🗊Презентация Планування діяльності підприємства. (Тема 2)

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №1Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №2Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №3Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №4Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №5Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №6Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №7Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №8Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №9Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №10Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №11Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №12Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №13Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №14Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №15Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №16Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №17Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №18Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №19Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №20Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №21Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №22Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №23Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №24Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №25Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №26Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №27Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №28Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №29Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №30Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №31Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №32Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №33Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №34Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №35Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №36Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №37Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №38Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №39Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №40Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №41
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Планування діяльності підприємства. (Тема 2). Доклад-сообщение содержит 41 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Тема 2 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.Зміст та основні принципи планування діяльності підприємства 2.Поняття та види планів 3.Технологія планування. Дерево цілей та його побудова 4.Стратегічне планування діяльності підприємства. 5.Вибір та розробка стратегії. Види стратегій. 6.Тактичне та оперативне планування. 7.Методи планування окремих показників господарської діяльності підприємства. 8. Оцінка якості планів підприємства.
Описание слайда:
Тема 2 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.Зміст та основні принципи планування діяльності підприємства 2.Поняття та види планів 3.Технологія планування. Дерево цілей та його побудова 4.Стратегічне планування діяльності підприємства. 5.Вибір та розробка стратегії. Види стратегій. 6.Тактичне та оперативне планування. 7.Методи планування окремих показників господарської діяльності підприємства. 8. Оцінка якості планів підприємства.

Слайд 2


1.Зміст та основні принципи планування діяльності підприємства
Описание слайда:
1.Зміст та основні принципи планування діяльності підприємства

Слайд 3


Планування являє собою процес визначення цілей, яке підприємство передбачає досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов їх досягнення.
Описание слайда:
Планування являє собою процес визначення цілей, яке підприємство передбачає досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов їх досягнення.

Слайд 4


Об’єкти планування: Об’єкти планування: розробка цілей та стратегії фірми; розподіл ресурсів та резервів; розроблення стандартів та нормативів; виробнича, фінансова, інноваційна діяльність. Суб’єкти планування: менеджери, планові відділи та організації. Предмет планування: планування цілей, засобів, процесів.
Описание слайда:
Об’єкти планування: Об’єкти планування: розробка цілей та стратегії фірми; розподіл ресурсів та резервів; розроблення стандартів та нормативів; виробнича, фінансова, інноваційна діяльність. Суб’єкти планування: менеджери, планові відділи та організації. Предмет планування: планування цілей, засобів, процесів.

Слайд 5


Етапи планування: порушення мети; визначення вхідних передумов; виявлення альтернатив; вибір найкращої альтернативи; введення і виконання плану .
Описание слайда:
Етапи планування: порушення мети; визначення вхідних передумов; виявлення альтернатив; вибір найкращої альтернативи; введення і виконання плану .

Слайд 6


Види планування: 1. Перспективне Довгостркоове (метод екстраполяції) Стратегічне (комплексне обгрунтування проблеми) 2. Середньострокове 3. Поточне
Описание слайда:
Види планування: 1. Перспективне Довгостркоове (метод екстраполяції) Стратегічне (комплексне обгрунтування проблеми) 2. Середньострокове 3. Поточне

Слайд 7


Принципи планування: Єдності (системності) Участі Безперервності Гнучкості Точності
Описание слайда:
Принципи планування: Єдності (системності) Участі Безперервності Гнучкості Точності

Слайд 8


2.Поняття та види планів
Описание слайда:
2.Поняття та види планів

Слайд 9


План підприємства - це завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів, обсяг, методи, послідовність і строки виконання робіт по виробництву і реалізації продукції або наданню послуг.
Описание слайда:
План підприємства - це завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів, обсяг, методи, послідовність і строки виконання робіт по виробництву і реалізації продукції або наданню послуг.

