: 14 тыс. шт./дн. 3 дн. 12 тыс. шт./дн. 3 дн. 22 тыс. шт./дн. 6 дн. 30 тыс. шт./дн. 3 дн. 20 тыс. шт./дн. 9 дн.

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

4.3 Планирование труда Основой для разработки плана по труду являются: 1) производственная программа; 2) план технического развития и повышения эффективности производства; 3) нормативы затрат труда и заработной платы. Основным показателем характеризующим (измеряющим) производительность труда в строительстве является средняя выработка в сметных ценах на одного работника, занятого на СМР и в подсобных производствах.

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Численность и фонд заработной платы работников планируется по видам производств и хозяйств и охватывают основные СМР; работы, производимые за счет накладных расходов; обслуживания строительных машин и механизмов, субподрядчиков; подсобные производства; обслуживающие хозяйства. Численность и фонд заработной платы работников планируется по видам производств и хозяйств и охватывают основные СМР; работы, производимые за счет накладных расходов; обслуживания строительных машин и механизмов, субподрядчиков; подсобные производства; обслуживающие хозяйства. Фонд заработной платы работников, занятых на СМР и в подсобных производствах, определяется исходя из норматива заработной платы на 1 тыс. руб. СМР. Расчет норматива заработной платы работников, занятых на СМР Н, осуществляется по следующей формуле (руб.): где Нф – фактический удельный расход фонда заработной платы на 1 тыс. рыб. СМР в базисном году, руб; Рз и Рп – соответственно прирост средней заработной платы и производительности труда, в плановом периоде, %.

Слайд 24

Описание слайда:

Пример: фактический удельный расход зарплаты в базисном году составил 290 руб. на 1 тыс. руб. СМР; прирост производительности труда, обоснованный планом технического развития и повышения эффективности производства на планируемый год – 3%, а прирост средней зарплаты – 8%. Определить норматив зарплаты на 1 тыс. руб. СМР:

Слайд 25

Описание слайда:

Слайд 26

Описание слайда:

Слайд 27

Описание слайда:

Слайд 28

Описание слайда:

Затраты труда и зарплата на основных СМР определяются исходя из физических объемов работ и укрупненных норм затрат труда и зарплаты на единицу или укрупненный комплекс работ, в основе которых лежат комплексные калькуляции затрат труда и зарплаты. Затраты труда и зарплата на основных СМР определяются исходя из физических объемов работ и укрупненных норм затрат труда и зарплаты на единицу или укрупненный комплекс работ, в основе которых лежат комплексные калькуляции затрат труда и зарплаты. Кроме того, учитываются дополнительные затраты труда и зарплаты при производстве работ в зимнее время, исчисляемые в % к затратам труда по основным нормам. Затраты труда и зарплата на работы, производимые за счет накладных расходов, могут определяться либо прямым счетом (при наличии в технической документации данных об объемах работ, либо в % от затрат труда и зарплаты на основные СМР по фактическим данным за 2- 3 года, предшествующих планируемому.

Слайд 29

Описание слайда:

Плановая численность рабочих определяется путем деления плановых затрат труда на число дней работы одного списочного рабочего, определяемое по балансу календарного времени (за вычетом выходных и праздничных дней, дней отпусков, болезней и т.д.). Плановая численность рабочих определяется путем деления плановых затрат труда на число дней работы одного списочного рабочего, определяемое по балансу календарного времени (за вычетом выходных и праздничных дней, дней отпусков, болезней и т.д.). Общий фонд зарплаты рабочих складывается из основной зарплаты; доплат, входящих в состав основной зарплаты и дополнительной зарплаты, составляющей в среднем 30-50 % от основной. Фонд зарплаты ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала определяется по штатному расписанию. В фонд зарплаты включаются доплаты (надбавки) к должностному окладу, предусмотренные действующим законодательством. При этом в общий фонд зарплаты не включаются премии ИТР и служащим и другие выплаты из фонда материального поощрения.

Слайд 30

Описание слайда:

4.4 Планирование себестоимости СМР и прибыли Плановая себестоимость СМР определяется путем расчета изменения затрат как по отдельным статьям (материалам, основной зарплате рабочих, затратам на эксплуатацию машин и механизмов, накладным расхода), так и по отдельным элементам затрат, которые группируются из включаемых в вышеперечисленные статьи по следующим элементам: 1) материальные затраты; 2) зарплата; 3) отчисления на социальное страхование; 4) амортизация основных фондов; 5) прочие затраты.

Слайд 31

Описание слайда:

В качестве исходных данных для расчетов себестоимости СМР по элементам затрат используются показатели планов материально-технического обеспечения, плана по труду и др., а также материалы анализа затрат базисного года. В качестве исходных данных для расчетов себестоимости СМР по элементам затрат используются показатели планов материально-технического обеспечения, плана по труду и др., а также материалы анализа затрат базисного года. В практической деятельности СМО могут использоваться различные методы планирования себестоимости: 1) нормативный; 2) метод прямого калькулирования затрат; 3) пофакторный метод.

