Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э.

Нажмите для полного просмотра!

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №2

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №3

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №4

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №5

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №6

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. , слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э. . Презентация содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Подготовили: Дугинов Д. и Давтян Э.

Слайд 2

Описание слайда:

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оценниваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.

Слайд 3

Описание слайда:

Принципиальное значение для оценки эффективности системы управления имеет выбор базы для сравнения или определения уровня эффективности, который принимается за нормативный. Один из подходов дифференцирования сводится к сравнению с показателями, характеризующими эффективность организационной структуры эталонного варианта систем управления.

Слайд 4

Описание слайда:

Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и её организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объёму и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учётом их номенклатуры.

Слайд 5

Описание слайда:

Методика анализа организационных процессов

Слайд 6

Описание слайда:

Методика позволяет идентифицировать основные и обеспечивающие (функциональные) процессы, определять приоритеты (ключевые показатели процесса), а также механизмы реализации функций управления в каждом анализируемом процессе.

Слайд 7

Описание слайда:

Вывод: Мы разобрали методику анализа организационных процессов, методы оценки показателей организации позволяющие идентифицировать основные и функциональные процессы, определять ключевые показатели процесса, а также механизмы реализации функций управления в каждом анализируемом процессе.