Слайд 10


За об'єктами планування план виробництва; план товарообороту; план продажу; фінансовий план; план з праці та персоналу; план матеріально-технічного забезпечення; план витрат; план інвестицій
Описание слайда:
За об'єктами планування план виробництва; план товарообороту; план продажу; фінансовий план; план з праці та персоналу; план матеріально-технічного забезпечення; план витрат; план інвестицій

Слайд 11


Бізнес-план (БП) підприємства — це письмовий документ, в якому викладено суть, напрямки і способи реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.
Описание слайда:
Бізнес-план (БП) підприємства — це письмовий документ, в якому викладено суть, напрямки і способи реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

Слайд 12


Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


3.Технологія планування. Дерево цілей та його побудова
Описание слайда:
3.Технологія планування. Дерево цілей та його побудова

Слайд 14


Технологія планування включає: визначення і обґрунтування основної мети і витікаючих з неї завдань підприємства; установлення конкретних показників і завдань для виконавців; деталізацію завдання за видами й обсягами робіт, конкретними робочими місцями і строками виконання; детальні розрахунки витрат й результатів
Описание слайда:
Технологія планування включає: визначення і обґрунтування основної мети і витікаючих з неї завдань підприємства; установлення конкретних показників і завдань для виконавців; деталізацію завдання за видами й обсягами робіт, конкретними робочими місцями і строками виконання; детальні розрахунки витрат й результатів

Слайд 15


Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


"Дерево цілей" - це графічне зображення взаємозв'язку і підпорядкованості цілей, що відображає розподіл місії і мети на цілі, під цілі, завдання та окремі дії.
Описание слайда:
"Дерево цілей" - це графічне зображення взаємозв'язку і підпорядкованості цілей, що відображає розподіл місії і мети на цілі, під цілі, завдання та окремі дії.

Слайд 17


Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Основне правило побудови "дерева цілей" - це "повнота редукції" - процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових.
Описание слайда:
Основне правило побудови "дерева цілей" - це "повнота редукції" - процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових.

Слайд 19


Показники, що в загальному переліку можуть відображувати цілі організації: загальноекономічні цілі маркетингові цілі цілі виробництва фінансові цілі науково-технологічні цілі кадрові цілі організаційно-управлінські цілі
Описание слайда:
Показники, що в загальному переліку можуть відображувати цілі організації: загальноекономічні цілі маркетингові цілі цілі виробництва фінансові цілі науково-технологічні цілі кадрові цілі організаційно-управлінські цілі

Слайд 20


4.Стратегічне планування діяльності підприємства.
Описание слайда:
4.Стратегічне планування діяльності підприємства.

Слайд 21


Стратегічне планування дає можливість акціонерам і менеджменту компаній краще визначитися з напрямом і темпом розвитку бізнесу, окреслити глобальні тенденції ринку, зрозуміти, які організаційні і структурні треба змінити у компанії, які інструменти необхідні їй для дальшого поступу.
Описание слайда:
Стратегічне планування дає можливість акціонерам і менеджменту компаній краще визначитися з напрямом і темпом розвитку бізнесу, окреслити глобальні тенденції ринку, зрозуміти, які організаційні і структурні треба змінити у компанії, які інструменти необхідні їй для дальшого поступу.

Слайд 22


Етапи стратегічного планування 1. Визначення місії і цілей організації. 2. Аналіз середовища, аналіз сильних і слабких сторін фірми. 3. Вибір стратегії. 4. Виконання стратегії. 5. Оцінка і контроль виконання.
Описание слайда:
Етапи стратегічного планування 1. Визначення місії і цілей організації. 2. Аналіз середовища, аналіз сильних і слабких сторін фірми. 3. Вибір стратегії. 4. Виконання стратегії. 5. Оцінка і контроль виконання.

Слайд 23


Стратегічне планування є: Передбачливим зосередженим на конкретних цілях зі спільною стратегією комплексним і складним із залученням експертів довготерміновим (понад 3 роки)
Описание слайда:
Стратегічне планування є: Передбачливим зосередженим на конкретних цілях зі спільною стратегією комплексним і складним із залученням експертів довготерміновим (понад 3 роки)

Слайд 24


чотири основних види управлінської діяльності: - розподіл ресурсів - адаптація до зовнішнього середовища; - внутрішня координація; - організаційне стратегічне передбачення.
Описание слайда:
чотири основних види управлінської діяльності: - розподіл ресурсів - адаптація до зовнішнього середовища; - внутрішня координація; - організаційне стратегічне передбачення.

Слайд 25


5.Вибір та розробка стратегії. Види стратегій.
Описание слайда:
5.Вибір та розробка стратегії. Види стратегій.

Слайд 26


Стратегія — це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів для їхнього досягнення.
Описание слайда:
Стратегія — це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів для їхнього досягнення.