Слайд 32

Описание слайда:

Наиболее прогрессивными из перечисленных является нормативный метод, основанный на прогрессивных планово-производственных нормах расхода материалов, зарплаты, времени работы строительных машин и механизмов, объемов перевозок и т.д. на единицу измерения конструктивных элементов, видов работ, на укрупненные комплексы, объекты, и планово-расчетных ценах на материалы, машино-смены, расценках, ставках и тарифах на оплату труда и транспортировку. Плановая величина накладных расходов определяется либо на основе разработанных пообъектных нормативах, либо по плановому проценту к объему работ, установленному на основе сметы этих расходов. Наиболее прогрессивными из перечисленных является нормативный метод, основанный на прогрессивных планово-производственных нормах расхода материалов, зарплаты, времени работы строительных машин и механизмов, объемов перевозок и т.д. на единицу измерения конструктивных элементов, видов работ, на укрупненные комплексы, объекты, и планово-расчетных ценах на материалы, машино-смены, расценках, ставках и тарифах на оплату труда и транспортировку. Плановая величина накладных расходов определяется либо на основе разработанных пообъектных нормативах, либо по плановому проценту к объему работ, установленному на основе сметы этих расходов.

Слайд 33

Описание слайда:

Метод прямого калькулирования затрат основан на разработке пообъектных комплексных плановых калькуляций. Его достоинством является наиболее полный и точный учет конкретных условий строительства объекта путем калькулирования плановой себестоимости по каждой статье затрат с учетом экономии по плану технического развития и повышения эффективности производства. Однако этот метод весьма трудоемок в связи с неоднородностью строящихся зданий и сооружений, большой номенклатурой потребляемых ресурсов, различными условиями строительства даже типовых объектов и т.п. Метод прямого калькулирования затрат основан на разработке пообъектных комплексных плановых калькуляций. Его достоинством является наиболее полный и точный учет конкретных условий строительства объекта путем калькулирования плановой себестоимости по каждой статье затрат с учетом экономии по плану технического развития и повышения эффективности производства. Однако этот метод весьма трудоемок в связи с неоднородностью строящихся зданий и сооружений, большой номенклатурой потребляемых ресурсов, различными условиями строительства даже типовых объектов и т.п.

Слайд 34

Описание слайда:

В последние годы получил развитие пофакторный метод планирования, который предусматривает расчет количественного изменения среднего уровня себестоимости по большой статической совокупности организаций в зависимости от основных факторов, влияющих на этот уровень (производительности труда, объемов СМР, уровня специализации, концентрации строительства, сокращения продолжительности строительства, использование основных фонов, качества работ и т.д.). В последние годы получил развитие пофакторный метод планирования, который предусматривает расчет количественного изменения среднего уровня себестоимости по большой статической совокупности организаций в зависимости от основных факторов, влияющих на этот уровень (производительности труда, объемов СМР, уровня специализации, концентрации строительства, сокращения продолжительности строительства, использование основных фонов, качества работ и т.д.).

Слайд 35

Описание слайда:

Сумма прибыли планируется по результатам деятельности всех хозяйств, находящихся на балансе СМО: Сумма прибыли планируется по результатам деятельности всех хозяйств, находящихся на балансе СМО: 1) от сдачи заказчиком (генподрядчиком) объектов, заканчиваемых в планируемом году; 2) от реализации на сторону продукции или предоставления услуг подсобными производствами и хозяйствами (реализации бетонов, растворов, бетонных и железобетонных конструкций, электроэнергии, пара, воды, газа, услуг транспорта, строительных машин и т.д.); 3) от планируемых внереализационных доходов и расходов (штрафов, пеня, неустоек, % сверх уплаченных, прибыли по операциям прошлых лет, выявленных в отчетном году и т.д.).

Слайд 36

Описание слайда:

В настоящее время помимо балансовой прибыли планируется: В настоящее время помимо балансовой прибыли планируется: а) прибыль от сдачи товарной строительной продукции (по каждому предприятию, очереди, пусковому комплексу и объекту, подлежащему сдаче в эксплуатацию в планируемом периоде и в целом по организации); б) нереализованная прибыль, т.е. разница между сметной стоимостью выполненных СМР и их плановой себестоимостью, которая до сдачи объектов в эксплуатацию, а по субподрядным организациям до сдачи генподрядчиком комплексов специальных работ, числится в незавершенном строительном производстве. Эта прибыль должна планироваться и учитываться подрядными организациями в разрезе каждого объекта отдельно от прибыли и от сдачи товарной строительной продукции.

Слайд 37

Описание слайда:

Плановая величина прибыли от подрядной деятельности Ппл устанавливается исходя из объемов работ по заканчиваемым и сдаваемым объектам и по их плановой себестоимости. Расчетная формула имеет следующий вид: Плановая величина прибыли от подрядной деятельности Ппл устанавливается исходя из объемов работ по заканчиваемым и сдаваемым объектам и по их плановой себестоимости. Расчетная формула имеет следующий вид: Ппл = С - Псс + Пнг – Пкг+ Ппр, где С - сметная стоимость планируемых объемов СМР с учетом компенсаций, получаемых от заказчика подрядчиком сверх сметной стоимости; Псс - плановая себестоимость работ; Пнг, Пкг - нереализованная прибыль соответственно на начало и конец года; Ппр - прочая прибыль от других видов деятельности.