Слайд 27


1. метод РІМS (Prоfit Impact of Marketing Strategy) Показники діяльності компаній відображені приблизно в 30-ти основних змінних, що розподілені на три групи: конкурентна позиція бізнесу; характеристика й привабливість ринку, на якому діє підприємство; виробнича структура підприємства.
Описание слайда:
1. метод РІМS (Prоfit Impact of Marketing Strategy) Показники діяльності компаній відображені приблизно в 30-ти основних змінних, що розподілені на три групи: конкурентна позиція бізнесу; характеристика й привабливість ринку, на якому діє підприємство; виробнича структура підприємства.

Слайд 28


2. метод циклу життя виробу
Описание слайда:
2. метод циклу життя виробу

Слайд 29


3. Матриця БКГ.
Описание слайда:
3. Матриця БКГ.

Слайд 30


4. метод консультаційної групи «Мак-Кінсі».
Описание слайда:
4. метод консультаційної групи «Мак-Кінсі».

Слайд 31


5. Модель п’яти сил конкуренції М.Портера Конкуренція між продавцями галузі; Загрози організацій, що пропонують товари-замінники; Загрози появи нових конкурентів усередині галузі; Ринкові позиції постачальників сировини, матеріалів і комплектуючих; Купівельна спроможність покупців
Описание слайда:
5. Модель п’яти сил конкуренції М.Портера Конкуренція між продавцями галузі; Загрози організацій, що пропонують товари-замінники; Загрози появи нових конкурентів усередині галузі; Ринкові позиції постачальників сировини, матеріалів і комплектуючих; Купівельна спроможність покупців

Слайд 32


6. SWOT-аналіз.
Описание слайда:
6. SWOT-аналіз.

Слайд 33


СТРАТЕГІЧНІ АЛЬТЕРНАТИВИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1. Стратегія зростання (наступальна) 2. Стратегія стабілізації (наступально-оборонна) 3. Стратегія виживання (оборонна)
Описание слайда:
СТРАТЕГІЧНІ АЛЬТЕРНАТИВИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1. Стратегія зростання (наступальна) 2. Стратегія стабілізації (наступально-оборонна) 3. Стратегія виживання (оборонна)

Слайд 34


6.Тактичне та оперативне планування. Тактичне планування — короткочасна економічна поведінка, лінія економічних дій, яка розрахована на відносно короткочасний період, виходячи з поточної ситуації.
Описание слайда:
6.Тактичне та оперативне планування. Тактичне планування — короткочасна економічна поведінка, лінія економічних дій, яка розрахована на відносно короткочасний період, виходячи з поточної ситуації.

Слайд 35


Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №35
Описание слайда:

Слайд 36


Оперативне планування діяльності підприємства — це поточне виробничо-фінансове і виконавче планування на короткий період часу, орієнтоване на доповнення, деталізацію, внесення коректив до накреслених раніше планів і графіків робіт.
Описание слайда:
Оперативне планування діяльності підприємства — це поточне виробничо-фінансове і виконавче планування на короткий період часу, орієнтоване на доповнення, деталізацію, внесення коректив до накреслених раніше планів і графіків робіт.

Слайд 37


Оперативне планування Календарне планування Диспетчеризація Міжцехове планування Внутрішньоцехове планування
Описание слайда:
Оперативне планування Календарне планування Диспетчеризація Міжцехове планування Внутрішньоцехове планування

Слайд 38


7.Методи планування окремих показників господарської діяльності підприємства.
Описание слайда:
7.Методи планування окремих показників господарської діяльності підприємства.

Слайд 39


Ресурсний та цільовий методи Методи екстраполяції та інтерполяції Дослідно-статистичний Факторний Нормативний Балансовий Матричний Економіко-математичне моделювання
Описание слайда:
Ресурсний та цільовий методи Методи екстраполяції та інтерполяції Дослідно-статистичний Факторний Нормативний Балансовий Матричний Економіко-математичне моделювання

Слайд 40


8. Оцінка якості планів підприємства. Основними характеристиками плану, що дозволяють досить повно оцінити його якість є: ефективність, надійність напруженість.
Описание слайда:
8. Оцінка якості планів підприємства. Основними характеристиками плану, що дозволяють досить повно оцінити його якість є: ефективність, надійність напруженість.

Слайд 41


Планування діяльності підприємства. (Тема 2), слайд №41
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию